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華為的執(zhí)行力不是憑空而來,是靠共同利益、信仰驅(qū)動(dòng)和高度分權(quán)而來
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),一定在學(xué)習(xí)更優(yōu)秀的企業(yè)
在華為所有的管理方法中,這點(diǎn)最牛!
1996年,任正非拜訪李嘉誠(chéng):“李先生你...
華為執(zhí)行力為何很強(qiáng)?如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?
最靠譜的執(zhí)行力提升秘籍,讓你離成功越來越近!
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)自己負(fù)責(zé)?任正非:少些官僚氣,多些機(jī)械工人的氣息
如何做到有效“執(zhí)行力”?
任正非:領(lǐng)導(dǎo)干部要多喝咖啡少干活!
《華為內(nèi)訓(xùn)》閱讀筆記系列(2)
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任正非:不懂三高、不抓三快、不盯三好,你拿什么帶出狼性團(tuán)隊(duì)!
任正非語錄
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企業(yè)成功:5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行!
執(zhí)行力是如何做到的
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