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兩極分化的數(shù)字時代:獨特稀有,才能對抗規(guī)?;?/span>

 蕓淡風傾 2021-03-12

小冒堅持原創(chuàng)的674篇  人生一輪又一輪的“Hard模式”,大家還是都抗得很好。

2021年,大家都有種一鼓作氣,掃蕩魔幻2020的雄心壯志,面對方方面面一地雞毛的現(xiàn)狀。

我發(fā)現(xiàn)了一個好玩的現(xiàn)象。

當春節(jié)遇上西方情人節(jié),別說是最正統(tǒng)的情人節(jié),以前包括其他節(jié)日和紀念日,都一定會在各大社交媒體公開曬幸福的朋友圈,一片鎮(zhèn)定;

反而是大年初五,整個朋友圈沸騰了,大家都在爭先恐后轉(zhuǎn)發(fā)迎財神。

我和小伙伴笑言,大家,不要浪漫要賺錢。

大概是經(jīng)歷很多之后,經(jīng)濟基礎(chǔ)的穩(wěn)定性,已經(jīng)所有人逐漸清晰的訴求之一。

但對普通人而言,我們也未必有能力,有野心,抓住時代發(fā)展的每一個風口,起飛。

能力,機遇之外,其實認知的局限性,洞察力(insight)和魄力,更重要。

即使我是經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)出身,小到擇業(yè)、買房、投資,大到經(jīng)濟發(fā)展、財富動向,全是迷茫。

我學習過的經(jīng)濟理論,還是紙上談兵。再加上中年危機也好,人生四分之一迷茫也罷,我對日新月異的變化的外界,以及自己停滯不前的個人發(fā)展,充滿擔憂,想要努力,卻害怕只是戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,彌補不了戰(zhàn)略上的疏忽。

所以我會刻意增加自己在社科經(jīng)濟領(lǐng)域的閱讀,盡可能拓展思維和認知。

每天早上醒來,沒有兩三只肥肥的黑天鵝,那都不叫2020。

確實形象又扎心。

說這句話的,是香帥。

本名唐涯,知名金融學者,香帥數(shù)字金融工作室創(chuàng)始人。原北京大學金融系副教授,博士生導師。主要研究方向為資產(chǎn)定價、宏觀金融、行為金融學和數(shù)字金融。

有多篇學術(shù)專著在國際國內(nèi)核心學術(shù)期刊上發(fā)表,主持多項國家自然科學基金課題研究?!兜谝回斀?jīng)日報》廣受歡迎的財經(jīng)專欄作家,著有《金錢永不眠》《錢從哪里來》《香帥金融學講義》等暢銷書。

他每年寫一份財富報告,用通俗易懂的語言復盤上一年度的重要金融現(xiàn)象,見證、記錄中國財富的變化趨勢。

這本《香帥財富報告》,是他準備持續(xù)20年的大型觀察寫作工程里的第二本書。



01 

轉(zhuǎn)變?yōu)榉只瘯r代的我們

增長和分化,是社會發(fā)展階段中,循環(huán)往復的特征。

斯坦福大學的歷史學教授沃爾特?沙伊德爾( Walter Scheidel)的《不平等社會》書提到:

人類增長的漫長歷史告訴我們,長和分化就像“人”字的一撇一捺,是人類的兩翼,快速的增長總是伴隨著劇烈的分化。

從古至今,只有大規(guī)模戰(zhàn)爭、社會變革、國家衰敗和致命傳染病“四騎士”暫時對抗或者短期逆轉(zhuǎn)了不平等。

這四騎士減低不平等的機制不盡相同,但都是以貧困、死亡、毀滅這樣巨大的破壞性為代價的。

2020年的魔幻加總,赤裸裸暴露出“分化”,這個21世紀人類社會最大的傷口。

我們生活在數(shù)字化技術(shù)進步帶來的便利中,一開始享受效率提高,經(jīng)濟增長繁榮。當分化逐漸壓倒增長,也開始了被時代一聲不響地拋下的現(xiàn)狀。

書里以社會形態(tài)發(fā)展走在我們之前的美國為例。

曾經(jīng)在增長階段,美國呈現(xiàn)紡錘形勞動力市場,高收入和低收入者較少,中等收者占大多數(shù),這被視為資本主義黃金時代象征。

進入分化階段,紡錘形勞動力市場被杠鈴式勞動力市場取代,勞動力市場呈現(xiàn)出K型模式,收入分化:

中等技能和中等收入的崗位大幅縮減,數(shù)字化將中產(chǎn)職業(yè)推向谷底,文本、數(shù)據(jù)處理類有固定步驟的“可編碼型工作”也逐漸被自動化程序替代。行政文員、秘書、會計、保險理賠師這些曾經(jīng)令人艷羨的傳統(tǒng)白領(lǐng)所面對的職業(yè)前景開始變得越來越黯淡。

不具備上升到更高階崗位的“沉默的大多數(shù)”,只能下沉到數(shù)量龐大但是收入極低的低端崗位,極少數(shù)能艱難擠到上坡路,上升到收入快速上漲的高技能工作崗位。

雖然目前流水線操作工等傳統(tǒng)藍領(lǐng)職業(yè),看似影響不大,但長此以往的勞動力過剩,供需失衡。

牽一發(fā)動全身,財富、階層、職業(yè)、城市,人群分布,地理社區(qū),都在急速的分化中。

美國 “緩沖層”消失,兩極之間漸行漸遠,階級分化。

我們也會面對同樣的問題。

02 

選擇和努力,缺一不可

絕大多數(shù)的個體,都是無法改變時代的洪流和發(fā)展進程。

我們面對的當下,就是人們的生活開始全方位線上化,海量高頻數(shù)據(jù)逐漸成為必要生產(chǎn)要素,以超乎想象的速度積累,開啟數(shù)據(jù)智能時代。

我和小伙伴討論過,我們這樣目前還從事傳統(tǒng)行業(yè)的中年,大家開始認真學做“深圳女孩”,開始搞錢,不是為了奢靡的生活,而是為了參與到大環(huán)境的進程,國家發(fā)展的紅利,能保持經(jīng)濟獨立的剛需,至少不被時代拋下。

國家的命題在于是否繼續(xù)保持增長,是否能將增長的果實更多地向弱勢群體傾斜,實現(xiàn)效率和公平、增長和分配之間的平衡;這一切在2020年,都讓人感覺到了踏實和欣慰。

對我們個人而言,擁抱變化,才是真理。

我們需要盡可能,能在城市、專業(yè)、行業(yè)、資產(chǎn)的選擇上不犯或者少犯錯誤,同時保持持續(xù)學習的能力。

書中描述了很多例子,一命二運三風水,因為選擇的分叉口,命運從此天壤之別。

選擇新興行業(yè),選擇大城市,選擇名校,當然更有保障;

但如果做不到,或者已無法回到過去,重新選擇的人,難道就要放棄了嗎?


03 

增加不可替代性,是剛需

不管時代行業(yè)如何改變,不可替代性,永遠是剛需能力。提升自己是終身課題。

世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《2020年未來就業(yè)報告》估計,到2025年,自動化和人類之間全新的勞動分工將顛覆全球8500萬個工作崗位。

傳統(tǒng)體力勞動和重復操作崗位,將更多地由算法和自動化機器完成,如數(shù)據(jù)錄入、會計記賬和行政支持;但也創(chuàng)作了新行業(yè)新崗位,數(shù)字化革命也將創(chuàng)造9700萬個新崗位。

創(chuàng)造力、分析和解決問題能力、社交能力、靈活性將成為最為需要的頂級技能。

我以前曾經(jīng)寫過,現(xiàn)代人的不可替代性,可以分為三步:

第一步,先做合格的“I”型人,又專又精。

做“斜杠青年”,發(fā)展各項技能和愛好之前,請先保證住自己可以安身立命的一技之長,深入發(fā)展自己在本職工作里不可或缺的專業(yè)能力,靠個人能力脫穎而出,獲得更多機會的人,都能努力認真做好每一件小事,能夠快速學習成長,適應(yīng)新環(huán)境新要求,樹立靠譜形象,在平臺上積累自己的能力和資源。

第二步,開始嘗試做“T”型人。專業(yè)+博學跨界。

未來的行業(yè)瞬息萬變,沒有一塵不變高枕無憂的。也許就業(yè)一直不好,但對企業(yè)來說,對真正靠譜能干,綜合能力強的跨領(lǐng)域的人才,一直是極度缺乏的。這都是事實和現(xiàn)狀。

最后一步,才是努力去做一個“π”型人。這就是跨領(lǐng)域連接的創(chuàng)造力。

其實就是兩個小“T”關(guān)聯(lián)拼接而成。一個人如果完全轉(zhuǎn)向一個陌生領(lǐng)域,還要達到專業(yè)的可能性太低了,還是應(yīng)該多借鑒參考自己以往有效的積累。也就是要從我們無心插柳豐富愛好中,找到一個新的突破口。

做個“π”型人丨作為平凡“社畜”談?wù)劼殘隼锶绾卧黾印安豢商娲浴?/span>

一命二運三風水,選擇比努力重要的多嗎?

一命二運三風水之外,還有第四條,平凡之路

大多數(shù)人一開始都不見得會從事自己很喜歡的工作,不用受限于大學專業(yè),很多人要經(jīng)歷很多才有機會找到自己真正適合又喜歡的工作,甚至迫于現(xiàn)實還是得繼續(xù)做著自己不那么喜歡的事。

多體驗,多經(jīng)歷,找到自己喜歡的事,擅長的事,即使當前看起來對事業(yè)毫無用處,相隔甚遠也無所謂。

需要改變現(xiàn)狀的時候,勇敢一點。


這本《香帥財富報告》更多帶給讀者的,不一定是焦慮和心塞。其實是一種清醒。

人生一輪又一輪的“Hard模式”,大家還是都抗得很好。

借用書中一段很讓我感動的話,作為打氣的結(jié)尾:

在一切的“中國溢價”中,中國百姓才是真正的“中國溢價”。

他們世俗理性,勤勞堅忍。即使遭遇再大的沖擊和風浪,他們不會放棄,也不抱怨。他們沉默而堅定地活著。但凡可以用吃苦和勞動來解決的,就自己扛住。即使夜色深籠,只要明天太陽照常升起,他們,她們,就會站起來,拍拍身上的塵土,繼續(xù)往前走。

在《活著》中,余華說:“沒有什么比時間更具說服力了,因為時間無需通知我們就可以改變一切?!?/span>

這個國家的百姓,真的值得被溫柔以待。

作者:小冒,主賬號“蕓淡風傾”,讀書賬號“蕓淡風傾愛讀書”(頭條百家號)。

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