相信在職場的領(lǐng)導(dǎo),碰到很多不聽話的下級(jí),而這些下級(jí),有的是家庭政治背景強(qiáng),而有的是家庭條件好,還有的是工作能力特別強(qiáng),還有一些是蠻不在乎,這幾類人在單位有的很難管理,動(dòng)不動(dòng)撂挑子子,身為上級(jí)我們?cè)撊绾喂芾?、如何讓自己的下屬服服貼貼呢?
想要管理好下屬,首先還是需要自己的能力過硬,資歷過硬。在職場難免會(huì)碰到能力強(qiáng)的人,這類人根本不會(huì)平白無故去服從一個(gè)能力比自己弱的人,即使當(dāng)面服從,那也只是表像而不是真正的內(nèi)心佩服。因此,要想管理好自己的下屬就得自己的本事和能力過硬、專業(yè)技術(shù)過硬,經(jīng)得起下屬的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑,這樣下屬才能真心實(shí)意的服從你,你才能更好的管理他們。
遇到下屬有困難時(shí),是領(lǐng)導(dǎo)籠絡(luò)下屬的最好機(jī)遇,這個(gè)時(shí)候當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要及時(shí)與下屬談話,了解實(shí)際情況,給予下屬精神上的安慰和資金上的幫助,電話聯(lián)系和發(fā)信息問候,到家里看望看望,做了這些,下屬對(duì)你的態(tài)度會(huì)慢慢變好,更佩服你。
在生活中可以與下級(jí)是兄弟姐妹,稱兄道弟,互相幫助,但是在工作中絕對(duì)不能把生活中的情感帶過來,工作是工作,生活是生活,要嚴(yán)格區(qū)分。 無規(guī)矩不成方圓,不能因?yàn)樯钪嘘P(guān)系好,在工作中就往開一面,這樣做的后果就是工作弄到最后啥也不是。所以在工作中要立好規(guī)矩,按規(guī)矩辦事,按條條框框開展工作,有嚴(yán)明的紀(jì)律,將下屬不好的行為約束起來,只有這樣才能真正把工作做好,日常運(yùn)行才能有序的進(jìn)行。
作為一名職場領(lǐng)導(dǎo),要有駕馭下屬的心術(shù)。自古帝王都是玩平衡、玩弄權(quán)術(shù)的高手,不斷的挑起大臣之間競爭,甚至互相彈劾,所以沒事的時(shí)候也可以看一看古裝劇,也可以學(xué)到里面的不少東西。要想讓你的下屬對(duì)你心服口服,就要利用自己手頭豐富的資源進(jìn)行調(diào)配,哪個(gè)下屬想使用更多,就得根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和意向來做事。這樣慢慢的下屬就會(huì)服從你的各項(xiàng)安排
越級(jí)匯報(bào)這樣的事情,在職場屢見不鮮,作為領(lǐng)導(dǎo)如果碰到這樣的事情改如何操作呢。首先你要分清越級(jí)匯報(bào)的具體情況,如果說下級(jí)有特別緊急重要的事情找你匯報(bào),而聯(lián)系不上你,如果就這樣放那不管,給公司帶來損失。這個(gè)時(shí)候越級(jí)匯報(bào)并且沒有出現(xiàn)公司損失。這樣的越級(jí)匯報(bào),作為領(lǐng)導(dǎo)要頭腦清醒,甚至在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在你的上司面前表揚(yáng)你的下屬。讓下屬知道你是尊重和重視他的,也讓你的領(lǐng)導(dǎo)相信你得領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)組織能力。當(dāng)然如果說是故意越級(jí)匯報(bào)的事情,并且一而再再而三的發(fā)生,這就是對(duì)你的挑戰(zhàn)了,你的位置可能隨時(shí)被取代。如果你要反擊,首先要爭取輿論支持。讓上上下下都覺得下屬做事不地道,為人不好,心不善。其次是籠絡(luò)人心。讓盡可能多的人站在你的立場擁護(hù)你,讓你的支持者不斷增多。最后在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)抓住或制造對(duì)手的破綻,給予嚴(yán)重打擊,最好一招制敵 |
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