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抄書打卡|037情景領(lǐng)導(dǎo)的四種類型
管理寓言故事:徘徊在理性與情感之間
陳春花:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的本質(zhì)區(qū)別是什么?(一篇把二者關(guān)系講透了)
剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),不知如何管理下屬,怎么辦?懂這4點(diǎn),輕松管人管事
德魯克:制度代替不了溝通!管理就是溝通!
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《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓:洞察人性管理的奧秘》
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員工偷懶懈怠怎么辦?告訴你,如何成為一個(gè)讓員工信服的領(lǐng)導(dǎo)!
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【技術(shù)】紡織企業(yè)中基層管理——基層管理篇(二)
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管人一直是很多管理者的痛點(diǎn) 不聽話咋整?
管理是一面鏡子,照一照自己是否心態(tài)端正
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陳春花:你懂「領(lǐng)導(dǎo)」嗎?
員工背后議論:談什么忠誠度,工資不發(fā)就走人,你是領(lǐng)導(dǎo)怎么看?
換位思考,將心比心
朋友,你被溝通絆倒過嗎?
“扣錢”、“辭退”是管理的無能,學(xué)會這個(gè)方法,不當(dāng)無能型領(lǐng)導(dǎo)
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為什么帶不好團(tuán)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)做好這兩點(diǎn),徹底激發(fā)團(tuán)隊(duì)
做管理,先把自己練好
領(lǐng)導(dǎo)越忙,管理效果越差:為什么管理忙而低效?四個(gè)原因太現(xiàn)實(shí)了
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣的? 懂人性很重要
領(lǐng)導(dǎo)不狠,管理不壞,員工變“廢材”4個(gè)最...