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關(guān)于投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的幾點(diǎn)體會(huì)和建議

 芃芃78 2024-08-26 發(fā)布于山東

近期,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了《國(guó)家發(fā)展改革委重大項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》。今天,結(jié)合參加企業(yè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)相關(guān)工作的一些經(jīng)歷,聊聊對(duì)后評(píng)價(jià)的幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)和建議。

一、后評(píng)價(jià)對(duì)投資項(xiàng)目的意義

1、通過(guò)后評(píng)價(jià),使項(xiàng)目從決策、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)到總結(jié)評(píng)價(jià)形成閉環(huán)管理

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2、通過(guò)后評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的回顧總結(jié)對(duì)比分析,評(píng)價(jià)項(xiàng)目成敗得失,既可總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),又能為后續(xù)項(xiàng)目決策提供參考依據(jù)。

后評(píng)價(jià)對(duì)投資項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)是一件“好事”,但是比較“難”做,加上有些項(xiàng)目不夠成功,所以后評(píng)價(jià)常常不受重視,拖著很久不做,或者套模板敷衍交差,不能發(fā)揮后評(píng)價(jià)應(yīng)有的作用。

二、開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的難點(diǎn)

1、后評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)復(fù)雜,實(shí)施難度大

后評(píng)價(jià)涉及投資項(xiàng)目全周期的方方面面,尤其大型項(xiàng)目涉及評(píng)價(jià)指標(biāo)多,是綜合性強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)性要求高的一項(xiàng)業(yè)務(wù),復(fù)雜程度遠(yuǎn)超竣工財(cái)務(wù)決算/審計(jì)、竣工驗(yàn)收等,組織實(shí)施難度大。

后評(píng)價(jià)往往并不是面對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單獨(dú)立的項(xiàng)目,因?yàn)榭缭街芷陂L(zhǎng),所以會(huì)存在多個(gè)項(xiàng)目、多個(gè)產(chǎn)線(xiàn)或者工序疊加的情況,建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等交叉、復(fù)合,相互影響,難分割,增加了后評(píng)價(jià)難度。

2、后評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)組建,好搭子難尋

基于后評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,后評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)的要求較高,一是涉及專(zhuān)業(yè)多,需要工程、財(cái)務(wù)、咨詢(xún)、生產(chǎn)、環(huán)保、能源、安全等各方面人員,二是組織者需要有較高的綜合素質(zhì),較強(qiáng)的整體協(xié)調(diào)、全面分析能力,最好有比較豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)實(shí)中,后評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)找到合適成員的難度大,往往很難配齊各專(zhuān)業(yè)人員,除非特別重大項(xiàng)目,受到高度重視,各方面資源配給充足。如果外委開(kāi)展后評(píng)價(jià),以目前工程咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展情況,估計(jì)敢接的不少、費(fèi)用不低,但能真正做好的不多;這樣說(shuō),主要是個(gè)人感覺(jué)目前工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)仍較多集中在前期咨詢(xún)、工程造價(jià)咨詢(xún)等方面,全過(guò)程工程咨詢(xún)尚未真正做起來(lái),工程咨詢(xún)?nèi)藛T能對(duì)項(xiàng)目管理有整體認(rèn)識(shí)的不多,特別是工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T多數(shù)偏向于造價(jià)計(jì)量,缺少項(xiàng)目管理意識(shí),同時(shí),工程咨詢(xún)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員方面相對(duì)缺乏,所以多數(shù)工程咨詢(xún)企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)尚不夠支撐做好后評(píng)價(jià)。

3、后評(píng)價(jià)評(píng)論成敗,面對(duì)壓力大

后評(píng)價(jià)一般要對(duì)項(xiàng)目成功與否給個(gè)結(jié)論,大型項(xiàng)目還要通過(guò)指標(biāo)體系進(jìn)行成功度評(píng)價(jià)(打分)?,F(xiàn)實(shí)中很多項(xiàng)目會(huì)存在不足甚至失敗,評(píng)價(jià)不好,項(xiàng)目管理者往往難以心甘情愿的接受,這樣在后評(píng)價(jià)過(guò)程中就存在反復(fù)和拉鋸,增加實(shí)施難度。

評(píng)價(jià)項(xiàng)目成敗,面對(duì)較大壓力,多數(shù)是一件不討好的事,所以很多部門(mén)不愿牽頭組織或參與,這也是很多單位的后評(píng)價(jià)做不起來(lái)的原因之一。

三、關(guān)于后評(píng)價(jià)的幾點(diǎn)建議

1、前期決策階段做好項(xiàng)目指標(biāo)設(shè)置

后評(píng)價(jià)主要是對(duì)決策階段的項(xiàng)目指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行對(duì)比分析,因此,項(xiàng)目指標(biāo)的合理性直接影響后評(píng)價(jià)開(kāi)展。

項(xiàng)目指標(biāo)設(shè)置常見(jiàn)缺陷
(1)指標(biāo)不完整。有的批復(fù)文件中沒(méi)有明確指標(biāo)要求或指標(biāo)偏少;有的可研/初設(shè)審查后沒(méi)有修改版,無(wú)法準(zhǔn)確查用相關(guān)指標(biāo)。
(2)指標(biāo)無(wú)法量化,難以對(duì)比。比如,有的將指標(biāo)描述為“超過(guò)行業(yè)***水平”、“優(yōu)于行業(yè)***”等。
(3)指標(biāo)設(shè)定偏高,難以達(dá)標(biāo)。有的項(xiàng)目出于立項(xiàng)需要等目的,把一些指標(biāo)設(shè)定偏高,過(guò)于樂(lè)觀或者存在吹噓,導(dǎo)致后評(píng)價(jià)時(shí)難以達(dá)標(biāo)。
(4)指標(biāo)非常規(guī)或難計(jì)算,不便于考核對(duì)比。比如財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率指標(biāo),計(jì)算麻煩,且在投運(yùn)1、2年的情況下,測(cè)算不一定準(zhǔn)確。個(gè)人覺(jué)得不如營(yíng)收、利潤(rùn)等指標(biāo)來(lái)的直接,少扯皮。
(5)指標(biāo)與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、管理要求等不同步。比如有的項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)仍設(shè)定“優(yōu)良率”等,實(shí)際驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)只有“合格”,相關(guān)指標(biāo)實(shí)際無(wú)法落實(shí)。

建議:前期決策階段在滿(mǎn)足項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審的同時(shí),應(yīng)完整、合理設(shè)定項(xiàng)目指標(biāo),要考慮項(xiàng)目指標(biāo)的可執(zhí)行性、可實(shí)現(xiàn)度,項(xiàng)目指標(biāo)盡可能量化且方便計(jì)量,避免籠統(tǒng)的定性描述。可研/初設(shè)評(píng)審后,應(yīng)修改形成終版,以便后評(píng)價(jià)時(shí),在批復(fù)文件無(wú)指標(biāo)或指標(biāo)不齊的情況下,通過(guò)可研報(bào)告/初步設(shè)計(jì)文本等查閱相關(guān)指標(biāo)。以上,需要項(xiàng)目立項(xiàng)管理部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2、后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和相應(yīng)指標(biāo)權(quán)重宜動(dòng)態(tài)可調(diào)

通常,后評(píng)價(jià)管理文件會(huì)制訂大而全的評(píng)價(jià)指標(biāo)集,有的會(huì)按項(xiàng)目類(lèi)型編制一些評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,設(shè)定指標(biāo)權(quán)重,構(gòu)建后評(píng)價(jià)模板,方便操作。

投資項(xiàng)目具有唯一性,項(xiàng)目指標(biāo)或多或少存在一定差異、對(duì)項(xiàng)目影響程度也不盡相同。因此,在組建項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí),不宜照搬照抄體系模板,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的選擇指標(biāo),以及設(shè)定合適權(quán)重。

后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的幾個(gè)編制建議
(1)環(huán)保類(lèi)項(xiàng)目,環(huán)保指標(biāo)應(yīng)重點(diǎn)設(shè)置,適當(dāng)提高權(quán)重。
(2)節(jié)能降耗類(lèi)項(xiàng)目,能耗指標(biāo)應(yīng)重點(diǎn)設(shè)置,適當(dāng)提高權(quán)重。
(3)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的項(xiàng)目,產(chǎn)品指標(biāo)、工藝指標(biāo)等應(yīng)重點(diǎn)設(shè)置,適當(dāng)提高權(quán)重。
(4)增加產(chǎn)能項(xiàng)目,產(chǎn)量、達(dá)產(chǎn)指標(biāo)應(yīng)適當(dāng)提高權(quán)重。
(5)搶工期項(xiàng)目,工期指標(biāo)應(yīng)適當(dāng)提高權(quán)重。
(6)效益指標(biāo),建議選擇易計(jì)量的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等爭(zhēng)議少的指標(biāo)。
總之,評(píng)價(jià)指標(biāo)要與前期批準(zhǔn)內(nèi)容保持一致,能更貼切的反映項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況。

3、遵循基本原則,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,在評(píng)價(jià)過(guò)程中靈活應(yīng)對(duì)

后評(píng)價(jià)應(yīng)按照客觀、公正、合理、貼近項(xiàng)目實(shí)際的原則推進(jìn),具體評(píng)價(jià)過(guò)程中可以根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)。比如:效益評(píng)價(jià),如果項(xiàng)目已投運(yùn)多年,前兩年不佳,但后期趨勢(shì)持續(xù)向好,可適當(dāng)考慮按最新情況評(píng)價(jià);多項(xiàng)目交叉,根據(jù)批復(fù)情況盡量分割后單獨(dú)評(píng)價(jià),確實(shí)無(wú)法分開(kāi)的,可以合并評(píng)價(jià),但應(yīng)注意相關(guān)指標(biāo)恰當(dāng)合并。

總體上,評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)基本相符,這一點(diǎn)需要評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目情況和管理經(jīng)驗(yàn)去判斷。比如,效益不好的項(xiàng)目肯定不會(huì)是優(yōu)秀;主要指標(biāo)嚴(yán)重脫離目標(biāo)值的項(xiàng)目,分值不能太高等等。

4、后評(píng)價(jià)報(bào)告/自我評(píng)價(jià)報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)題及建議

后評(píng)價(jià)報(bào)告/自我評(píng)價(jià)報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)題
(1)內(nèi)容生搬硬套。比如建設(shè)內(nèi)容等,摘抄可研報(bào)告或初步設(shè)計(jì)內(nèi)容,出現(xiàn)“擬建”、“如***,則***”等建設(shè)前的描述類(lèi)型。
(2)評(píng)價(jià)指標(biāo)不準(zhǔn)確。選取的指標(biāo)非批復(fù)或可研等文件中的目標(biāo),多為后期自行增加且已達(dá)到的指標(biāo);目標(biāo)值低于原批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),降低標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)指標(biāo)少于批復(fù)內(nèi)容,沒(méi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不評(píng)價(jià)等。
(3)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果描述不準(zhǔn)確,缺少依據(jù)。比如有的指標(biāo)為“大于**值”,評(píng)價(jià)結(jié)果填“合格”,沒(méi)有填寫(xiě)具體考核結(jié)果;有的評(píng)價(jià)結(jié)果填“已完成/已實(shí)現(xiàn)”,沒(méi)有具體情況描述。有具體考核數(shù)據(jù)的指標(biāo),評(píng)價(jià)報(bào)告沒(méi)有將考核記錄作為報(bào)告附件。
(4)評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)與要求不符。比如考核時(shí)間、考核頻次等減少,考核標(biāo)準(zhǔn)降低等。
(5)評(píng)價(jià)類(lèi)型不準(zhǔn)確。屬綜合后評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,進(jìn)行簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià),或評(píng)價(jià)內(nèi)容不完整。

建議:后評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)管理制度要求,依據(jù)批復(fù)文件、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等制訂評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,按批準(zhǔn)內(nèi)容準(zhǔn)確評(píng)價(jià),量化指標(biāo)應(yīng)為具體數(shù)值,且有具體記錄作為支撐。項(xiàng)目信息應(yīng)根據(jù)建成后內(nèi)容編制,切忌照搬照抄。報(bào)告審核工作應(yīng)認(rèn)真落實(shí),避免應(yīng)付走形式。

后評(píng)價(jià)是一項(xiàng)綜合性的業(yè)務(wù),以上僅是根據(jù)所聞所見(jiàn)的一些個(gè)人觀點(diǎn),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。

資料 | 板凳
編輯 | 拙子

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