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跳出越忙活越多、持續(xù)拖延、無從下手等執(zhí)行力誤區(qū),你需要的是這本書

 島上拾趣 2022-05-20 發(fā)布于海南


2022/5/20

執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目的的系統(tǒng)化的流程?!兑瑘?zhí)行力》

小伙伴們,大家好!今天是5月20日,我們堅(jiān)持共同讀書的第140天。感謝關(guān)注我,希望我們?cè)诒舜伺惆橹袌?jiān)持向自己的夢(mèng)想前進(jìn),實(shí)現(xiàn)自由。

經(jīng)??梢栽诤笈_(tái)收到小伙伴的哀嚎,每天看了分享,好不容易振作起來準(zhǔn)備大干,一到執(zhí)行的時(shí)候,又頹了。

果然不管何時(shí),我們通往目標(biāo)的絆腳石都是缺乏執(zhí)行力。

據(jù)說執(zhí)行力的早期研究者和實(shí)踐者,霍尼韋爾前任總裁、CEO拉里·博西迪這樣定義“執(zhí)行”一詞:“執(zhí)行,就是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁。”


夏靚則指出,很多人會(huì)簡(jiǎn)單粗暴地把執(zhí)行力歸結(jié)為行動(dòng)力:現(xiàn)在就去做某件事。但盡管行動(dòng)力是執(zhí)行力體系的關(guān)鍵一環(huán),我們卻絕不能錯(cuò)誤地把二者畫等號(hào)。

她認(rèn)為,具備執(zhí)行力的人,是可以搭建起這種橋梁的人——他們總是能準(zhǔn)確判斷出什么才是值得投入精力的事情,高效、高質(zhì)地完成任務(wù),并持續(xù)保持健康的體魄與心態(tài)。

在精英階級(jí)的多種共通之處中,“具備強(qiáng)大的執(zhí)行力”正是排在前列的一個(gè)普遍特征。而如果你希望變得不平凡,那你需要學(xué)會(huì)運(yùn)用這種能力。

她在她的《引爆執(zhí)行力》探討了執(zhí)行力,不是指某個(gè)單獨(dú)的方法論,而是一套構(gòu)筑執(zhí)行方案的體系。

那么書里都有些什么幫助我們?cè)鰪?qiáng)執(zhí)行力的方法呢?下面我們一起看看吧~

推薦理由

在我們討論這本書的價(jià)值之前,讓我們先來看看書里的一部分內(nèi)容:

DDL,全稱deadline,意為“死線”。它還有一個(gè)更通俗易懂的翻譯:截止期限。

任務(wù)總是有交付時(shí)間的,因而,我們每天都在和DDL做斗爭(zhēng)。正常來說,你的工作應(yīng)該是下面這樣的。

· 在你接到任務(wù)1后,立刻開始工作。
· 任務(wù)1快要完成時(shí),任務(wù)2已經(jīng)安排給你了。
· 在任務(wù)1的DDL之前,完成第一項(xiàng)工作,交接給需要的人,然后開始任務(wù)2。
· 由此形成一個(gè)良性循環(huán)。交代給你任務(wù)的人感到滿意,你也樂于維持這種工作狀態(tài)。

但事實(shí)上,你的工作進(jìn)度很有可能是這樣的:

· 剛接到任務(wù)1的時(shí)候,你遲遲不肯開始,一直在拖延。

· 好不容易做了一點(diǎn),但時(shí)間已經(jīng)臨近任務(wù)1的DDL了,這時(shí)候任務(wù)2突然砸了過來。

· 你熬著夜、加著班,終于把任務(wù)1做完了,你想著歇一會(huì)兒吧,于是任務(wù)2又拖了不短的時(shí)間。

· 最終,惡性循環(huán)的結(jié)果是:你永遠(yuǎn)都在趕DDL。

是不是形象又直指痛點(diǎn)?整本書的風(fēng)格就是如此。前言之后并沒有什么“開胃故事”,作者直接上的就是像上面這樣的干貨,跳出執(zhí)行力誤區(qū)。

總而言之,書里給出16項(xiàng)高效技能,幫助讀者跳出越忙活越多、持續(xù)拖延、無從下手等執(zhí)行力誤區(qū);掌控三大關(guān)鍵邏輯,輕松避開不靠譜、做事慢等職場(chǎng)陷阱。

另外,書中分享了在真正的執(zhí)行者形象的指引下,利用行動(dòng)“拆解漏斗”五步驟,重塑個(gè)人進(jìn)階思維,為自己的行動(dòng)給予持續(xù)反饋與正向激勵(lì)。

低效能的生活是怎樣的?

缺乏執(zhí)行力會(huì)有什么樣的危害?

為什么你的執(zhí)行力低下?

你又該如何成為一個(gè)更專注、更冷靜、更高效的個(gè)體?


希望正如作者所期待的,每一個(gè)我們看完這本書后,都可以得出足夠清晰地答案。

精彩導(dǎo)讀


在書中作者介紹了很多干貨,限于篇幅,僅能摘錄部分。

比如突圍技能三時(shí)間管理術(shù)中提到,詳情而又嚴(yán)苛的日程表,不適合這個(gè)世界上99.99%的人,我們要嘗試著把“日程表”轉(zhuǎn)化成“任務(wù)表”。

也就是需要對(duì)時(shí)間管理有個(gè)總體的概念:

· 首先,你要明確時(shí)間管理不是“時(shí)間管你”,而是“你管時(shí)間”。
· 其次,基礎(chǔ)的時(shí)間管理就是任務(wù)管理。你要分門別類地整理好你的待辦事項(xiàng),給它們安排合適的時(shí)間。

· 再次,面對(duì)未來短期的任務(wù),你要做到“適度承接”,不要超出自己的能力范圍。
· 最后,面對(duì)長(zhǎng)期的目標(biāo),一步一步做好規(guī)劃,踏踏實(shí)實(shí)往前走。

所以在處理任務(wù)時(shí),根據(jù)二八法則,找出那20%的核心工作,然后分配80%的時(shí)間和精力給它。所以管理自身時(shí)間的流程應(yīng)該是這樣的:

· 列出你需要做的事情。
· 做減法,一條條刪除,直到只剩下20%的核心任務(wù)為止。
· 用整塊的時(shí)間集中精力去處理這些核心任務(wù)。
· 做完之后,再去處理剩下的任務(wù)。

另外,作者指出我,們很容易犯下時(shí)間安排不當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤:拿著整塊的時(shí)間去做瑣碎的小事,到了碎片化時(shí)間的場(chǎng)合,又開始變得焦慮,恨不得在地鐵上抓緊時(shí)間工作。

而真正正確的應(yīng)對(duì)方案是:

1.通過二八法則做減法找到的那些至關(guān)重要的事情,應(yīng)該占據(jù)你上午和下午整塊的工作時(shí)間;
2.那些碎片化的事情,應(yīng)該放在你關(guān)鍵任務(wù)間隙的碎片化時(shí)間;
3.而休閑娛樂等給自己“充電”的項(xiàng)目,放在晚上的舒緩時(shí)間。

在書中,作者也提到要構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向型思維,這是什么,有什么特征呢?

· 以完成目標(biāo)、達(dá)到結(jié)果為原則。
· 行動(dòng)步驟依據(jù)結(jié)果來制定,為結(jié)果而服務(wù)。
· 不因過程的艱難而自我感動(dòng)。
· 無論有什么特殊原因,沒有達(dá)到既定目標(biāo),就是自己的責(zé)任。
· 有一個(gè)衡量結(jié)果的客觀標(biāo)準(zhǔn)。

也就是說,結(jié)果導(dǎo)向性思維,一切以結(jié)果為前提,充分考慮各種變量,為達(dá)到想要的結(jié)果而制訂計(jì)劃。

作者認(rèn)為,結(jié)果導(dǎo)向型思維不是完美的,它甚至看上去十分功利。但它之所以被全球知名的公司廣泛運(yùn)用,并作為人才考核的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),一定有它的優(yōu)勢(shì)所在。它的優(yōu)勢(shì)就在于讓你做對(duì)的事,最終得到一個(gè)對(duì)的回饋。

而結(jié)果導(dǎo)向型思維聽上去簡(jiǎn)單,真正實(shí)現(xiàn)起來并不容易。我們?cè)撊绾吻袑?shí)擁有這種思維?作者認(rèn)為,不妨考慮從這三個(gè)方面入手:擺正心態(tài)、正向突圍、反向逆推。

具體內(nèi)容我們就不展開摘錄了,最后再看看作者提到的,找到你的優(yōu)勢(shì)所在。

作者認(rèn)為,“優(yōu)勢(shì)”是有定義的:在做某一類型的事情時(shí),能超過身邊絕大多數(shù)的人,持續(xù)擁有近乎完美的表現(xiàn)。

在這個(gè)尋找優(yōu)勢(shì)的過程中,還有一個(gè)公式值得你參考:優(yōu)勢(shì)=(天賦+知識(shí)+技能)×投入時(shí)間。

· 天賦:你天生就擅長(zhǎng)、做起來比別人更快更好的事情。例如,有些人天生就有絕對(duì)音準(zhǔn),在學(xué)習(xí)音樂方面就比常人要容易許多。

· 知識(shí):你額外學(xué)習(xí)的、前人總結(jié)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。如果是在你的天賦領(lǐng)域,你可能對(duì)這些知識(shí)會(huì)學(xué)得更快,或者更深入,這是深挖你天賦的過程。

也有些人,可能天賦并不算突出,但從小就對(duì)某一方面的知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),有著大量的知識(shí)儲(chǔ)備,那他在這一領(lǐng)域也會(huì)具備一定優(yōu)勢(shì)。

· 技能:你所掌握的一門方法。比如說,繪畫的方法、編程的方法、說服他人的方法等等。

將這三者相結(jié)合,并持續(xù)投入時(shí)間加以訓(xùn)練的同時(shí),積累大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),便最終形成了你的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然,書里還有很多值得借鑒的工具方法,比如發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的FREE法則,檢驗(yàn)行動(dòng)的KISS計(jì)劃等,感興趣的小伙伴記得翻閱原書~

好啦,今天的讀書分享就到這啦,你該用時(shí)光序復(fù)盤昨天的任務(wù)完成情況,計(jì)劃今天的安排啦,記得和年度目標(biāo)關(guān)聯(lián)起來哦。

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