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善于用人“短”變“長”
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善用人短-----轉(zhuǎn)
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用人：就要用他最“突出”的地方
用人是一門學(xué)問，需要在實踐中不斷地探索，領(lǐng)導(dǎo)者尤其要重視
領(lǐng)導(dǎo)識人用人最肯犯的兩個錯誤是什么？有則改之，無則加勉！有用
也要善于用人之“短”
亦可用人之短
對人才不能求全責備
容忍短處
善于用人短變長
曾國藩：說人之短乃護己之短，夸己之長乃忌人之長
正己律人
金無足赤，人無完人什么意思？
長處不可夸張，洞悉本身缺點
人才使用的原則、制度和藝術(shù)
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余世維：包容力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必備品質(zhì)-商學(xué)院頻道-和訊網(wǎng)
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天賦優(yōu)勢與缺點短處：著力發(fā)揮你的長處，而不是努力彌補所有短處
企業(yè)管理訓(xùn)誡案例分析第九章
取人之長，補己之短
管理逆向思維：用人之短。 （值得深思）
