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08年5月人力資源管理師試題(四)
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財務(wù)人員為何普遍工資不高？獵頭不經(jīng)意間道出了其中的秘密
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為何越來越多企業(yè)用ppv產(chǎn)值工資代替固定薪酬？馬云：按勞分配
這種薪酬模式讓文員年薪10萬，企業(yè)效益不虧反賺，績效早該這么做
揭秘：中小企業(yè)如何設(shè)計激勵型“薪酬績效”，讓員工自動自發(fā)工作
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正向激勵的水平?jīng)Q定了薪酬方案的激勵效果
薪酬設(shè)計要注意的六大問題 （珍藏、轉(zhuǎn)起）
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薪酬管理
OUT：你企業(yè)還在用KPI嗎？
二線員工還用固定工資？換套薪酬模式減員增效，企業(yè)利潤倍增！
這個績效模式，能讓企業(yè)精簡人員，還能幫員工加工資不增成本
企業(yè)當(dāng)下招新人必須談固定工資、談高工資，否則招不到人
