1.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，你上面還有比你更大的領(lǐng)導(dǎo)，一定要擺正自己的位置。

2.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，上級指示一定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)，不能打折扣，提條件，這叫政令暢通。

3.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，一定要在群眾面前樹立威信，威信來自于兩方面，一是職務(wù)給你帶來的，二是自己人格上的魅力給你帶來的。

4.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，管理能力是主要的，業(yè)務(wù)能力是其次的，統(tǒng)籌大局不需要你每個(gè)專業(yè)都精通，但最好是有一個(gè)專業(yè)特長和高級職稱。

5.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，一定要有把控大局的能力，學(xué)會用十個(gè)手指彈鋼琴，不能顧此失彼。

6.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，站位一定要高，站得高才能看得遠(yuǎn)，高度決定你的眼界。

7.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，一定要有大格局，處理問題才能更顧全大局，決策才能更周全，跳出小利益的圈子，舍小我為大我。

8.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，心胸一定要大度，所謂宰相肚里能行船，一定要不拘小節(jié)，不要斤斤計(jì)較。

9.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，做事情要抓大放小，抓住主要矛盾，集中精力做大事，才能把重要的事情做好。

10.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，學(xué)會適當(dāng)放權(quán)，充分給下屬展示能力的機(jī)會，不用自己事必躬親，這叫領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

11.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，大事一定講原則、有底線，無足輕重的小事可裝糊涂，順其自然。

12.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，對下屬考核時(shí)要一碗水端平，絕不能厚此薄彼。

13.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，對下屬一定要恩威并重，犯錯(cuò)誤一定要嚴(yán)厲懲罰，該關(guān)心時(shí)一定要體現(xiàn)真情。

14.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，做事一定要有擔(dān)當(dāng)，一定不要攬功推過，遇事要主動承擔(dān)責(zé)任。

15.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，主持會議時(shí)先讓大家先發(fā)言，聽聽大家的意見，不要自己先發(fā)言定調(diào)。

16.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，不能只是在辦公室聽工作匯報(bào)，必要時(shí)還要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。

17.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，不要當(dāng)著一般工作人員的面批評他們的主管，否則會讓主管以后難以開展工作。

18.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，遇事不要輕易發(fā)火、輕易表態(tài)，等事情弄清楚了再做決定也不遲。

19.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，要有自己信得過的左膀右臂，工作才好開展。

20.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，一定要謹(jǐn)言慎行，不以善小而不為，不以惡小而為之。

21.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，有上升的機(jī)遇時(shí)，一定要推薦自己的下屬，給他們成長的機(jī)會。

22.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，要有和相關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)和維護(hù)好關(guān)系的能力，單位工作才好開展。

23.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，要悉心聽取職工群眾的呼聲，竭盡全力為職工排憂解難。

24.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白，要有識人、鑒人，分辯是非的能力，用人時(shí)力戒任人唯親，否則會失道寡助。

25.當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，給自己選司機(jī)一定要選品德修養(yǎng)好的，知道眉眼高低的，不吱聲不亂語的。

以上是我當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后才明白的道理，純屬個(gè)人之見，仁者見仁，智者見智，不一定總結(jié)得對，也不一定全面，歡迎大家斧正和補(bǔ)充。