|
公司養(yǎng)閑人最頭疼——裁不動、用不上、還費(fèi)錢！ 如果你是行政總監(jiān)，發(fā)現(xiàn)公司有一群“關(guān)系戶”，他們——- 要么領(lǐng)著高額津貼，天天在茶水間嘮嗑，還影響士氣；
- 公司一提員工“優(yōu)化”，他們就鬧：“這是歧視！我要找董事長！”
碰上這幫爺，數(shù)你點(diǎn)背，但坐了這個位置，你就得開源節(jié)流，不能對他們不管不顧！太陽底下無鮮事，這情形唐朝的李泌就遇到過，他要面對的不是“關(guān)系戶”，而是4000多位來大唐朝貢的“外賓”。1200多年前的安史之亂后，吐蕃切斷了西域通道，那些原本該“朝貢完就回家"的外國使團(tuán)陷入了兩難：要么回家，途中可能被吐蕃攔截殺害； 要么不回，待在異國他鄉(xiāng)-長安生活。 沒人愿意被殺害（回家）。 ------------ 所以，選擇在長安生活。
朝廷沒有虧待他們，滯留在長安生活還按“外賓”待遇，由鴻臚寺定時發(fā)放津貼，大國待客之道歷來如此。一晃40年，他們每天消耗的糧草能裝滿三百輛馬車，財政被吃出了大窟窿，負(fù)責(zé)的官員不勝其擾。保守派：“當(dāng)年太宗皇帝'示四海以誠信'，斷了供給豈不有損天朝顏面？" 改革派：“再養(yǎng)下去，神策軍的軍餉都要發(fā)不出了！" 和稀泥派：“要不…讓他們?nèi)ネ吞镒越o自足？"
如果維持現(xiàn)狀，必然是負(fù)擔(dān)。 如果立馬改革，會導(dǎo)致沖突。 朝廷不能一直被拖著！ ------------ 所以得立馬改革（哪怕導(dǎo)致沖突）。
解決疑難雜癥，陣痛一定會有，但這是長久之計。怎么解決，決定著“沖突”的大小。李泌了解到，這些留在長安的“外賓”，久的已有40多年，他們都有置辦房產(chǎn)，娶妻生子，日子過得很愜意；生意做得也很大——波斯王子在平康坊開錢莊，于闐畫師壟斷西市顏料生意…他們比本地富商還滋潤！既然他們的生活有保障，還有賺錢門路，朝廷就沒必要繼續(xù)發(fā)錢了。最開始是照顧他們，現(xiàn)在他們強(qiáng)得可怕-根本不需要再照顧了。 拿不到津貼，他們不干了，找負(fù)責(zé)的部門投訴。李泌已等候多時，直接出面，扔出第一炸： 朝貢使者，朝貢完就該回去。 你們已經(jīng)朝貢完了。 ------------ 所以該回去了。
不是不歡迎你們，你們得履行職責(zé)，辦完事了就該回去?，F(xiàn)在在這都待了幾十年了，不合邏輯，講不通。 “這不是回不去嘛~路被封了！”他們爭辯。 李泌料到他們會這么說，方子都開好了： 要么回去，借道回紇或走海路。 要么不回，就得成為大唐子民。 在長安生活習(xí)慣了誰愿意回去？ ------------ 那就得成為大唐子民。
大唐子民和外來使者的生存方式是有區(qū)別的： 大唐子民，工作賺取工資。 外來使者，領(lǐng)取津貼生活。 既然成了大唐子民（不是外賓）。 ------------ 就不能再領(lǐng)津貼。
他們沒得選。 最后，李泌根據(jù)他們的特長和喜好，分別給安排了公職，讓他們在大唐也能施展才華。 ------------ 回看李泌的處理方式就三步： | 深度調(diào)查 是第一步，知己知彼。 | 蛇打七寸 是第二步，問題核心在“津貼”，那就停發(fā)。 | 以退為進(jìn) 是第三步，要回家的開通關(guān)文牒，想留下的要改籍簽勞動合同。 這三步拿來處理職場“閑人”同樣適用—— 先調(diào)查清楚，再停發(fā)工資，最后談判：您要么另謀高就，要么明確工作責(zé)任接受考核… 既不撕破臉皮，又能解決實際問題——控制成本，激活資源。 不當(dāng)冤大頭養(yǎng)閑人，發(fā)揮聰明的大腦，用“身份轉(zhuǎn)換+績效考核"組合拳出擊，做一個有邏輯、會思考的智慧管理者。 -----------
|
