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來(lái)自： 萬(wàn)里潮涌 > 《戰(zhàn)略管理》
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「必備收藏」圖解PMO&項(xiàng)目經(jīng)理必備的30種組織戰(zhàn)略管理工具
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如何搭建PMO戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目管理體系？一篇圖解全部搞定
一篇圖解全部搞定。如何搭建PMO戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目管理體系？1、為什么要做組織級(jí)項(xiàng)目管理體系？2、體系建設(shè)3要素。其實(shí)體系建設(shè)，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單...
一圖掌握6種不同項(xiàng)目管理體系的區(qū)別？
一圖掌握6種不同項(xiàng)目管理體系的區(qū)別？近期熱文：一張圖掌握項(xiàng)目管理的必備知識(shí)和框架結(jié)構(gòu)史上最詳細(xì)的項(xiàng)目管理開發(fā)流程架構(gòu)及說(shuō)明【實(shí)例】項(xiàng)目過(guò)程中關(guān)鍵的7大會(huì)議及召開的規(guī)則和方法看這篇就夠了！項(xiàng)...
史上最全的公司各種體系流程圖，直接拿走！
史上最全的公司各種體系流程圖，直接拿走！近期熱文：一張圖掌握項(xiàng)目管理的必備知識(shí)和框架結(jié)構(gòu)史上最詳細(xì)的項(xiàng)目管理開發(fā)流程架構(gòu)及說(shuō)明...
致PMO：不是所有項(xiàng)目都一樣重要
致PMO：不是所有項(xiàng)目都一樣重要。是一個(gè)奇怪的說(shuō)法，因?yàn)閹缀跛械腜MO都是為了支持一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域而創(chuàng)建的，管理所有組成業(yè)務(wù)的項(xiàng)目就是PMO的責(zé)任。換句話說(shuō)，與其向PMO投入更多的人力或資金來(lái)增加支持...
優(yōu)秀的PMO和PM必備的7大自我管理工具
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項(xiàng)目管理：項(xiàng)目 、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合
項(xiàng)目管理：項(xiàng)目 、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合。如果項(xiàng)目間的聯(lián)系僅限于共享雇主、供應(yīng)商、技術(shù)或資源，那么這些項(xiàng)目應(yīng)作為一個(gè)項(xiàng)目組合而非項(xiàng)目集來(lái)管理。項(xiàng)目組合，是指為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目...
你所不知道的華為公司項(xiàng)目管理體系！
你所不知道的華為公司項(xiàng)目管理體系！華為公司以項(xiàng)目為中心運(yùn)作項(xiàng)目管理體系建設(shè)主要包含規(guī)則、流程/平臺(tái)/工具、組織、運(yùn)營(yíng)與度量四個(gè)方...
企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理為什么就那么難？
企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理為什么就那么難？所以PMO組織必須關(guān)注項(xiàng)目管理更頂層的價(jià)值，關(guān)注項(xiàng)目管理背后的支撐，關(guān)注頂層價(jià)值是為了將企業(yè)...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
