發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網文摘手
文檔
視頻
思維導圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉文字
文件清理
AI助手
留言交流
“組織扁平化的形式：項目化、小組制、阿米巴、自主經營體” 的更多相關文章
趙迎光、宗毅等四大男神告訴你：組織管理創(chuàng)新玩法
越簡約，越高效
【企業(yè)管理】簡約=高效
道成咨詢 | 華為鐵三角、美的事業(yè)部制與阿米巴經營（下）
未來的組織：企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化。
如何在企業(yè)復制出更多的“老板”？
企業(yè)組織變革的有益啟示
顛覆企業(yè)的組織方式
扁平化的組織架構也有缺點
深改述評五：建立簡潔高效的組織結構
如果疫情常態(tài)化，設計公司該如何開展業(yè)務？
扁平化管理、三葉草組織……這4種組織結構你聽說過嗎？
中層管理已經沒有存在的必要了？
75后的職場壓力
組織架構：永恒的層級管理
彭劍鋒：這三個挑戰(zhàn)不克服，阿米巴經營很難真正落地
68頁完整版，阿米巴經營和自主經營體，果斷收藏
海爾自主經營體與京瓷阿米巴的差異
自主經營與增量管理課程——用自主經營激活組織，用增量管理驅動戰(zhàn)略
32歲李和栗四年晉升地產總裁，成就中梁地產火箭速度的究竟是什么？
有人說扁平化管理是對中層最大的傷害，你怎么看？
811.傳統(tǒng)企業(yè)怎么用好OKR？
解讀組織結構設計
摒棄扁平化！為何明確的組織結構能幫助公司發(fā)展更快？
