原創(chuàng)于: 2014-10-23 06:23:50

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 論立體思維規(guī)律

在經(jīng)營國際化中的運(yùn)用

李國燦

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)在信息革命和經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)營在科技突飛猛進(jìn)，市場瞬間千變?nèi)f化之中，如果我們沒有完善的思維方法就不可能有正確的決策和機(jī)動(dòng)靈活的應(yīng)變能力，就不能在國際劇烈競爭中獲勝。但是目前有的企業(yè)管理人員往往受到種種客觀或主觀因素的限制，在思維上存在著片面性、靜態(tài)化、僵化等弊端，思維能力不強(qiáng)，使之不能正確認(rèn)識(shí)市場變化規(guī)律，失去機(jī)遇，影響發(fā)展。為了突破思維障礙，我們必須運(yùn)用立體思維規(guī)律，提高認(rèn)識(shí)能力，提高國際競爭能力。

立體思維是辯證思維的進(jìn)一步發(fā)展，是辯證思維的具體化和完善了的形態(tài)，它是在時(shí)空四維或更多維中對認(rèn)識(shí)對象從事多方位、多層次、多學(xué)科、多手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)地考察研究，力圖真實(shí)、全面地反映、認(rèn)識(shí)、把握客體以及和其他周圍事物的聯(lián)系，構(gòu)成整體的思維方式。其思維規(guī)律包括：諸多因素整體綜合律、縱橫因素立體交織律、各層次、各因素有序貫通律，這三條規(guī)律貫穿在人們認(rèn)識(shí)、把握客體過程的始終。目前我們在經(jīng)營國際化的實(shí)踐過程中，存在著五大課題：（1）要深知國際經(jīng)營環(huán)境的特點(diǎn)和趨勢；（2）從本土到世界的企業(yè)國際化過程；（3）中小企業(yè)的跨國經(jīng)營管理；（4）跨國公司如何實(shí)施全球滲透發(fā)展；（5）跨國公司的組織建設(shè)和管理。我們在調(diào)研和解決這些課題時(shí)，也必須運(yùn)用立體思維規(guī)律，結(jié)合經(jīng)營國際化的本質(zhì)特征，國際環(huán)境和實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)分析、全面綜合、準(zhǔn)確判斷、正確決策。

諸多因素整體綜合規(guī)律。這條思維規(guī)律告訴我們：人們的思維在由低級向高級發(fā)展求得逐步深化過程中，必須運(yùn)用多種觀察的方法，把思維對象的各個(gè)方面、各個(gè)因素綜合為一個(gè)整體，方可形成完善的立體思考。我們在研究和解決《要深知國際經(jīng)營環(huán)境的特點(diǎn)和趨勢》的課題時(shí)，由于世界之大，有200多個(gè)國家，分布在五大洲、四大洋上， 對某個(gè)國家或地區(qū)而言，都有其特點(diǎn)文化，獨(dú)特的經(jīng)營方式，獨(dú)特的政治制度，獨(dú)特的發(fā)展歷程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，因而必須遵循諸多因素整體綜合規(guī)律，把多因素如經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展、社會(huì)文化影響、政治法律影響，工商企業(yè)經(jīng)營慣例和法規(guī)，競爭對手的情況，市場需求等因素都要了解清楚。同時(shí)每一個(gè)因素存在各個(gè)不同方面，如在經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)因素上存在發(fā)展程度的千變?nèi)f化，千差萬別，有些國家仍然是以初級農(nóng)業(yè)為主的自耕自給經(jīng)濟(jì)，有些國家它的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)則嚴(yán)重地依賴于原料出口，有些國家屬于正在實(shí)行工業(yè)化，有些國家己實(shí)現(xiàn)工業(yè)化并進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。在其它每個(gè)因素也都存在著各種各樣的情況、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，因而供求不一樣，經(jīng)營條件有差異，經(jīng)營策略也就不同，我們采取各種不同的觀察手段和方法，將各種因素綜合為一個(gè)進(jìn)入國的國際環(huán)境整體，從而得出是否具備進(jìn)入條件的結(jié)論，然后再行決策。我們在運(yùn)用這條思維規(guī)律進(jìn)行客觀綜合時(shí)，要將思維過程中的一切思維片斷、方面和因素加以整理，為全面綜合時(shí)提供豐富的材料，由于這些材料在整體綜合前仍是零亂的，為了把握再現(xiàn)思維的客體，就必須把了解到的材料按照客體的本質(zhì)進(jìn)行整合，以再現(xiàn)其各部分相互聯(lián)系，相互依存的活的機(jī)體。要做到這一點(diǎn)，立體思維認(rèn)識(shí)才算是符合這條規(guī)律，否則對客體仍不能作出正確的判斷。例如：我們在研究和解決〈從本土到世界的企業(yè)國際化的過程〉課題時(shí)得知：我國目前企業(yè)要走出國門實(shí)現(xiàn)經(jīng)營國際化的過程，一般可分為三個(gè)階段，最初的跨國經(jīng)營過程也就是我們常說的跨出國門，走向世界，打入國外市場的過程；二是在國外市場滲透過程，也就是扎根國外，發(fā)展壯大，逐漸在世界各國占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌龅倪^程；三是全球化組合過程，這是企業(yè)在第二階段成功的基礎(chǔ)上，以原先在相對性獨(dú)立的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，企業(yè)國外市場的分布組合為基礎(chǔ)的總體戰(zhàn)略調(diào)整，通過調(diào)整使企業(yè)達(dá)到全球化的整體優(yōu)勢。我們在研究這三個(gè)過程 中，都必須確切知道：（1）本企業(yè)打算提供哪些產(chǎn)品或服務(wù)；（2）在什么地方用什么方式生產(chǎn)這些產(chǎn)品或提供相應(yīng)服務(wù)；（3）根據(jù)市場目標(biāo)選擇，把產(chǎn)品銷往何處，用什么方式銷售；（4）什么地方用什么方式取得所需的資源；（5）用什么方式戰(zhàn)勝競爭對手，或者用什么手段進(jìn)行合作，我們搜集了大量材料，了解了各方面各因素的情況，風(fēng)險(xiǎn)程度，獲利的可能性，這一經(jīng)營國際化過程 的標(biāo)的進(jìn)行整體綜合，才能作正確的決策，否則國際化實(shí)施會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。

縱橫因素立體交織律。我們根據(jù)這一規(guī)律進(jìn)行思維，對客體的分析必須在縱橫分析的基礎(chǔ)上，把分析所得的各個(gè)層次、各種因素、各個(gè)方面，或各種聯(lián)系，交織成某個(gè)認(rèn)識(shí)的整體。我們在縱的分析時(shí)是對客體進(jìn)行歷時(shí)性分析研究，通過這一分析，了解思維對象在時(shí)間的發(fā)展上經(jīng)過哪些層次，開頭怎樣，后來怎樣，現(xiàn)在如何？未來走向哪里？等等。在橫向的分析時(shí)，就是研究客體發(fā)展的各個(gè)層次作水平面上的分析，通過這種分析，了解思維客體發(fā)展的各個(gè)層次的水平面上，各有哪些矛盾方面，各個(gè)矛盾方面又有什么特征其中哪些矛盾占主要的地位，哪些矛盾是非主要的，它們又是怎樣與周圍事物發(fā)生聯(lián)系的，其特征又是怎么樣，發(fā)展出路或趨勢何在，都要作全方位分析不應(yīng)遺漏。我們進(jìn)行縱的和橫的分析之后，還必須把這兩種分析匯合起來交織成認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)，由此組成的交織網(wǎng)絡(luò)往往是很復(fù)雜的，但人們一旦把握了某個(gè)網(wǎng)結(jié)，就可朝著四面八方把認(rèn)識(shí)推廣開去，這樣我們的認(rèn)識(shí)就可以不斷深化，最大限度地克服思想上的主觀性與片面性，又能有效地防止思想的僵化、絕對化。例如：我們在研究和解決〈跨國公司組織建設(shè)和管理〉時(shí)，從縱的分析，按照國際化程度可分為幾個(gè)階段。作為一個(gè)公司一般來說，隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易的深化，國內(nèi)企業(yè)逐步走向國際化，初時(shí)是憑借出口進(jìn)入外國市場的初步階段，公司通常把出口任務(wù)交給獨(dú)立經(jīng)營貿(mào)易公司，本公司沒有設(shè)置專門出口機(jī)構(gòu)，當(dāng)國外銷售額增加時(shí)，公司可由中層管理人員選擇一位出口部經(jīng)營來組建一個(gè)出口部門赴國外專門致力于公司的出口業(yè)務(wù)。當(dāng)國際業(yè)務(wù)僅依賴出口，采取許可證貿(mào)易、國外生產(chǎn)的組合時(shí)，企業(yè)在國內(nèi)外的管理組織機(jī)構(gòu)上就生產(chǎn)了質(zhì)的變化。一般要建立母公司、分公司、子公司、生產(chǎn)廠等。因而經(jīng)濟(jì)濟(jì)國際化隨著深化程度不同從縱向時(shí)間上劃分為三個(gè)階段，我們要在這不同的發(fā)展階段中進(jìn)行橫向分析，從分析中得知，無論是管理組織結(jié)構(gòu)形式，經(jīng)營決策、信息傳遞、企業(yè)控制、財(cái)務(wù)狀況、銷售份額均可能存在不同程度的矛盾。例如：企業(yè)在第二階段過渡到第三階段是由于公司內(nèi)部各個(gè)部門之間的利益沖突，而出口部門型的組織結(jié)構(gòu)不易解決，這就產(chǎn)生了在外國或地區(qū)建立生產(chǎn)部門的需要，并設(shè)立相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，我們運(yùn)用縱橫各因素立體交織規(guī)律把每個(gè)時(shí)段和不同階段的矛盾交織成縱識(shí)網(wǎng)絡(luò)，使經(jīng)營國際化管理組織機(jī)構(gòu)形式和設(shè)置這一問題，清晰地?cái)[在面前，進(jìn)而得出解決問題的方法。

   各個(gè)層次、因素有序貫通律。這條規(guī)律說的是，人們在立體思維中，從問題的指出到問題的展開，必須按照思維自身和事物自身層次、環(huán)節(jié)、階段或結(jié)構(gòu)，使其內(nèi)容有條不紊地安排或組織起來，充分體現(xiàn)立體思維的有序貫通性，通過思維層次、因素的有序排列貫通，可以清楚看到思維對象發(fā)展深化的具體進(jìn)程，它的總體輪廓和各個(gè)層次、因素不應(yīng)是雜亂無章、任意拼湊的。立體思維要求縱向橫向各種因素交織為一個(gè)統(tǒng)一整體，但又不是隨心所欲而是必須按照思維對象發(fā)展的層次或內(nèi)在結(jié)構(gòu)，思維自身的認(rèn)識(shí)的序列進(jìn)行嚴(yán)密安排的。立體思維層次、因素的有序貫通律是思維對象和思維自身有結(jié)構(gòu)層次和發(fā)展層次在我們思維的反映。例如：我們在研究和解決《跨國公司的全球滲透發(fā)展》課題時(shí)，關(guān)于目標(biāo)市場的選擇牽涉面廣、工作量大、難度很高，存在有關(guān)因素、環(huán)境、市場三大類問題。具體來說，有關(guān)因素方面計(jì)有進(jìn)入國或地區(qū)的關(guān)稅、匯率、法律環(huán)境、貨運(yùn)、保險(xiǎn)、資源、消費(fèi)習(xí)慣、政治風(fēng)險(xiǎn)、市場容量、競爭對手狀況等。就環(huán)境來說，它又可分為資本是否可以抽回、外商股權(quán)份額、對外商的管理程度、貨幣穩(wěn)定性、政治穩(wěn)定性、關(guān)稅的保護(hù)程度、當(dāng)?shù)刭Y金可供程度、近期通貨膨脹率等八個(gè)方面。而每個(gè)方面、每一因素與經(jīng)營國際化的動(dòng)機(jī)有著密切關(guān)系，構(gòu)成內(nèi)部權(quán)重的有序貫通性，如動(dòng)機(jī)為市場指向型或勞動(dòng)力指向型、自然資源指向性、繞過貿(mào)易壁壘型、全球戰(zhàn)略一體化型等，它們分別對目標(biāo)市場的上述三大因素均有著各自不同的適應(yīng)性和可行性，不能本末倒置，更不能張冠李戴或顧此失彼。我們在運(yùn)用上述三大規(guī)規(guī)律指導(dǎo)經(jīng)營國際化時(shí)，還應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

（一） 諸多因素整體綜合律、縱橫因素交織律和各個(gè)層次、思想因素有序貫通律是一個(gè)既相區(qū)別又相聯(lián)系的有機(jī)的立體思維整體。在實(shí)際思維中，三個(gè)規(guī)律總是相互補(bǔ)充、相互制約、相互滲透于某個(gè)認(rèn)識(shí)的過程中，共同促進(jìn)思維的整體性或立體性的認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。所以我們在用來考慮經(jīng)營國際化的有關(guān)問題時(shí)要充分注意到事物發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化及其與外部關(guān)聯(lián)的開放性。

（二） 在運(yùn)用上述三大立體思維規(guī)律指導(dǎo)經(jīng)營國際化的實(shí)踐中，必須有經(jīng)濟(jì)等學(xué)科知識(shí)作為思維基礎(chǔ)，按照經(jīng)營國際化的本質(zhì)特征進(jìn)行立體思維方能湊效。當(dāng)前經(jīng)營國際化隨著國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著明顯的變化；一是由于生產(chǎn)力不斷發(fā)展的客觀要求，世界各國相互開放市場，積極參與國際分工、合作和競爭。二是信息全球化加速了經(jīng)營國際化進(jìn)程，信息革命濃縮了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)空，加快要素的自由流動(dòng)，改變了原有的資源配置方式。網(wǎng)絡(luò)打破了地域疆界，提高了資源配置效率，使經(jīng)營活動(dòng)空間擴(kuò)展到全球每一個(gè)地方。企業(yè)必須用信息化滲透企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理，提高競爭力。三是在經(jīng)營國際化中跨國公司是推動(dòng)其發(fā)展的主導(dǎo)力量，公司的收購、合并、兼并、重組、參股，互相滲透與融合使經(jīng)營國際化不斷擴(kuò)張。四是企業(yè)在經(jīng)營國際化中必須實(shí)現(xiàn)世界各國各地的本土化，銷售對象的個(gè)性化，融合世界優(yōu)秀文化，創(chuàng)造世界名牌。五是企業(yè)在經(jīng)營國際化時(shí)必須遵循國際慣例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。六是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營國際化的終極目的，不應(yīng)僅是利潤最大化，而且還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，如生態(tài)環(huán)境保護(hù)等。以上六點(diǎn)是企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)經(jīng)營國際化進(jìn)行立體思維的知識(shí)基礎(chǔ)。

（三） 立體思維規(guī)律強(qiáng)調(diào)的是“全”（面）字，而（創(chuàng)）“新”沒有突出到重要位置。所以我們使用這些規(guī)律時(shí)，一定要考慮求異創(chuàng)新的問題。立體思維規(guī)律是輻合思維，是思維結(jié)構(gòu)中求同，這種思維強(qiáng)調(diào)反映客觀的真實(shí)情況，把握主體對客觀問題的“正確答案”。而求異創(chuàng)新是一種發(fā)散思維，它強(qiáng)調(diào)從立體去主動(dòng)尋找問題“一解”之外的答案，強(qiáng)調(diào)思維活動(dòng)的求異性和創(chuàng)新知識(shí)的發(fā)展。我們在運(yùn)用三大立體思維規(guī)律分析、綜合、判斷、決策經(jīng)營國際化的問題時(shí)，一定要與求異創(chuàng)新的發(fā)散思維相結(jié)合，克服呆板、僵化、教條的弊端，以便提高企業(yè)的核心競爭力。

（四） 在我們處理經(jīng)營國際化問題時(shí)，由于主觀或客觀原因，是不可能每件事都能夠按照立體思維三大規(guī)律去思考和處理問題的。目前國際環(huán)境快速變化，時(shí)不待我，決策慢了就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。如果風(fēng)險(xiǎn)不大的事情，或者從過去實(shí)踐中己經(jīng)把握其處事規(guī)律的時(shí)候，也許是風(fēng)險(xiǎn)與效益的比值，可在決策人“效用觀‘容許的情況下，可以果斷決策，不必把事情復(fù)雜化了。

（五） 我們在運(yùn)用立體思維規(guī)律去處理經(jīng)營國際化的問題時(shí)，要按照一條總的思路順序鏈，這就是提高企業(yè)的凝聚力——?jiǎng)?chuàng)新力——競爭力——持續(xù)發(fā)展能力。一個(gè)企業(yè)只要有強(qiáng)大的凝聚力，才能調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮每個(gè)成員的創(chuàng)造性，戰(zhàn)勝一切困難險(xiǎn)阻，提高核心競爭力，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營國際化的預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

成功是需要立體思維規(guī)律作依據(jù)的，更為重要的是把這一科學(xué)理論用它于實(shí)踐中，把成功變成現(xiàn)實(shí)。

參考文獻(xiàn)：《立體思維與現(xiàn)代管理》蘇越 古中和著1988年11月中國人民大學(xué)出版社出版

《中國當(dāng)代思想寶庫》2003年5月（國家級一等獎(jiǎng)）