發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
“打造職業(yè)化的研發(fā)團(tuán)隊---資源池建設(shè)和管理” 的更多相關(guān)文章
華為公司研發(fā)項目管理精髓
華為研發(fā)項目管理厲害在哪里
淺談研發(fā)管理體系2
華為精神:看得見的對手,必須超越 | 課程筆記
這就是華為花20億美金學(xué)來的項目管理法…
IPD在醫(yī)療電子行業(yè)的實施難點(diǎn)分析
一文掌握華為IPD體系IRB、IPMT以及PDT詳解
30個問答讀懂華為IPD
流程問題到底是應(yīng)該找“Owner”還是其他人?
淺談研發(fā)管理體系
好文分享 | 基于IPD模式的產(chǎn)品開發(fā)是怎樣的?
我們不一樣之華為 PM——質(zhì)量管理科學(xué)研究院
產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理的八大典型問題
項目管理工具介紹
什么是PDT,基本特點(diǎn)PDT的主要職責(zé)是什么
解密華為產(chǎn)品線組織運(yùn)作機(jī)制
矩陣型組織結(jié)構(gòu)
項目管理的三種模式
企業(yè)與企業(yè)最大的差距,在機(jī)制
(1)華為:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程案例分析
[轉(zhuǎn)帖] IPD CMMI企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)性解決方案—研發(fā)管理論壇—中國產(chǎn)品研發(fā)易站
20年前,華為導(dǎo)入IPD變革做了哪幾件事?丨附視頻
多項目物業(yè)公司矩陣式組織架構(gòu)
IPD中的DCP評審
業(yè)界主流公司電磁兼容設(shè)計開發(fā)流程
集成產(chǎn)品開發(fā)
開發(fā)一個產(chǎn)品,就是開發(fā)一門新的生意|IPD落地直播問答精選
矩陣結(jié)構(gòu)中的角色意識與觀念改變