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?鄉(xiāng)科級(jí)單位職級(jí)快速晉升之道

 昵稱52629559 2023-07-06 發(fā)布于山東

   昨天博文《體制內(nèi)職務(wù)與職級(jí)并行的誤區(qū)》,闡述了對(duì)當(dāng)前職務(wù)與職級(jí)并行的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū),引起了眾多博友的圍觀,并且以鄉(xiāng)科級(jí)單位職員的職級(jí)晉升列舉了許多實(shí)例,其實(shí),了解鄉(xiāng)科級(jí)單位的現(xiàn)狀,也能熟知鄉(xiāng)科級(jí)單位職級(jí)快速晉升的之路。
   一、了解鄉(xiāng)科級(jí)單位的現(xiàn)狀
   一是鄉(xiāng)科級(jí)單位是現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)中最小的單位。從組織機(jī)構(gòu)的級(jí)別規(guī)范序列里,鄉(xiāng)科級(jí)單位是最小的行政級(jí)別,與此同時(shí),從職員的級(jí)別上,鄉(xiāng)科級(jí)單位的正副職為正科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)外,所屬人員均為科員。
   二是鄉(xiāng)科級(jí)單位的組織架構(gòu)內(nèi)部設(shè)有股級(jí)單位。也就是說一個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)單位,為了便于工作分工和協(xié)調(diào)運(yùn)行,內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為股級(jí)單位,其負(fù)責(zé)人為正、副股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。帶領(lǐng)員工完成組織分工任務(wù)。
   三是股級(jí)單位設(shè)置決定與職員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)不同。雖然單位內(nèi)部設(shè)置的股級(jí)單位在行政組織架構(gòu)里沒有規(guī)定,但是股級(jí)單位的正、副股級(jí)負(fù)責(zé)人是完成本部門職責(zé)的重要責(zé)任人,也就是其負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的責(zé)任與一般職員是不同的。
   四是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一般從正股級(jí)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生。作為鄉(xiāng)科級(jí)單位副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的推舉產(chǎn)生的慣例,一般是從正股級(jí)負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生。雖然說,有的單位在推舉產(chǎn)生副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),所有符合條件的職員都在候選人之列,但是不是正股級(jí)負(fù)責(zé)人,入選的可能性微乎其微。
   二、鄉(xiāng)科級(jí)單位人員層級(jí)的認(rèn)知
   基于對(duì)上述鄉(xiāng)科級(jí)單位現(xiàn)狀的分析,從其人員的層級(jí)劃分上就是:正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、正股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),一般科員。
   既然,從一般的認(rèn)知角度,對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)單位的人員劃分為五級(jí),那么么各級(jí)別的人員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及貢獻(xiàn)大小,素質(zhì)能力要求都是不同的,因此在職級(jí)的晉升上也是有所不同的,也就是職級(jí)的晉升與每個(gè)級(jí)別的層級(jí)都是相關(guān)聯(lián)或者說是對(duì)應(yīng)的。
   三、如何了解鄉(xiāng)科級(jí)單位的快速晉升之道
   一是認(rèn)知股級(jí)單位負(fù)責(zé)人。股級(jí)單位,雖然不在規(guī)范的組織序列里,但是現(xiàn)實(shí)的狀況是不可或缺,并且責(zé)任很重要。
   二是努力成為股級(jí)負(fù)責(zé)人。不要認(rèn)為股級(jí)負(fù)責(zé)人從職員的級(jí)別上,與一般職員是相同的,就把股級(jí)單位負(fù)責(zé)人不放在眼里,失去成為奮斗的目標(biāo)和動(dòng)力。但是實(shí)現(xiàn)職務(wù)與職級(jí)并行后,他的職級(jí)一定是與職務(wù)向關(guān)聯(lián)的。比如說:一個(gè)副股級(jí)干部與一個(gè)科員,同時(shí)晉升一名四級(jí)主任科員,你說誰的可能性大?
   三是股級(jí)負(fù)責(zé)人是能力展現(xiàn)。一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,無論行政級(jí)別大小,都是一個(gè)單位里比較優(yōu)秀人員的集合體。按照職務(wù)與職級(jí)并行的規(guī)定,擇優(yōu)晉升的原則,同樣的情況下,各級(jí)負(fù)責(zé)人晉升的機(jī)會(huì)會(huì)越大。
   四是堅(jiān)定信心沿著層級(jí)努力。既然大家對(duì)股級(jí)單位負(fù)責(zé)人有了普遍的共識(shí)和認(rèn)知,就不要認(rèn)為凡是實(shí)行職級(jí)了,職務(wù)就不重要了,其實(shí),每一個(gè)級(jí)別的設(shè)置,都有其一定規(guī)則,因此,就按照所在單位的層級(jí)設(shè)置,一步一個(gè)臺(tái)階,扎實(shí)努力,享受職務(wù)與職級(jí)并行的紅利。
   基于上述分析,鄉(xiāng)科級(jí)單位的職員職級(jí)快速晉升之道就是:認(rèn)知股級(jí)單位負(fù)責(zé)人的優(yōu)秀;努力成為股級(jí)負(fù)責(zé)人;職級(jí)晉升就會(huì)踏上快車道。

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