發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網文摘手
文檔
視頻
思維導圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉文字
文件清理
AI助手
留言交流
“中國跨國公司致命弱點:缺管理經驗缺知名度(組圖)” 的更多相關文章
中國跨國公司致命弱點:缺管理經驗缺知名度
如何打通管理理念的任督二脈?
中國企業(yè)應有什么樣的全球化思維模式
星巴克旗下 Teavana茶吧發(fā)力新興市場
跨國公司商業(yè)新模式
華為國際化突圍的兩大利器——管理創(chuàng)新與集團管控 (2)
90%國際化企業(yè)不懂的全球化常識
印度塔塔最新任命! Vinayak Pai 即日起任TATA Projects董事總經理
12年前被印度塔塔看中,2.3億收購的這款車,現在價值多少?
華為的管理模式《經典收藏》
他山之石:向印度學習領導力
印度黑科技:汽車不加油 加點空氣就能跑200公里
印度造出空氣能汽車,可續(xù)航200公里油老板要哭了
圖。印度打造價值2.2億的黃金珠寶汽車
印度打造價值2.2億的黃金珠寶汽車
印度知名實業(yè)家拉丹·塔塔入股小米
印度為何將塔塔集團引以為傲?
新車預覽 | 印度塔塔公司發(fā)布純電動概念巴士
印度航空采購470架飛機 空客波音兩大對手“皆大歡喜”
塔塔公司將開始在印度為國內和全球市場生產iPhone
Gupta:華為國際化還需5年 Web2.0有三個機會
任正非改造華為“三部曲”
蘇思華:10年70倍的股票是這樣找出的
經濟學人報告稱中企海外并購缺乏明晰身份
論立體思維規(guī)律 在經營國際化中的運用
02 引言 進入海外市場
企業(yè)跨國經營的國家風險管控
干貨:創(chuàng)業(yè)公司如何選擇自己的“發(fā)展戰(zhàn)略”?