【原】對于一個完全放權(quán)的領(lǐng)導，你該如何開展自己的工作？

昵稱52629559 2025-05-02 發(fā)布于山東

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職場中，由于領(lǐng)導風格的不同，對于下屬如何去認識和對待值得思量。當遇到一個完全放權(quán)的領(lǐng)導時，如何開展工作更應當把握機遇，乘勢而上。
  一、如何看待遇到一個完全放權(quán)的領(lǐng)導
一是信任。領(lǐng)導能夠完全放權(quán)于下屬，是基于對下屬的信任，相信下屬有能力勝任自己的工作，完成好本職工作。
  二是磨練。只有完全放權(quán)于下屬，下屬才會有解決問題的獨立性，想方設法地去做好本職工作，是對下屬解決問題、處理問題的鍛煉和培養(yǎng)。
  三是責任。放權(quán)于下屬，更重要的是將責任同時賦予下屬，責任更應責無旁貸，不等不靠，將做過的每一件事視同己出，不得懈怠，盡心盡力盡責的去完成。
  四是機遇。人在職場，能夠遇到一個對自己完全放權(quán)與自己的，對與自己來講，盡管遇到困難和問題時，需要自己獨立思考去解決，這是對自己的磨練，是在成長路上難得的機遇。
二、如何對待一個完全放權(quán)的領(lǐng)導
  一是要尊重。領(lǐng)導完全放權(quán)于自己，是基于對自己的信任和培養(yǎng)，要正確對待，給予充分的尊重，如同“你敬我一尺，我敬你一丈”，不可有其他的想法和雜念。
  二是要常匯報。領(lǐng)導越是放權(quán)于自己，更應當小心謹慎，特別是在遇到重大問題或者需要領(lǐng)導決策時，應當及時匯報，相互溝通，讓領(lǐng)導充分知情，并且獲取領(lǐng)導的支持和指導。
  三是要用心做。對于領(lǐng)導安排的事情，或者自己分內(nèi)的工作，應當竭盡全力，全力做好，爭取最佳的結(jié)果，不可意味領(lǐng)導放權(quán)，就有懈怠的情緒和表現(xiàn)。
  三、如何開展工作
一是要確認領(lǐng)導意圖。對于領(lǐng)導安排的工作事項，要與領(lǐng)導充分溝通，搞清領(lǐng)導安排工作的意圖、目標和標準，與領(lǐng)導保持思想認識的一致。
  二是要周密計劃安排。對于領(lǐng)受的工作任務，要制定周密的工作計劃，廣泛爭取群眾意見，確保工作的完整性和準確性。
  三是要依靠專家團隊。要充分依靠現(xiàn)有的技術(shù)力量，組織精干的業(yè)務骨干，全力以赴地保證工作的運行，促使工作任務落實落細。
  四是要做到盯緊靠牢。要認真督導工作任務的執(zhí)行者做好任務的落實，特別是要加強工作運行的全過程管理，及時化解工作運行中的風險，保證萬無一失。
  五是要做好總結(jié)復盤。對于完成的每一項工作任務都要認真總結(jié)復盤，做好工作經(jīng)驗的總結(jié)，失敗教訓的完善，舉一反三，達到事半功倍的效果。
綜上所述，遇到一個完全放權(quán)于自己的領(lǐng)導，充分認識到是信任、培養(yǎng)、責任和機遇，對其尊重、常匯報和用心做。努力做到領(lǐng)會領(lǐng)導意圖、周密計劃安排、依靠專家團隊、做到盯緊靠牢和做好總結(jié)復盤，既要高質(zhì)量地完成工作任務，又在獨立工作中得到磨練和提升。
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