一 、墨菲定律

越害怕什么就越會發(fā)生什么。

愛德華·墨菲（Edward A.Murphy）提出的 它的核心內容就是：

① 如果你越擔心一個事情的發(fā)生，那么它越會發(fā)生。

② 任何事情都沒有我們表面看起來那么簡單。

③ 所有事情都比你預計的時間要長。

④ 會出錯的事情總是會出錯。

二 、吉德林法則

把問題清楚地寫下來就已經(jīng)解決一半了。

這個法則是由美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林提出的，其內容如下：把問題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。只有先認清問題，才能很好的解決問題。

三 、吉爾伯特定律

工作危機最確鑿的信號，是沒有人跟你說該怎樣做。

一個要想進步或取得工作成效必須爭取別人對你的指點；要想爭取別人對你的指點，你必須要虛心請教，對不同觀點要有針對性吸收。

四 、沃爾森法則

把信息和金錢放在第一位，金錢自然就會到來。

把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。沃爾森法則告訴我們，要想抓住稍縱即逝的商機，你得具備一雙能夠及時發(fā)現(xiàn)商機的慧眼和意識，而能得到多少，往往取決于你知道多少。

一個成功的決策，源自于90%的信息加上10%的直覺。第一次世界大戰(zhàn)期間，德國有一個將軍在用望遠鏡觀察情況時注意到附近 法軍控制的一片墳場上每天在固定的時刻總有一只波斯貓出來曬太陽，他知道那是一種非常名貴的貓，決非普通士兵養(yǎng)得起的，因而斷定那里一定駐有法軍的高級軍官，那片偽裝的墳場實際上是法軍的一個指揮中心。

基于這種判斷， 他集中兵力對該地點進行了一次猛烈的攻擊。事后證實，這次行動成功地摧毀 了法軍的一個師級指揮所。這位德國將軍憑借敏感的信息捕捉能力而出色地完 成了一次戰(zhàn)斗任務。

五 、?？颂m定律

沒必要做決定時，就不要去做決定。

?？颂m定律由法國管理學家福克蘭提出。面對選擇不知道怎么辦時，最好的行動就是不采取任何行動。有時面臨的機會，到底是機會還是陷阱，沒有人知道。

我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好地創(chuàng)造己的將來。但是一旦機會來到，如果很難作出選擇，無法作出決定，有必要先不要作出決定。什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生是由之前的選擇決定的，而今天的選擇將決定我們以后的生活。