麥肯錫鋼鐵業(yè)務咨詢團隊是國內(nèi)鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、精益運營、卓越營銷與數(shù)字化轉(zhuǎn)型等業(yè)務的全方位戰(zhàn)略合作伙伴。我們?yōu)閲H排名前20的鋼鐵企業(yè)中的12家提供服務，國內(nèi)排名前10的鋼鐵企業(yè)中有4家是我們的長期客戶。近年來我們在全球范圍參與了近600個影響深遠的鋼鐵項目，幫助客戶取得持續(xù)且顯著的成效。我們在過去十余年始終堅持與中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)同心同向同發(fā)力，在中國擁有上百名全職專家與顧問，建立了完整的鋼鐵專業(yè)與職能專家網(wǎng)絡(luò)，攜手鋼企在落地真金白銀的經(jīng)濟效益基礎(chǔ)上，定制管理體系、培養(yǎng)未來干部，在市場波動競爭激勵的挑戰(zhàn)環(huán)境下實現(xiàn)穩(wěn)健的長期增長。

我加入麥肯錫已經(jīng)五年多了，主要針對制造型企業(yè)進行戰(zhàn)略到運營的轉(zhuǎn)型項目，已服務了多家國內(nèi)外頂尖鋼企，且多數(shù)為長周期的落地項目。加入麥肯錫前在國內(nèi)大型裝備制造企業(yè)從事質(zhì)量管理工作。

進入鋼鐵圈也是機緣巧合，進入公司的第一個項目上遇到了一位鋼鐵業(yè)務領(lǐng)導 ，交談甚歡，從此開始鋼鐵業(yè)務的摸爬滾打。鋼鐵咨詢項目非常接地氣，特別適合熱愛現(xiàn)場喜歡實操的顧問；我們在鋼鐵專業(yè)知識和業(yè)務理解上積累與傳承做得非常好，客戶對我們看問題的深度、專業(yè)度以及執(zhí)行力認可度高、建議轉(zhuǎn)化效率高，從事鋼鐵咨詢項目非常有成就感。

鋼業(yè)行業(yè)是一個周期性較強的支柱行業(yè)，要求我們不斷緊跟客戶發(fā)展需要提升我們的服務能力和內(nèi)容；我們的主要項目都集中在幫助鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)運營與商務管理上降本增效，同時我們也在過去五年中廣泛積累了海外并購、產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)務拓展，組織優(yōu)化與人才培養(yǎng)等話題，更實現(xiàn)了幫助鋼企從方案設(shè)計到推廣實施的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。

麥肯錫鋼鐵業(yè)務是高度全球化的業(yè)務，同時為了全方面發(fā)展和培養(yǎng)個人能力，在兼顧個人興趣的同時鼓勵大家跨專業(yè)、跨國度進行問題研究，例如長期從事研發(fā)或生產(chǎn)的同事也有機會接觸和參與海內(nèi)外各類并購、采購或營銷的項目，這過程中個人能力得到鍛煉，眼界得到拓寬，同時項目上的觀點也更全面和系統(tǒng)化。

第一個建議是做好角色轉(zhuǎn)換，候選人從銷售、技術(shù)或生產(chǎn)專家轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦淖稍冾檰栃枰邮苄膽B(tài)、思維和工作方式等巨大轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)；第二是核心技能的歷練，如何將日常以習為常的技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等問題提煉為更深層次的管理問題是咨詢顧問的生存之道；第三是需要繼續(xù)保持甲方單位接地氣的作風。