大家覺得創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么？定位？資源？團隊？其實我認為是：執(zhí)行力！

任正非曾說過一句話：“沒有執(zhí)行力，一切都是空談”！華為可謂是執(zhí)行力創(chuàng)造商業(yè)王國的一個典范，甚至有人這樣形容任正非的成功：偏執(zhí)狂+執(zhí)行力! 

企業(yè)的成功，與其說是取決于決策，不如說是取決于執(zhí)行。戰(zhàn)略再正確，方案再完美，計劃再細致，沒有人去認真執(zhí)行的話，其價值為0。

• 對個人而言：

• 對企業(yè)而言：

執(zhí)行力就是經(jīng)營能力，衡量的標準是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

執(zhí)行力是空想家和實干家的主要區(qū)別。無論生活和工作上遇到怎樣的挑戰(zhàn)、困難、障礙，這種能力都能讓人堅忍不拔，為實現(xiàn)自己的目標和愿景而奮力向前。

有了執(zhí)行力，就可以快速地將重要的戰(zhàn)略和運營決策轉(zhuǎn)化為行動，這是成功的基石。

比爾蓋茨曾說過：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”

曾看過這樣一個故事：

據(jù)說，這是一個被美國某商學院搬進MBA課堂的寓言，這個故事給我們的啟發(fā)：很多時候，想出一個好主意也許不難，但落地執(zhí)行，卻一塌糊涂，最終只能是不了了之，黯然收場。

當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵！

其實，很多公司都有許多大致不二的方法和程序，執(zhí)行力的不同造成了結(jié)果的巨大差異！執(zhí)行力，這是一切戰(zhàn)略得以順利實現(xiàn)的關(guān)鍵要素。如果沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略最終只是一句空話。

沒有執(zhí)行力，再好的計劃也只是紙上談兵，都是扯淡！那么，如何提升執(zhí)行力呢?這里主要強調(diào)三點：

領(lǐng)導任務(wù)分配下來后，應(yīng)該立即執(zhí)行。

當然，這里的立即執(zhí)行，不是莽撞的悶頭去做，而是經(jīng)過了系統(tǒng)的思考“該如何去做”之后的執(zhí)行。否則，很難達到理想的效果。

在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，高效的完成。

這里的完成，不是形式上的完成，而是保證質(zhì)量的前提下，盡自己的最大努力去做到最好

這里強調(diào)的是有反饋、有溝通。

職場小錦囊

提高執(zhí)行力是一件困難但是并不是毫無辦法的事情，也是每個職場人士能力提高的必走之路！希望大家能夠拋棄低效率的輪回，只要你勇于行動，執(zhí)行力的提高指日可待！

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