在職場中，不管你多么努力工作，或多或少都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，被領(lǐng)導(dǎo)批評或者是指責(zé)，這些都是很難避免的。但是如果在開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾對你進(jìn)行批評，根本不顧及你的面子，應(yīng)該怎么應(yīng)對呢？

第一：不要輕易認(rèn)錯(cuò)，轉(zhuǎn)移話題。只要不是過于觸及原則性和過于個(gè)人行為性的問題，一般情況下所謂的“犯錯(cuò)”都不是當(dāng)事人一個(gè)人的責(zé)任。不是說“勇于承擔(dān)責(zé)任”不好，而是在一些特定情況下，過于大包大攬并不見得是一件好事情。

第二，提出方案、解決問題。讓領(lǐng)導(dǎo)平息怒火后，盡快提出有效的解決方案，快速解決問題，讓自己變成能幫領(lǐng)導(dǎo)解決問題的那個(gè)人。同時(shí)，如果你想成為管理者，就要具備以結(jié)果為導(dǎo)向的思維、具備解決問題的能力。

第三，采取行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)批評過后，如果依然不去改正，同樣的錯(cuò)誤繼續(xù)犯，屢教不改，那就怨不得領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評了。這樣，自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象必然受到影響，以后還怎么升職加薪。所以千萬記得，一定要行動(dòng)，一定要改正。

第四，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和解。逃避問題并不能真正意義上解決跟老板之間的“矛盾”，因?yàn)槟呐履闾岢隽撕芎玫膽?yīng)對措施方案，老板的“心結(jié)”還是沒打開——畢竟他是在氣頭上的。所以，我們就需要跟老板“和解”后化解矛盾。