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用PDCA方法分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全職責(zé)

 管理簡單有效化 2022-06-11 發(fā)布于河南


用PDCA方法分析
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全職責(zé)

我們都知道,很多企業(yè)的生產(chǎn)部門都設(shè)置了安全員職位,業(yè)務(wù)方面歸公司安全生產(chǎn)部門指導(dǎo),管理方面歸生產(chǎn)部門指導(dǎo)。


《安全生產(chǎn)法》明文規(guī)定了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理員的職責(zé),沒有規(guī)定生產(chǎn)部門安全員的職責(zé),那么,作為生產(chǎn)部門的內(nèi)部安全員,如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作?需要承擔(dān)哪些安全責(zé)任?需要掌握哪些安全技能?……這是很多安全員必須要考慮的事情,也是公司需要考慮的事情,以更清晰地賦予安全員的責(zé)權(quán)利,以便其能真正做到盡職盡責(zé),確保生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)得到保障。

那么,我們今天與大家一起運(yùn)用P-D-C-A閉環(huán)原理分析探討安全員的安全管理職責(zé)。

P-策劃方面

第一:負(fù)責(zé)組織辨識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,形成《危險(xiǎn)源清單》;

第二:負(fù)責(zé)組織對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),確定需要管控的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行分級(jí)管理;

第三:確定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要管控的危險(xiǎn)源,形成《重大危險(xiǎn)源一覽表》;

第四:配合生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人識(shí)別確定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位,形成《安全關(guān)鍵崗位一覽表》;

第五:配合生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人確定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位任職條件,形成《安全關(guān)鍵崗位說明書》;

第六:根據(jù)生產(chǎn)部門實(shí)際情況,配合生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人策劃安全生產(chǎn)宣傳方案;


D-實(shí)施方面

?Ⅰ安全規(guī)章制度的建立健全

第一:配合生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)危險(xiǎn)源、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制度、公司制度建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章制度;

第二:根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖,建立或修正完善各工序的安全操作規(guī)程,并進(jìn)行公示張貼告知;

第三:配合生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人建立安全關(guān)鍵崗位管理制度;

第四:根據(jù)各工序的危險(xiǎn)源,確定各工序勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn),并貫徹落實(shí);

第五:配合生產(chǎn)負(fù)責(zé)人建立健全并落實(shí)《安全生產(chǎn)管理改善機(jī)制》

第六:建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方案》;

第七:建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案》;

?Ⅱ安全隱患的識(shí)別與安全警示標(biāo)識(shí)

第一:配合設(shè)備部門確定生產(chǎn)設(shè)備的安全隱患,并規(guī)范醒目標(biāo)識(shí)警示;

第二:制作、掛放現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)識(shí)牌;

第三:制作各崗位安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)告知標(biāo)識(shí)牌

?Ⅲ安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)施

第一:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)考核;

?Ⅳ安全生產(chǎn)管理改善

第一:負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門各級(jí)人員實(shí)施安全管理改善活動(dòng)

?Ⅴ安全生產(chǎn)管理看板

第一:結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理看板;

?Ⅵ安全生產(chǎn)管理評(píng)優(yōu)評(píng)先

第一:定期對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面評(píng)優(yōu)評(píng)先,并上報(bào)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人

?Ⅶ安全生產(chǎn)班前會(huì)

第一:協(xié)助生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組織召開現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)班前會(huì);

?Ⅷ安全應(yīng)急演練活動(dòng)

配合生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),并進(jìn)行總結(jié)分析

?Ⅸ安全生產(chǎn)法律法規(guī)

第一:根據(jù)生產(chǎn)部門的實(shí)際情況識(shí)別、獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),并建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單

第二:通過適宜的方式在生產(chǎn)部門內(nèi)部宣傳貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求

?Ⅹ安全生產(chǎn)宣傳

第一:通過各種適宜的方式在生產(chǎn)部門宣傳安全方面的知識(shí),提升生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)意識(shí)


C-檢查方面

第一:根據(jù)確定的《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方案》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況監(jiān)督檢查;

第二:匯總整理每天的安全生產(chǎn)狀況監(jiān)督檢查結(jié)果并予以公告;

第三:根據(jù)確定的生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,定期評(píng)估生產(chǎn)部門對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí)情況;

第四:采取適宜的方式抽查詢問生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)對(duì)自己所在崗位的安全要求,以提升其安全生產(chǎn)意識(shí);


A-改進(jìn)方面

第一:督促監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題點(diǎn)整改落實(shí)到位,嚴(yán)格落實(shí)四不放過的原則;

第二:根據(jù)階段性的安全生產(chǎn)狀況監(jiān)督檢查分析結(jié)果,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作予以改進(jìn)完善;

第三:結(jié)合生產(chǎn)部門的實(shí)際情況,通過適宜的渠道向生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人提出安全方面的合理化建議(方案);

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