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一碗牛肉面引發(fā)的“思考”，"底薪+提成"正在搞垮企業(yè)
老板：薪酬這樣設(shè)計(jì)，你的員工趕都趕不走，企業(yè)利潤(rùn)至少增長(zhǎng)40%
老板：導(dǎo)入這四種績(jī)效模式，員工你趕都不走，企業(yè)利潤(rùn)提升30%
獨(dú)家揭秘：優(yōu)衣庫(kù)的員工為何敬業(yè)又能干？創(chuàng)始人曝光其績(jī)效模式！
企業(yè)如何建立員工晉升通道？
“底薪 提成”已經(jīng)OUT了，2019如何給員工加薪？18種方式（案例）
再好的機(jī)制也抵不過(guò)這激勵(lì)薪酬模式，100%調(diào)動(dòng)員工積極性，附案例
企業(yè)新病態(tài)：一個(gè)人在干活，3個(gè)人在監(jiān)督，4個(gè)人在推卸責(zé)任！
一套至今無(wú)人能超越的績(jī)效激勵(lì)方案！中小企業(yè)激勵(lì)為什么不管用？
“高管要求加薪50%，否則就辭職”，KSF薪酬全績(jī)效幫你解圍！
阿里巴巴馬云說(shuō)：這種薪酬模式才能讓員工死心塌地的干！
12種薪酬機(jī)制分析，導(dǎo)入后三種模式，企業(yè)效益翻倍，員工趕都不走
老板：掌握這三種激勵(lì)機(jī)制，可留住核心人才，為員工加薪不加成本
華為員工為何工作如此拼命？他們的薪酬是怎么做的？看完我收藏了
老板和員工都想要這樣的薪酬績(jī)效方案，海底撈看到之后都佩服了
雷軍：小米成功逆轉(zhuǎn)，得益于這三大管理秘笈！（純干貨分享）
利益分配的核心：如何讓員工像老板一樣的努力工作？附上設(shè)計(jì)方案
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面對(duì)員工消極怠工，管理者你該這么做！
干貨分享：門(mén)店薪酬績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的目的及原則（內(nèi)附案例）
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成功老板：用三種激勵(lì)薪酬模式，留住優(yōu)秀的人，趕走混日子員工！
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獨(dú)家：海底撈的員工為什么打死都不辭職?，原來(lái)其中的奧秘全在這里！
為什么創(chuàng)業(yè)公司果斷放棄“底薪 提成”，狼性團(tuán)隊(duì)更需薪酬激勵(lì)！
企業(yè)不缺人才，缺的是激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)入這種薪酬模式，員工搶著干活
自從導(dǎo)入這套薪酬激勵(lì)，員工不再懶散安逸混日子，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)任
華為：利潤(rùn)是法寶也是命門(mén)！所以必須給員工加工資，做得差也要加
