![]() 用價值推動晉升與加薪 一領(lǐng)導(dǎo)不會干 領(lǐng)導(dǎo)不會干的活,你能做出業(yè)績才是真正的業(yè)績。比如說你是一個嫻熟的司機,但是領(lǐng)導(dǎo)也會開車,那么你開車這件事對領(lǐng)導(dǎo)來講就不是什么業(yè)績。因為領(lǐng)導(dǎo)如果想干也可以把這項工作干好,這種業(yè)績普通人也能做出來,就不能成為真正有價值的業(yè)績。 二沒有負能量 歷史上,為什么有很多功臣死掉,有很多英雄不得志。業(yè)績是一個相對純的東西,不能做出成績又搞出錯誤來,特別是那種有良好的業(yè)績,但也有致命錯誤影響的事情,其實是得不償失,甚至可以理解為是問題而非業(yè)績。 ![]() 職業(yè)發(fā)展是機遇與風(fēng)險并存 三屬于領(lǐng)導(dǎo)的 領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績主要有團隊完成,如果這個道理不成立的話,那說明這位領(lǐng)導(dǎo)是有問題的,如果領(lǐng)導(dǎo)沒有問題,那就是整個團隊有問題,團隊有問題就意味著領(lǐng)導(dǎo)必然有問題。作為下屬,業(yè)績做的再好,但是如果不屬于領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績,請問對領(lǐng)導(dǎo)來說有什么意義呢?至少對領(lǐng)導(dǎo)說,不太有價值。 四助領(lǐng)導(dǎo)升職 到底什么樣的業(yè)績才是領(lǐng)導(dǎo)看中的業(yè)績,才是真正的有價值的業(yè)績,這個價值是指有助于自己升職和加薪。其實最好的業(yè)績就是有助于領(lǐng)導(dǎo)升職和加薪,大家想一想是不是這個理? ![]() 領(lǐng)導(dǎo)提拔才能晉升 HR視角有些人辛辛苦苦一輩子,到頭來一場空??偸潜г棺约旱墓诒粍e人搶走,其實很多的業(yè)績并不是真正的業(yè)績,看看上面四點就知道了。 |
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