【原】帝王之道與企業(yè)之道 | 《競(jìng)石說(shuō)》

帝王之道與企業(yè)之道沒(méi)有強(qiáng)大的心量和心力來(lái)支撐子曰:“文武之政,布在方策。其人存,則其政舉;其人亡,則其政息?!?/span>人存政舉,人亡政息。這就是中國(guó)幾千年來(lái)的實(shí)際國(guó)情。中國(guó)自古以來(lái)的治理體系一直是“人治”,西方現(xiàn)代的治理體系更多的是“法治”。中國(guó)的國(guó)情本就如此,從宏觀來(lái)看,體現(xiàn)為國(guó)家治理,微觀則體現(xiàn)為中國(guó)的企業(yè)管理。改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)人信仰缺失,在經(jīng)濟(jì)潮流的引導(dǎo)下,金錢成了萬(wàn)能的上帝。當(dāng)然,從另一個(gè)角度說(shuō),信仰、金錢崇拜也不見(jiàn)得全是壞事,起碼在企業(yè)發(fā)展時(shí),中國(guó)人依然保留了吃苦耐勞、上行下效的管理特點(diǎn),每個(gè)人都想通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,金錢成為衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)桿,于是每個(gè)人都竭盡全力的把自己的潛能激發(fā)出來(lái)。而且近年來(lái),中國(guó)商業(yè)界、企業(yè)界確實(shí)出了不少的“圣人之治”現(xiàn)象。圣人之治,當(dāng)然是先出圣人,后才有圣人之治。從這個(gè)角度看,我們就很容易理解,因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)界先出了個(gè)任正非,而后才有了名震四海的華為。中國(guó)傳統(tǒng)生意場(chǎng)也是因?yàn)橄扔辛藗€(gè)李嘉誠(chéng),而后才有幾乎買下半個(gè)英國(guó)公眾服務(wù)業(yè)的李氏集團(tuán)。在中國(guó)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用界,也是因?yàn)橛辛笋R云、馬化騰,而后才有了阿里巴巴和騰訊。“人治”與“法治”,對(duì)于世界舞臺(tái)來(lái)說(shuō),可謂江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷五百年。不管是“人治”或“法治”,任何一種事物的存在,總是有其原因的。往往需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐、認(rèn)識(shí),再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的反復(fù)論證才能更加看透事物的本質(zhì)。“凡為天下國(guó)家有九經(jīng),曰:修身也,尊賢也,親親也,敬大臣也,體群臣也,子庶民也,來(lái)百工也,柔遠(yuǎn)人也,懷諸侯也。”在這里,孔子和哀公談的是“帝王之術(shù)”中的用人之道——“凡天下事、國(guó)事、家事,皆有九經(jīng)。”經(jīng)者,常也。九經(jīng)者,九種經(jīng)常遇到的人事關(guān)系的處理辦法。在中國(guó)做老板特別難,這是中國(guó)的又一個(gè)特殊國(guó)情。中國(guó)自古以來(lái)不重商,管子在國(guó)之四民——“士農(nóng)工商”中把商人排在了最末。農(nóng)耕文明主導(dǎo)了中國(guó)幾千年的歷史進(jìn)程,直到清朝末年才在西方工業(yè)文明的進(jìn)攻下土崩瓦解,而中國(guó)過(guò)去一百多年的屈辱史,正是因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有了支柱性的文明所導(dǎo)致。其實(shí)我們今天的任何一個(gè)企業(yè),哪怕是小微企業(yè),都特別像以前的小型諸侯國(guó)的治理。不管做哪一種職業(yè)、身處在什么樣的地位、經(jīng)營(yíng)哪一種事業(yè),關(guān)鍵只有一個(gè):先建立自己。天地永遠(yuǎn)是誠(chéng)。天地生生不息。它永遠(yuǎn)給萬(wàn)物、給人類以生命,給萬(wàn)物生機(jī)。天道的境界,就如同人的誠(chéng)心,如果人心像天地一樣的開(kāi)闊,就是“誠(chéng)身有道”的境界。“凡為天下國(guó)家有九經(jīng)”,誠(chéng)為第一。誠(chéng),是根本,是做人必須,更是做事的必須。通過(guò)“凡為天下國(guó)家有九經(jīng)”的深度學(xué)習(xí),我們就能體悟到中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的博大精深,如果能夠用心研究、體悟中國(guó)古往今來(lái)的圣賢之道,不僅對(duì)我們自己修身做人很有幫助,對(duì)我們做企業(yè)會(huì)有更大的幫助。“修身、齊家、治國(guó)、平天下”,出自《大學(xué)》。“修身”幾乎涵蓋了孔子所有文章的論說(shuō),是孔圣人所有思想的基石。中國(guó)眾多的古圣先賢,雖然總結(jié)了很多充滿智慧的經(jīng)典。但是,由于中國(guó)古代傳統(tǒng)文化傳承的方式不同,古代的智者們特別喜歡用簡(jiǎn)練到極致的語(yǔ)言來(lái)概括最高深的智慧。所以,很多大智慧的總結(jié)往往隱藏在細(xì)微之處,非有緣人、非有心人、非有慧根者難以察覺(jué)和領(lǐng)悟。所以,才有“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如名師指路”之說(shuō)。但是在“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如名師指路”這句話之后,還有一句——“名師指路還須自己開(kāi)悟”。這句話的意思是說(shuō),只有更清楚的了解自己的本性,吸取每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),擯棄自身缺點(diǎn),從而不斷地提高自己的社交技巧和洞察能力,并不斷修身完善自我,才有可能悟道孔子說(shuō)的——“朝聞道夕死可矣”。我們學(xué)習(xí)經(jīng)典最重要的一點(diǎn)是要把這些圣人的智慧化為我們自己內(nèi)心的東西,這就是“悟·道”?!拔颉本褪穷D悟、思考,是認(rèn)識(shí)、認(rèn)知,是內(nèi)因,“道”是宇宙的規(guī)律,是天地萬(wàn)物的運(yùn)行規(guī)律,是人心人性的規(guī)律。圣人并不是發(fā)明了真理,而是發(fā)現(xiàn)了宇宙之道、天地之道的運(yùn)行規(guī)律,發(fā)現(xiàn)了人性的真相和世間萬(wàn)事萬(wàn)物的運(yùn)作規(guī)律,并且用文字總結(jié)出來(lái),這就是我們中華優(yōu)秀傳統(tǒng)的圣人之教。關(guān)于“修身”、“修心”的重要性,孔子在很多文章都反復(fù)提到。而且具體怎么修身?怎么修心?孔子也給過(guò)我們具體建議——“擇其善者而從之,其不善者而改之。”對(duì)于大多數(shù)普通人,或許終其一生也難以“悟·道”和“得·道”,但我們每個(gè)人都可以通過(guò)修身、修心,讓我們成為更好的自己,我們可以不斷地向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),選擇學(xué)習(xí)他好的方面,看到他不好的地方就對(duì)照自己,看看自己是否也有類似的缺點(diǎn),然后改正它。子曰:“邦有道,危言危行;邦無(wú)道,危行言孫”。孔子是說(shuō),國(guó)家政治清明,要言語(yǔ)正直,行為端正;國(guó)家政治黑暗,行為也要正直,但言語(yǔ)應(yīng)謙遜謹(jǐn)慎。孔子要求自己的學(xué)生,當(dāng)國(guó)家政治清明之時(shí),可以直述其言;但國(guó)家無(wú)道時(shí),就要注意說(shuō)話的方式方法。只有這樣,才可以避免禍端。這里講的是一種為政之道,關(guān)于這一點(diǎn)后世有很多爭(zhēng)論之處。后世爭(zhēng)論最大的就是,孔子倡導(dǎo)的“趨吉避兇”式的儒家文化微政之道,是打江山之道,還是治理江山大道。我們回頭看中國(guó)自古以來(lái)對(duì)儒家為政之道最高的評(píng)價(jià)中——“半部論語(yǔ)治天下”中的“治”,其實(shí)已經(jīng)說(shuō)清楚了儒家思想是太平盛世時(shí)治理國(guó)家的圣賢之道,而非打江山階段的亂世英雄、梟雄之道。我也認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),打江山并非儒家思想的強(qiáng)項(xiàng),所以,在亂世,孔子告訴儒家子弟要懂得如何避禍。反之,治世時(shí),就是儒家嶄露頭角,一顯身手的時(shí)候。也正因如此,漢代大儒董仲舒針對(duì)中央集權(quán)的需要提出“罷黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)”的主張,這個(gè)建議成為了西漢中后期思想發(fā)展的“大方向”、“大格局”,也成為兩千多年的封建統(tǒng)治思想核心,奠定了儒學(xué)在中國(guó)后世官方推崇學(xué)說(shuō)中的獨(dú)尊地位。儒家文化,國(guó)家長(zhǎng)治久安之道。儒家文化,企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道。帝王之道其實(shí)涵蓋帝王之心和帝王之術(shù)。自古以來(lái),很多論述帝王之術(shù)的文章和研究,關(guān)于帝王之術(shù),總結(jié)有三:一為帝道,為者堯舜,也被稱為先王之道,以道德治世。二為王道,成于夏商周,后世王者多有偽名效法的,依法治世,厲兵秣馬,勤政為民,圖強(qiáng)于列國(guó)而先自強(qiáng)之。三為霸道,春秋五霸的代天子之術(shù),以武力征服天下,也稱不擇手段謀取天下之術(shù)。歷史上大多有功業(yè)的帝王都不是只使用一種術(shù),而御人之術(shù)卻是三者的共同之處。長(zhǎng)期以來(lái)研究帝王之術(shù)的文章很多,但研究帝王之心的文章卻非常稀少。殊不知,在帝王之道中,帝王之心遠(yuǎn)比帝王之術(shù)更為重要。為帝王者,一人為天,大權(quán)在握,審時(shí)度勢(shì)、物盡其用,人盡其才。擁有帝王之心者,心寬以容天下,胸廣以納百川。為帝王者要有氣魄,口才,要善于招攬人心。只有擁有了帝王之心的人,才有足夠的胸懷格局來(lái)實(shí)施帝王之術(shù)這種謀略。帝王之術(shù)就是帝王用來(lái)駕馭臣子,穩(wěn)定自己帝位的一種方法,核心內(nèi)容是制衡。一個(gè)深諳帝王之道的皇帝,不會(huì)讓朝堂一家獨(dú)大。我們?cè)谟耙晞≈锌吹降幕实鄢3J亲寖蓚€(gè)心腹大臣彼此對(duì)立,這個(gè)時(shí)候,皇帝往往一會(huì)站在這一邊,一會(huì)又站在那一邊,通過(guò)左右制衡的方式,加固皇權(quán),穩(wěn)固皇帝的威嚴(yán)。不管是古時(shí)候想做皇帝的開(kāi)國(guó)大帝,或是當(dāng)下想做老板的創(chuàng)業(yè)者,只有心胸寬廣,眼界獨(dú)特,審時(shí)度勢(shì)的內(nèi)心強(qiáng)大才是真的強(qiáng)大。筆者前面那篇《王道與王權(quán)》在個(gè)人公眾號(hào)發(fā)表后,因?yàn)槭状斡|及到長(zhǎng)期實(shí)施“王道”引發(fā)帝王內(nèi)心世界的扭曲這個(gè)話題,曾經(jīng)引起了不少讀者的認(rèn)同。就像現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為中,不少老板在創(chuàng)業(yè)時(shí),求才若渴,謙卑謹(jǐn)慎,禮賢下士;成功后,欲望爆發(fā),大權(quán)獨(dú)攬,嫉賢妒能。這是典型的,以“王道”得天下,以“王權(quán)”治天下。不過(guò),這樣的行為終將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)功臣紛紛流失,而企業(yè)化運(yùn)作畢竟不是政權(quán)打江山,企業(yè)化運(yùn)作是永遠(yuǎn)沒(méi)有止境的。這些帝心不夠強(qiáng)大的小老板們,往往第一階段成功后,很難獲得第二階段的成功,即便少數(shù)機(jī)構(gòu)僥幸獲得了第二階段的成功,也一定不能獲得第三階段的成功。歷史總是驚人的相似,歷朝歷代的亡國(guó)之君總在同樣的老路上走向滅亡。一個(gè)企業(yè)如同一個(gè)小的王國(guó),管理企業(yè)如同治理小型的諸侯國(guó)。創(chuàng)業(yè)初步成功后,如何拯救企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中受損的心靈,如何避免歷史悲劇的重演,如何讓企業(yè)能安如磐石、萬(wàn)古長(zhǎng)青,是我們每一個(gè)企業(yè)主都必須面對(duì)的難題。在中國(guó),很多企業(yè)最終是否能做大,最終拼的是企業(yè)領(lǐng)袖的心量和心力。前面我們說(shuō)了,“內(nèi)心強(qiáng)大才是真的強(qiáng)大!”不管是做企業(yè)老板,還是逐鹿天下的帝王,都需要一顆極其強(qiáng)大的內(nèi)心——帝王之心。歷史上,所有的開(kāi)國(guó)皇帝都擁有極其強(qiáng)大的帝王之心,東漢開(kāi)國(guó)皇帝劉秀,則是其中的典范。中國(guó)歷史上未殺功臣并善待他們一生的人,最出色的有兩個(gè),光武帝劉秀與宋太祖趙匡胤(一些小朝代未算在內(nèi),因?yàn)樗鼈冞€未到不用功臣的時(shí)候),若說(shuō)既能善待又能善用的,則唯光武帝劉秀一人了。漢光武帝劉秀是一位近乎完美的開(kāi)國(guó)皇帝。他對(duì)結(jié)發(fā)妻子陰麗華非常專一,同時(shí)也是開(kāi)國(guó)皇帝中不殺功臣的珍稀代言人。拂去歷史的塵埃,我們發(fā)現(xiàn),劉秀曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)數(shù)次性格變異,最終成就了歷史上幾乎最罕見(jiàn)的自信和強(qiáng)大的帝王之心。2500年前的春秋時(shí)期,老子寫下了《道德經(jīng)》,這本奇書為后世帝王所追捧,成為修身治國(guó)必讀的經(jīng)典。唐朝時(shí)期,李世民下詔擴(kuò)建鹿邑老子生地故里太上老君廟;高宗李治親往鹿邑拜謁,命王公百官及舉子皆習(xí)《老子》。唐玄宗下詔令玄學(xué)博士講老子,舉人加試《道德經(jīng)》等,令各州縣推薦對(duì)《道德經(jīng)》有研究者,予以獎(jiǎng)賞,以示鼓勵(lì)。自己還于735年和755年兩度對(duì)《道德經(jīng)》進(jìn)行注疏,名《道德真經(jīng)注》。注疏的宗旨是“取之于真,不崇其教,理國(guó)之要,可不然乎?!睆膭?wù)實(shí)主義出發(fā),尋求治國(guó)理身的真要。正因?yàn)樘拼皫兹尉蹙ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)古圣先賢之法,提升了自己,治愈了受損的心靈,所以才有了君王以王道治天下,才有了200多年的大唐盛世。到了明朝,明太祖朱元璋于1374年親自注解《道德經(jīng)》并作序。在序言中他詳細(xì)記述了自己讀《道德經(jīng)》的過(guò)程。而清世祖順治皇帝,也曾御注《道德經(jīng)》,并曾言:“《老子》五千言,上可以通于妙,下可以通于徼。以之求道則道得,以之治國(guó)則國(guó)治,以之修身則身安。”順治帝的金口玉言,將《道德經(jīng)》推崇到了一個(gè)更高的境界。意思是說(shuō),老子寫的這5000多個(gè)字,精妙無(wú)比,想求道的,學(xué)完《道德經(jīng)》就可以得道;想治國(guó)的,學(xué)完《道德經(jīng)》就懂得了如何治國(guó);想修身養(yǎng)性的,學(xué)完《道德經(jīng)》就會(huì)身心安健。古代君王尚且能通過(guò)圣人之法愈療自己,我們的企業(yè)主是不是也該試一試?那些在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中心靈受損的企業(yè)主,如果已經(jīng)意識(shí)到自身問(wèn)題,就應(yīng)該盡早研習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的修身、修心經(jīng)典,有緣且有悟性的可以嘗試研習(xí)《道德經(jīng)》的內(nèi)涵,爭(zhēng)取盡早明圣意、知圣法,凈化和滌蕩自己的心靈。“上善若水,水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道?!?/span>至高的品性像水一樣,澤潤(rùn)萬(wàn)物,滋養(yǎng)眾生,而不爭(zhēng)名利。不與世人一般見(jiàn)識(shí),不與人爭(zhēng)一時(shí)之長(zhǎng)短,人往高處走,水往低處流,做到至柔卻能容天下的胸襟和氣度。事實(shí)上,《道德經(jīng)》這本書,主要的說(shuō)話對(duì)象就是國(guó)君,書中多有“上.....”“民......,”上,就是君上,民,指子民。整本書所講述的就是君王法則、領(lǐng)導(dǎo)者法則、企業(yè)主法則。在《道德經(jīng)》中,老子講了兩種道:天之道和圣人之道。天之道,老子是這樣說(shuō)的,在人世間之上,有一股巨大的力量,它支配了整個(gè)世界的形成,支配了萬(wàn)物的生長(zhǎng),我們看不清它,但能感受到他的存在,我們應(yīng)該效仿天之道來(lái)做圣人之道。圣人之道,就是領(lǐng)導(dǎo)者法則,又稱為“帝王之道”。天之道是模糊的,圣人之道是非常清晰的,因?yàn)槲覀兛梢郧逦乜吹饺耸篱g的運(yùn)行規(guī)律。所謂圣人之道,其核心內(nèi)容就是:領(lǐng)導(dǎo)者要盡量放下自己的欲望,放下名利地位,盡全力為百姓謀福利。道德經(jīng)通篇內(nèi)容都是在講述這個(gè)問(wèn)題。“后其身而身先,外其身而身存。正以其無(wú)私故能成其私?!?/span>正因?yàn)槟銢](méi)考慮自己的私利,為大家做事謀利,大家都來(lái)幫助你、成就你,最終你的利益是非常大的。也就是我們常常在各類文章反復(fù)看到的“先舍后得”的轉(zhuǎn)換關(guān)系。“圣人之道”延伸到現(xiàn)代的企業(yè)管理,就是——利他——公司管理者要放下自己的欲望和名利,為客戶和員工的物質(zhì)及精神利益而努力。結(jié)果就是大家都愿意來(lái)投奔你,都愿意來(lái)成就你,那么你的事業(yè)就會(huì)越做越大。著名企業(yè)家,新東方創(chuàng)始人俞敏洪講過(guò)一個(gè)故事。他上大學(xué)的時(shí)候,大學(xué)宿舍共有七個(gè)人,有個(gè)北京本地的同學(xué)每周回家一次,每次回家都會(huì)帶七個(gè)蘋果來(lái),大家本以為他會(huì)給同學(xué)們一人分一個(gè),沒(méi)想到他自己藏起來(lái),自己每天吃一個(gè)。這位同學(xué)這么做,倒也沒(méi)有錯(cuò)。但是明顯他把自己的利益看得太重,不懂得分享。后來(lái)俞敏洪創(chuàng)辦了著名的新東方,把老同學(xué)都拉來(lái)入股,成為合作伙伴,唯獨(dú)這個(gè)同學(xué),俞敏宏心里猶豫要不要請(qǐng)他來(lái)。于是,把老同學(xué)們召集在一起開(kāi)了個(gè)董事會(huì),結(jié)果所有人一致反對(duì),說(shuō)這個(gè)人不行,從當(dāng)年的小事就能看出,這個(gè)人太考慮個(gè)人私利,如果他進(jìn)公司合作,他會(huì)把自己利益看得太重,和別人起沖突,當(dāng)他的利益和公司利益發(fā)生沖突的時(shí)候,他一定會(huì)撈取個(gè)人利益,犧牲公司利益,這種品性不適合做公司,更不適合成為合作伙伴。如果一個(gè)老板創(chuàng)業(yè),看到一點(diǎn)利益馬上自己撈了,員工的利益絲毫不考慮,周圍人就會(huì)慢慢離他而去,這樣的人,他的事業(yè)能有成就嗎?企業(yè)主中,剛開(kāi)始前呼后擁,到最后,慢慢成為孤家寡人的,不在少數(shù)。那些曾經(jīng)鞍前馬后,為他拼殺的兄弟慢慢都散了,究其原因,主要是領(lǐng)導(dǎo)者的私欲作怪,那種看不得別人拿的好處比自己多,聽(tīng)不得別人名聲比自己好的心理在作祟。如果領(lǐng)會(huì)了圣人之道,看似前期吃了點(diǎn)小虧,但后期成就就會(huì)慢慢大起來(lái),如果是公司的領(lǐng)導(dǎo)者,舍得先讓利給屬下,能人會(huì)慕名投奔,以后的公司就會(huì)越做越大。這就是圣人之道,是老子通過(guò)揣摩天之道悟到的。
(黃競(jìng)石.2020.9.22) 本文為《競(jìng)石說(shuō)》卷一“王道與王權(quán)”之第三篇《競(jìng)石說(shuō)》——從“文以化企”到“文以化人”的思考
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