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詳解中國首份《全球智庫評價報告》

 昵稱29322182 2015-11-26


編者按：

日前，由中國社科院中國社會科學(xué)評價中心研創(chuàng)的《全球智庫評價報告》在京發(fā)布。這是首份由中國研究機(jī)構(gòu)對全球智庫發(fā)展情況做出的評價與排名。

這份《報告》是如何給智庫“排座次”的？《報告》中的AMI是一套怎樣的評價體系？九家中國智庫入圍百強(qiáng)的現(xiàn)狀給了我們哪些啟示？這些問題引發(fā)熱議，值得深思；但同時我們也應(yīng)當(dāng)看到，任何排名都有不足之處，此份《報告》的研判、分析與結(jié)果也難免存在商榷的余地。但建立智庫評價對智庫建設(shè)具有重要意義，為鼓勵此類探索，展示中國學(xué)者在智庫評價領(lǐng)域的進(jìn)步與成績，光明日報《智庫》周刊專訪該項目課題主持人、中國社科院評價中心主任荊林波研究員，為您解讀這份解讀這份報告的編制過程、評價標(biāo)準(zhǔn)、意義亮點——

荊林波
中國社會科學(xué)院
中國社會科學(xué)評價中心主任
“全球智庫評價項目”主持人
記者：《全球智庫評價報告》自發(fā)布以來備受關(guān)注，請問這個項目的緣起和目的是什么？
荊林波：發(fā)起這個項目主要有三方面考慮：
在智庫評價領(lǐng)域發(fā)出“中國聲音”。目前影響力較大的全球智庫評價報告只有美國賓夕法尼亞大學(xué)所屬的“智庫與市民社會項目”，因此，有必要在智庫評價領(lǐng)域發(fā)出“中國聲音”，搶占制高點，增強(qiáng)智庫評價的國際話語權(quán)。
促進(jìn)智庫評價與智庫建設(shè)的良性互動。推動中國智庫強(qiáng)化全球視野，拓展思維空間，提升自身水平，為中國特色新型智庫建設(shè)提供有益參考。
現(xiàn)有的智庫評價體系存在改進(jìn)的空間。
賓夕法尼亞大學(xué)所屬的“智庫與市民社會項目”在得到各方肯定的同時也存在諸多問題：
1、該項目采取“主觀整體印象評價法”，其主觀導(dǎo)向影響過大，缺乏客觀性；
2、該項目只有詹姆斯·麥甘唯一一名全職工作人員，部分工作靠實習(xí)生兼職完成，缺乏有力的人力支撐；
3、詹姆斯·麥甘并未公開專家小組的專業(yè)領(lǐng)域、地區(qū)所屬、職務(wù)職稱等信息，直接影響調(diào)查樣本對該地區(qū)智庫的認(rèn)知熟悉程度。
記者：《全球智庫評價項目》的具體工作是如何分工、開展、落實的？
荊林波：首先，我們組建了專門課題組，對國內(nèi)外百余家智庫進(jìn)行實地調(diào)研并大量發(fā)放問卷、組織專家座談、收集相關(guān)資料；其次，在調(diào)研過程中，課題組綜合國內(nèi)外智庫評價成果，邀請各學(xué)科專家推薦所在學(xué)科的重要智庫，縮小來源智庫范圍；最后，在客觀評價數(shù)據(jù)方面，課題組通過郵件、電話、實地走訪與來源智庫建立直接聯(lián)系，并對沒有返回調(diào)查表的智庫進(jìn)行人工信息搜索，以期做到重點智庫不遺漏。
記者：“全球智庫評價項目”的AMI評價體系是如何構(gòu)建的？
荊林波：為使主觀評價主體盡可能廣泛，課題組根據(jù)智庫的研究內(nèi)容（地區(qū)+專業(yè)），將1781家智庫劃為39個大類，從中遴選出359家最具影響力的智庫，根據(jù)評價指標(biāo)及權(quán)重排出全球前100名智庫。AMI評價體系由三個層次、五級指標(biāo)構(gòu)成，總分值355分。
A
吸引力（Attractive Power）包括聲譽吸引力、人員吸引力、產(chǎn)品/成果吸引力、資金吸引力，總分值105分，吸引力好似一個“漏斗”，顯示智庫的外在聲譽和對外界的吸引能力。
M
管理力（Management Power）包括戰(zhàn)略、組織、系統(tǒng)、人員、風(fēng)格、價值觀、技術(shù)，總分值70分，管理力好似“孵化器”，展示智庫的內(nèi)在運行能力，即智庫內(nèi)部的有效管理。
I
影響力（Impact Power）包括政策影響力、學(xué)術(shù)影響力、社會影響力、國際影響力，總分值為180分，影響力好似“喇叭”，展現(xiàn)智庫的對外傳播、政策作用等能力。
記者：相對于國外智庫評價項目，這次提出的全球智庫評價體系具有什么特點？
荊林波：這次的全球智庫評價體系具有四個鮮明特點：

1、評價指標(biāo)注重
定性定量相結(jié)合

（必須突破單純依靠主觀定性評價方法的瓶頸，構(gòu)建全面的加定量的評價指標(biāo)體系）

2、指標(biāo)體系設(shè)計
切合智庫工作流程

（AMI體系三個指標(biāo)相互作用，影響力反哺吸引力，吸引力促進(jìn)提升管理水平）


3、指標(biāo)覆蓋面廣

（吸引力包括聲譽、人員、產(chǎn)品三方面；管理力涵蓋7S要素；影響力包括政策、學(xué)術(shù)、社會、國際四個層面）

4、充分發(fā)揮專家群體和第三方評估的作用

（專家評估的分值高達(dá)40分，第三方評估分值為10分。充分體現(xiàn)對同行評估的重視）

記者：在這次發(fā)布的“全球智庫百強(qiáng)榜”中，中國智庫僅有9家，這說明我們智庫仍與歐美智庫有較大差距。通過此次調(diào)研和評價，您對建設(shè)中國特色新型智庫有何更深的認(rèn)識？

荊林波：通過對國內(nèi)外智庫的大量走訪、研究，我對智庫概念有了更加清晰的認(rèn)識：首先，智庫是組織，不是自然人，歷史上的“諸葛亮”“劉伯溫”等個人謀士無法構(gòu)成智庫；其次，智庫須有自主的知識產(chǎn)品，智庫是專業(yè)化知識制造者，要由擁有專業(yè)知識技能的人員來開發(fā)創(chuàng)造新的思想產(chǎn)品；最后，智庫要對公共政策的制定產(chǎn)生影響，這是智庫的核心功能。為此，中國特色新型智庫的建設(shè)須著力處理好以下六方面關(guān)系——


1
基礎(chǔ)研究和對策研究的關(guān)系。必須堅持基礎(chǔ)研究和對策研究并舉方針，使對策研究建立在扎實的基礎(chǔ)研究之上。
2
科研考核和智庫考核的關(guān)系。科研考核關(guān)注論文、專著發(fā)表，智庫考核側(cè)重政府采納、領(lǐng)導(dǎo)批示，兩種考核體系各有側(cè)重，需要在智庫評價中加以平衡。
3
練好內(nèi)功與對外宣傳的關(guān)系。加強(qiáng)戰(zhàn)略性、綜合性、前瞻性研究，同時構(gòu)建立體化、多渠道的宣傳網(wǎng)絡(luò)。
4
智庫建設(shè)與后勤保障的關(guān)系。應(yīng)做好數(shù)據(jù)支撐、行政運轉(zhuǎn)、財務(wù)運營等建設(shè)，保障智庫有序運轉(zhuǎn)。
5
立足中國與國際化的關(guān)系。中國特色新形勢庫不能照搬西方智庫模式，尤其要防范“智庫美國化”的趨勢。
6
專業(yè)人才與復(fù)合型人才的關(guān)系。要構(gòu)建一支多領(lǐng)域、跨學(xué)科、高素質(zhì)的智庫人才隊伍，發(fā)揮資政作用。

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