“國家缺額有定,士子登進無窮”,這一矛盾決定了官員的任用是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 “員”和“缺”是中國古代任官制度的重要問題,解決這一矛盾是中國古代任官制度的戰(zhàn)略任務(wù)。這一矛盾解決得怎么樣,直接影響官員群體的內(nèi)部結(jié)構(gòu),關(guān)系到是否能讓有限的官缺各得其人,使官員各展所長。 歷代朝廷在解決“員”和“缺”的矛盾、建立任官制度的時候,一方面會貫徹統(tǒng)治者的用人原則,另一方面也會盡量讓其規(guī)范合理,具備較好的操作性。 清代朝廷在借鑒歷代經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本朝的具體問題,在實踐中不斷發(fā)展,建立起中國古代最為完善的文官任用制度,集中反應(yīng)了中國古代該領(lǐng)域的成就。 在候選人員與國家定缺這對僧多粥少的矛盾中,候選人員是“僧”,是矛盾的一個方面。在解決矛盾的過程中,必須對候選人員加以規(guī)范,使他們對號入座,有秩序地進入官員隊伍。清代對候選人員加以規(guī)范的主要方法是: 新官上任之前,必須根據(jù)各自不同的情況進行分類和排序,在各自的班次上等候任用。所謂“班次”,是清代確立的官員任用制度,一共有六班。 “凡授之班有六:一曰除班,二曰補班,三曰轉(zhuǎn)班,四曰改班,五曰升班,六曰調(diào)班。凡特旨用者,則別為班嫣。凡官非特旨授者,有缺,各考其班以請旨而授之?!稓J定大清會典》” 一、除班 初次任命與有官資格者,如科舉中第者、貢生、監(jiān)生、蔭生、官學生、吏員等首次被任官。除任的依據(jù)是科舉成績和出身,如進士一甲一名除翰林院修撰,一甲二名、三名除翰林院編修,漢舉人除國子監(jiān)監(jiān)丞、博士、知縣等。 二、補班 處在補班內(nèi)的人,都是原來已經(jīng)獲得實授官職,后因某種事故而暫時開缺,等到造成開缺的事故消除后,要等待重新授予官職。 因造成開缺的原因五花八門,補班人員種類繁多,如回避開缺候補、終養(yǎng)事畢候補、裁缺候補、丁憂服滿候補、降革開復(fù)候補、援例捐輸開復(fù)候補、親老事畢引見毋庸坐補原缺者、遠缺改近、因差開缺差竣候補、候補京官省親修墓、降調(diào)候補等。 三、轉(zhuǎn)班 轉(zhuǎn)班是官員在同一衙門內(nèi),品級不變的轉(zhuǎn)任。雖品級相同,但地位稍高,蘊含著升遷之意。清代朝廷規(guī)定,有些官缺由轉(zhuǎn)任來授補,如六部和理藩院的左侍郎由右侍郎轉(zhuǎn)任,詹事府左侍郎由右侍郎轉(zhuǎn)任。 這些轉(zhuǎn)任的目的,是為了增強政務(wù)管理的銜接性,疏通一些官員的升遷渠道等。 四、改班 改換另一衙門官職,比轉(zhuǎn)班范圍更加廣泛,不止限于同一衙門,也不必限于同一品級,其主要類型有四種: 第一種是改任其他衙門同一品級的官職,《欽定大清會典》也規(guī)定了某些官職的改任路線,如六部、理藩院尚書以左都御史改,漢御史以修撰、編修、檢討、郎中員外郎、內(nèi)閣侍讀改。 第二種是因不勝任而改職,這類情況往往會被降職。例如,各部主事學習期滿,對于部門政務(wù)還是不能適應(yīng),就會改為內(nèi)閣中書、知縣等職務(wù);大挑知縣、京府經(jīng)歷到省后不勝民社,改州判、至理州州同等;捐納人員分發(fā)之后,先試用一年,考核不合格,直隸州知州改通判、道府改同知等。 第三種是自愿改任,依例允許者。例如進士與散館庶吉士應(yīng)被任命為中書、主事等職務(wù)的,如果因為不愿意等待補缺而希望注銷京職的,可以根據(jù)個人意愿改任知縣或教授;滿洲、蒙古文進士應(yīng)被任命為知縣的,如果愿意留在京城做官,可以改為筆帖式。 第四種是八旗武職改文職,例如一等侍衛(wèi)改三品京堂。武改文的現(xiàn)象比較罕見,漢官中雖有武改文的案例,但都是但都是特旨任用,不在六班之列。 五、升班 官員因年功或其他原因被升遷。升遷是每位官員的最大愿望,列入這個班次,就意味著得到組織的重視,即將平步青云。 為了使升遷依法有序進行,清朝還制定了嚴格的官員升遷路線規(guī)劃圖,這是清代官員任用制度中極其重要的特點。 六、調(diào)班 某些特別官缺,一旦原任官員離職,依例由某些指定的官員去調(diào)任,調(diào)任官員多須有保舉。 調(diào)任有在不同衙門之間的運作,比如,戶部尚書由其他五部或理藩院尚書調(diào)任。有些則是在同一衙門內(nèi)調(diào)班,如刑部滿洲司獄,要從本衙門的滿洲筆帖式中調(diào)任。 六班,是對候選人員總的分類。在六班之中,又會根據(jù)每個人的具體情況和身份分為不同選班,如服滿、假滿、應(yīng)補充、開復(fù)、俸滿、散館庶吉士,進士、貢生、舉人、議敘、捐納、推升等。 每個選班的任用次序又各不相同,同時,在同類人員中有些法定的排序標準,如即升、俸深、卓異等都是優(yōu)先任用的條件。 七、六班之外 在許多情況下,如果某一個官缺等待補缺,往往有幾種不同身份的人員都有條件授補。在這種情況下,不能隨心所欲地安排,需要一定的規(guī)則制度解決,主要有兩種方法: 第一種,設(shè)定明確的法定順序,按順序任用。比如,在雙月大選中: “郎中員外郎、主事均先盡丁憂服滿坐補原部之人。如無人,用病荃假滿坐補原部之人。如又無人,郎中用退升四人,捐納一人;員外郎用推升二人,捐納一人,蔭升二人?!稓J定大清會典事例》” 第二種,按法定的人員搭配要求,組成授補這一官缺的“正班”,再上報請旨定奪。正班的人員構(gòu)成,也有明文規(guī)定,比如: “滿洲郎中,以四應(yīng)升、一捐輸為正班。員外郎,以一應(yīng)升、一蔭生、一捐輸為正班。直隸州知州,以二記名主事、一捐輸為正班。教授,以應(yīng)升為正班。經(jīng)制學政、教諭,以四舉人就教、一應(yīng)升為正班。縣主薄,州吏目,各以一監(jiān)生、一吏員二歲貢考職、一應(yīng)升為正班。——《欽定大清會典》” 如果依據(jù)法定規(guī)則還是無法對候補人員進行排序時,為了公平,就會采用抽簽的辦法來解決問題。比如: “俸深各官遇應(yīng)升應(yīng)改之缺,論俸擬正陪具題。如歷俸相同者,令其掣簽名次,分別正陪題補?!稓J定禮部銓選滿洲則例》” 不管是通過金榜題名、出生顯赫還是家纏萬貫踏上仕途,都需要依據(jù)不同情況,被列入不同“班次”,經(jīng)過等待后方能走馬上任。清代文官選拔中的“班次”制度,決定了官員們的“起跑速度”,也影響了官員們?nèi)蘸蟮那巴九c地位。 |
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