大家好，我是達叔，一個想和大家一起慢慢變富的家伙。

本文的框架：

勞動性收入+資產(chǎn)性收入+證券化收入。

會涉及的子概念：

賽道、工種、滴漏效應(yīng)、IP、時間、效率、復利、可替代性、規(guī)模、上限、機會成本、沉沒成本、通貨膨脹、做空法幣、城市化、杠桿、職業(yè)的金融屬性、作品證券化、信任前置，鏈接等。

整個故事的拆解，以達叔本人實際操作為例，保證客觀、真實。

1、賽道+工種：

有個長者曾經(jīng)說過，一個人的成功固然要靠個人奮斗，但也要考慮歷史的進程，很多家長對孩子的勉勵只有努力，殊不知選擇比努力更加重要。

在賽道選擇時候，要考慮自己內(nèi)心真正想要的東西，每個賽道的收益曲線是不一樣的。

達叔學的是財經(jīng)，剛畢業(yè)簽的是某銀行工作，仔細研究過之后，覺得銀行業(yè)的公平性、投入產(chǎn)出比、體制內(nèi)對時間的約束，和個人不匹配，從而轉(zhuǎn)行，換到了醫(yī)療行業(yè)。

經(jīng)濟發(fā)展、人口老齡化、城市化、生命對醫(yī)療的成癮性，都決定醫(yī)療行業(yè)是一個造富的好行業(yè)，且具有科技屬性，利潤率在眾多行業(yè)門類里偏高。

行業(yè)賺錢、企業(yè)賺錢，個人才有機會賺大錢，這是財富的滴漏效應(yīng)。

當你拿不準自己要做什么行業(yè)時，就買幾本財富排行榜，看看全球、中國哪些行業(yè)產(chǎn)生的富豪最多，跟著富豪走，你賺錢的概率就高一些。

骨子里不要仇富，對自己要誠實，沒有任何一個人，能一邊仇富又一邊賺錢，那是人格分裂。

對工種的選擇，要選擇有一定復利效應(yīng)的工種，比如銷售可以積累客戶，可以積累行業(yè)人脈，而辦公室行政的可替代性要高很多。

薪酬的本質(zhì)，是對人的勞動力進行定價，而價格是由供需關(guān)系決定的，那么一個人的努力程度就沒那么重要，重要的是一個人的可替代性。

這一點，在各個組織里都能看到，有一些職工是關(guān)系戶，關(guān)系是稀缺資源，可替代性差，那么就應(yīng)該獲得合理的報酬。

2、快行業(yè)和慢行業(yè)的不同打法。

中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，這些年衍生出了很多新興行業(yè)，比如電商、自媒體、直播等等行業(yè)，吸納了大量的勞動力就業(yè)。

新興行業(yè)，由于無既定規(guī)則、日新月異，對傳統(tǒng)勢力的社會邊緣人、畢業(yè)新人充滿友好。

因為在原來格局中的既得利益者，對新生事物反應(yīng)尺度，充滿了偏見，一般不會快速進入，而一旦等到新興行業(yè)的造富效應(yīng)被素人驗證后，老玩家就會從各個角度殺進來競爭。

新行業(yè)有藍海期，我們這些年看到的新行業(yè)，很多行業(yè)壁壘都不高，普通人拼的是反應(yīng)速度，由于行業(yè)壁壘不高，也會快速變得擁擠，進入紅海。

所以新行業(yè)的素人，要盡快迭代、快速崛起，拼速度成為頭部，或者專注做細分領(lǐng)域的頭部，形成護城河，做一年看三年，隨時做到大資本進入的應(yīng)對方案。

這是快行業(yè)的優(yōu)點和缺點，盈虧同源。

反觀達叔所在的醫(yī)療行業(yè)，是一個傳統(tǒng)的慢行業(yè)，任何一個藥品、醫(yī)療產(chǎn)品，從研發(fā)到上市就要數(shù)年，一款產(chǎn)品能賣幾十年，甚至上百年，一個醫(yī)生在某個科室，可能會待一輩子。

這樣的行業(yè)質(zhì)量、經(jīng)驗、時間都是壁壘，是容易形成品牌、信任積累，如果選擇了慢行業(yè)，比如你做醫(yī)生，就要思考一個點：

客戶是認可你，還是認可你背后的醫(yī)院組織？

這是很多進入大組織的人，日子太舒服了，不缺客戶，從來沒想過的問題，如果客戶過來找你，只是因為你所在的組織，那么你的可替代性就非常強，陽光性收入就不會高。

這種情況下，需要適當?shù)慕⒆约旱膫€人品牌，用不缺客戶的公域流量，慢慢往自己的私域流量里面導入。

經(jīng)年累月，慢慢輸出，建立起個人品牌壁壘，在后期就容易實現(xiàn)財富變現(xiàn)，也容易受到資本青睞。

3、規(guī)模與財富目標上限設(shè)定。

很多人賺不到錢，第一個原因是他不知道自己這一生，到底要賺多少錢，沒有清晰的目標。

你把目標定為一千萬，五千萬，一個億，每個目標對應(yīng)的打法，都是不同的，只有你把目標確定下來，你才會重新審視你目前的工作崗位、職業(yè)路徑和打法，進一步優(yōu)化和改善。

無論你是創(chuàng)業(yè)，還是打工，審視當下，比你高三個等級的人，他的收入、財富規(guī)模，能不能滿足你的目標？

如果滿足，那你按照目前的道路，適當優(yōu)化，做好向上管理，積極鏈接，有很大機會未來可以做到那個位子。

如果比你高三個等級的人，仍然不能滿足你的目標，那你就該重新思考，這條道路是否真的適合你了，趁著年輕，早點更換。

一旦確定換行，前面所有的積累，都不要再戀戀不舍，都是沉沒成本，就如同你

4、勞動性收入。

我們普通人，從剛踏入社會開始，基本都是從出賣勞動進行變現(xiàn)，有的人年薪高一些，有些人年薪低一些。

無論年薪多少，腦子中都要緊繃一根弦：勞動性收入，拉不開財富差距，是財富積累的最底層。

且勞動性收入，背后有一個隱藏的概念，就是時間，很多行業(yè)、崗位的收入，會在30歲之前緩慢上升，然后進入停滯，隨后暴跌，最后失業(yè)。

腦子中有了時間概念之后，就會有緊迫感，也會調(diào)整競爭策略。

達叔之前給醫(yī)生群體，寫過三條路線：

A、行政路線：一切以升職為目的，追逐行政職位和相應(yīng)權(quán)力，一展抱負的同時，權(quán)力變現(xiàn)，這條路最重要的是向上管理，有三個維度，需要重點關(guān)注：關(guān)系要近、忠誠度要高、才能排最后但是不能拉胯。

B、技術(shù)路線：這條對無心政治，走專業(yè)路線人士的選擇，苦練技術(shù)，把自己的名字和某個疾病、某個術(shù)式強綁定，經(jīng)營自己的個人品牌。

醫(yī)生、律師、教師、工程師、廚師等，都是專業(yè)人士，都有地域?qū)傩?，地域?qū)傩砸馕吨悴槐爻蔀槿珖^部IP，只需要把自己打造成區(qū)域IP，就可以實現(xiàn)品牌溢價。

且專業(yè)人士，都有一定的壁壘，強IP的品牌溢價，會形成區(qū)域頭部馬太效應(yīng)，強者恒強，且在時間維度，有一定的復利效應(yīng)。

于此同時，部分專業(yè)人士，比較傲嬌，拉不下臉面做自媒體、樹IP，這就是二三線梯隊人員，實現(xiàn)反超的機會。

C、劃水路線：當自己發(fā)現(xiàn)既沒有野心去走行政路線，也沒有意愿去拼技術(shù)的時候，就不要假裝努力了。

把能推的工作，全部推掉，能不參加的會，全部不參加，潛心研究搞副業(yè)，搞投資，找到自己的興趣愛好，進行變現(xiàn)。

部分體制內(nèi)，醫(yī)生、公務(wù)員、央企國企員工等，工作本身都具有金融屬性，時間寬松之后，職業(yè)的金融屬性，貸出更多的資金進行房產(chǎn)投資等行為。

在自己的城市找筍盤，鳳冰流，搞出租等，每年多賺幾十萬，還是可以做到的。

以上三條路線，本質(zhì)上都是勞動性收入，做人價值觀一定要穩(wěn)定，堅定的知道自己要什么，否則看到別人，就會很痛苦。

天下沒有免費的午餐，這個句子背后，還有一個經(jīng)濟學概念，叫機會成本，也就是你選擇了吃這個，就放棄了另一個，被你放棄的那個東西，就是你的機會成本。

人生是不停的在做選擇，每個選擇背后，都是有代價的。

選擇大于努力，所以要不斷評估風險和收益，以及自己手中所有的稟賦。

5、資產(chǎn)性收入。

前面講到勞動性收入，會伴隨時間流逝，最終消失，因為肉體最后會消失，勞動也會停滯。

所以無論你在勞動力市場上取得了什么樣的成就，你當了院長、主任、總經(jīng)理、總監(jiān)、首席工程師等等頭銜，這些都是有保質(zhì)期的，都不能傳承。

而中產(chǎn)階級和富人最大的區(qū)別之一，就是手里的財富，是否可以傳承，如果不能傳承，還是手?？谕＃侨匀皇寝D(zhuǎn)籠里的小倉鼠，無非是一只大的倉鼠而已。

資產(chǎn)，就是你放在那里不動，也會給源源不斷帶來財富增殖的東西，這個增殖的殖，是馬克思資本論里的資產(chǎn)自我繁殖，是有生命的。

這個資產(chǎn)，在古代，主要是土地和商鋪，擁有土地就是做地主，擁有商鋪就是做商人。

在現(xiàn)代生活中，可以是頭部城市的房產(chǎn)、可以是頭部公司的股權(quán)，可以是你寫了一首知名的歌，一個暢銷書、一個自帶流量的作品。

達叔選擇的是長三角頭部城市的房產(chǎn)，理由是增加負債，做空法幣，對抗通貨膨脹。

科技創(chuàng)造財富，金融分配財富，房產(chǎn)貯存財富。房產(chǎn)的門檻最低，且在規(guī)模層面，是普通人極少的可以大規(guī)模上杠桿、合法、貨幣價格又低的投資領(lǐng)域。

從城市化進程、經(jīng)濟發(fā)展冪定律、人均住房商品化程度，這個賽道還有至少20年的增長空間。

選擇房產(chǎn)標的，有一個很大的缺點，就是吞噬現(xiàn)金流，短期內(nèi)生活體驗較差，不認可這個方案的，可以選擇優(yōu)秀股權(quán)等投資方案。

投資標的物的選擇里，有一個不可能三角，投資的安全性、增長性、流動性，總要舍棄至少一個，看自己的偏好。

6、證券化收入。

這里的證券化收入，有兩種解釋：

一是你創(chuàng)業(yè)，把企業(yè)搞上市，賺取資本市場上的錢；

二是你做出一個產(chǎn)品，或者選擇一種才華，用自媒體或其他形式，進行放大、作品化，分發(fā)進行變現(xiàn)，可以獲得持續(xù)性的回報。

比如，觀雨大神經(jīng)這個賬號，就可以把權(quán)益切割成1000份，每份一萬塊，對外引入投資，如果發(fā)行順利，就可以獲得一千萬的融資。

而觀雨大神經(jīng)的賬號，未來經(jīng)營方向、收入，都向投資者、股東負責，獲取的收益，按照相關(guān)比例回報股東。

如果切割成一萬份，每份一萬元，就是一個億的規(guī)模，這就是作品證券化的思路，供各位借鑒。

7、本職工作+自媒體鏈接+投資。

以達叔為例，我選擇的路徑是，醫(yī)療職場+自媒體鏈接+房產(chǎn)投資。

路徑拆解：

醫(yī)療生意是一個比較重的生意，每個單子都是幾十萬，且偏傳統(tǒng)和重關(guān)系，在整個生意鏈條里，誰解決了信任問題，誰就能做好生意。

信任是一個遞進的過程，從陌生，到熟悉，再到信任，這三步走的背后，除了時間的浸潤之外，還有一條衡量標準，就是信息交換。

信息的層級，從公開信息，到半公開信息，到隱私，層層遞進，誰最后信息交換的越多、越深，越相互信任，因為信任是雙方給予對方傷害自己的權(quán)利。

而一般都是乙方有求于甲方，會主動去拜訪，主動交換，在這種情況下處于劣勢地位，自己貢獻出3-5條，才可能會換到一條對等的能級信息。

比如，達叔找觀雨見面聊天，主動介紹自己是哪里人，哪個學校畢業(yè)的，多大歲數(shù)，觀雨一般也會回應(yīng)介紹自己相應(yīng)的信息。

但是，介于時間和精力約束，該如何突破人類原始鄧巴數(shù)的規(guī)模限制？

用自媒體的方式，不斷對外輸出觀點、輸出自己的相關(guān)信息，讓對方先了解，讓對方長期觀察你，以此實現(xiàn)信任前置。

也就是說，在你們見面的那一瞬間，對方可能已經(jīng)觀察你大半年了，對你有了一定的信任基礎(chǔ)，才會和你見面，和你做生意。

而文章和作品，就是篩選器，篩選出來的基本都是三觀比較一致，比你能量高很多的人、低很多的人，都不會關(guān)注你，這樣就提高了鏈接的效率和規(guī)模。

至此，本職工作提供了自媒體的素材，自媒體鏈接到資源助力本職工作做的更好，二者進入相互賦能的正循環(huán)。

本職工作職位的升高，勞動性收入增加，自媒體鏈接帶來額外的現(xiàn)金流，房產(chǎn)投資進一步獲得資產(chǎn)性收入。

以上的發(fā)展模式，就是達叔以自己為案例，分享的普通人財富躍遷之路，供各位參考，和大家一起慢慢變富。