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平安的智慧生態(tài)大會上,聯席CEO陳心穎講了什么?

 深響 2020-07-03


率先進入“生態(tài)驅動”的時代。


?深響原創(chuàng) · 作者|亞瀾

從1988年蛇口工業(yè)區(qū)招商路北六棟小辦公區(qū)的十幾位員工到如今的五大科技生態(tài)圈、5.6億互聯網用戶、1.91億金融客戶、市值突破萬億、凈利潤超千億,平安的歷史進程可以說是中國金融創(chuàng)新與科技進步的一個縮影。

一方面,科技元素不斷突出,互聯網玩家強勢入場,傳統大行也在全力布局;另一方面消費者理財意識不斷覺醒,但時間越來越寶貴,他們也需要更加高效的資金配置服務。時代風云變幻,平安便從單一保險業(yè)務擴展到綜合金融服務,再進一步跨入綜合金融與互聯網金融的耦合時代。

2017年年底,平安確立了未來十年深化“金融+科技”“金融+生態(tài)”的戰(zhàn)略規(guī)劃。以人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等科技為基礎,推動綜合金融進一步升級。而今年1月1日,平安集團將品牌LOGO底部的“保險·銀行·投資”更換為“金融·科技”,足見其在確保金融主業(yè)穩(wěn)健增長的基礎上,繼續(xù)加大科技投入,強化“金融+生態(tài)”建設的決心。

平安大廈

今日,在平安的智慧生態(tài)大會上,平安集團聯席CEO陳心穎的主題演講則更進一步地闡述了平安集團智慧生態(tài)的打法以及將如何用科技“再造平安”。

“科技給人類社會帶來了翻天覆地的變化,早在十年前,平安就開始為「金融+生態(tài)」布局,今天平安已經發(fā)展為擁有5.6億互聯網用戶、1.91億金融客戶、市值破萬億的金融科技企業(yè)。而未來十年,隨著人工智能、云計算、區(qū)塊鏈及5G等技術的愈發(fā)成熟,社會將進化為智慧服務的生態(tài)時代。

「科技加持的智慧生態(tài)」

我們不妨回憶一下十年前,移動互聯網尚未發(fā)達,中國僅1億人民擁有手機。但現在已有超過 11 億人口使用手機,這些消費者可通過手機觸達幾乎所有能想象的生活行為,2018 年僅移動支付規(guī)模超過 190 萬億元。

歷史已經告訴了大家,科技撬動了行業(yè)格局,科技浪潮下理應順勢而為。

●  有些行業(yè)逐漸消亡:比如數碼相機和手機已基本替代 膠片相機。

●  有些行業(yè)發(fā)生了變革:比如沃爾瑪貫徹全渠道轉型戰(zhàn)略,在美國設置2000+只提供即提即走服務(grocery pick-up only)的門店,而其線上業(yè)務已成為美國第三大電子商務平臺,僅次于 Amazon 和 ebay。

●  有些行業(yè)催生了新物種:比如滴滴等網約車平臺。

過去30年,計算機與互聯網的發(fā)展引領科技發(fā)展;過去10年移動互聯網、大數據分析等技術的出現,加速了服務數字化的發(fā)展 ;而未來10年,人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、IoT/5G等技術的成熟,將推動智慧服務的發(fā)展。

“人工智能六七年前在中國可能是識別為主。識別不同的人、不同的圖像。現在的人工智能已經越來越專業(yè)了,在金融、醫(yī)療、法院、教育當中,人工智能已經可以做到超越平均的人,甚至達到10%最優(yōu)秀的專業(yè)人士的水平,人工智能可以幫助專業(yè)人士做的更好。”

在這樣的科技發(fā)展趨勢下,陳心穎透露,平安有預見性的構建了8大研究院(人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、宏觀經濟、金融科技、 醫(yī)療科技、智慧城市、生物醫(yī)藥),近50個實驗室,以年收入1%的科技研發(fā)投入,致力于用科技賦能生態(tài),為國家、社會、客戶提供領先的智慧解決方案。

在過去的十年里,平安用科技讓金融業(yè)務的競爭力快速提升,但科技只是被單獨地應用到各個金融場景。下一個階段,平安要用科技來賦能生態(tài)。

“金融本身是要嵌入生活的。你不是為了貸款而貸款,你貸款是為了要買個車、買個房。我們挑這五個生態(tài)圈,對客戶、對整個經濟都是非常重要的?!?/span>

這也就是讓平安融入產業(yè)鏈發(fā)揮更大作用的“生態(tài)驅動”模式:

一方面,構建生態(tài)的出發(fā)點是為了全方位、深入場景去服務客戶,同時獲取剛性的流量和入口,提升競爭力,也為國家和社會提供服務。

另一方面,個人、企業(yè)服務入口全面打開,流量增加,服務效率大幅提升、客戶體驗全面升級、風控手段持續(xù)加強、運營成本大幅下降——整個生態(tài)進入良性驅動循環(huán)。

「如何打造智慧生態(tài)」

既然智慧生態(tài)是必然之選,那么具體來說要如何落地呢?陳心穎此前曾在采訪中透露要分三步走。

第一步,科技賦能本身的金融主業(yè),過去兩年多,平安有1/3的新客戶都來自于新的業(yè)務,像汽車之家、好醫(yī)生等等。

我們看到,平安現在也孵化了很多新業(yè)務,包括被稱為“四大獨角獸”的在香港上市的互聯網醫(yī)療第一股平安好醫(yī)生、擁有區(qū)塊鏈技術的金融壹賬通、國內大醫(yī)療健康領域估值最高的公司平安醫(yī)保科技、中國最大的互聯網財富管理平臺陸金所等等。

這些業(yè)務本身、業(yè)務之間的互動能力以及巨大的流量入口確實會為平安打造智慧生態(tài)奠定基礎。

第二步,科技賦能生態(tài)圈,也就是把金融科技、醫(yī)療科技、智慧城市提供給整個市場使用。

平安形成了金融、醫(yī)療、房產、交通、智慧城市五大生態(tài)圈,在這五大生態(tài)圈的基礎上,科技賦能使之系統性運轉,最后惠及大眾及外部企業(yè),使生態(tài)化布局不斷推進。

第三步,生態(tài)圈賦能金融。在很多時候,整個生態(tài)圈是可以提供新的技術和金融模式的。

主題演講中,陳心穎給出了“金融 +科技”在金融科技、醫(yī)療科技和智慧城市三大領域里提高效率、提升體驗、降低成本、增強風控的一些實際案例。

金融科技方面,以車險為例,陳心穎透露過去傳統的車險服務效率比較低,需要業(yè)務員現場勘查,每人每天僅能定損5件。但智能閃賠可以做到5分鐘定損,準確率達到90%以上。而平安的事故處理平臺,已落地 3 個城市(深圳、廣州、三亞),累計處理 30萬宗交通事故,撤離速度提升 8 倍(40 分鐘到 5 分鐘),定責效率提升 40 倍。

以中小企業(yè)金融為例。小微市場主體占比超過90%,貢獻80%以上就業(yè),其實是非常重要的社會角色。但其信貸規(guī)模只占到25%,供需缺口明顯。這背后實際上是“三無”“三高”——報表、無信評、無抵押,高成本、高風險、高價格。為了覆蓋小微企業(yè)信貸的高額風險成本,貸款機構須收取較高的風險定價。

平安的微表情智能識別技術,實現“微表情”信貸放款

超過5000億信貸損失率降低60%

審批時間從5天縮短至2小時

在醫(yī)療科技方面,比如“讀片”,也就是影像篩查——傳統醫(yī)學影像誤診漏診率高,臨床醫(yī)療總誤診率為27.8%,惡性腫瘤平均誤診率40%。但是如果通過智能醫(yī)療影像進行篩查,模型精準率達90%。目前平安的智能醫(yī)療影像技術覆蓋了約3000家 醫(yī)療機構,在肺結節(jié)、胃 癌病理、糖網、肺癌病理、內窺鏡影像、近視病理等六項比賽都拿到了全球第一。

再比如糖尿病之類的慢病管理——傳統的慢病管理發(fā)現即中晚期,知曉率僅45%,且僅 10%得到有效控制,診療費用高。但智能慢病管理實現了50 種疾病90%的疾病預測準確率,早發(fā)現早治療,能省 70%潛在醫(yī)療費用。

在智慧城市方面,陳心穎以與深圳聯合打造的“I 深圳”App為例。這款App把深圳市委三千多種不同的服務整合了起來,推廣不到半年,現在三分之一的深圳市民都有“I深圳”,讓人們的生活更加便利。

再比如智慧交通管理,平安做到了一站式信息提取,線上快速處理,實現報案0 門檻,撤離0等待,服務車主超50萬,改善 200 萬人出行體驗 。而通過 AI 快速識別監(jiān)管違法場景,20+違法場景,覆蓋 80%的違法行為,每日平均處理事故10萬+件。

今年1月11日,“i深圳”正式上線

過去,金融業(yè)追求規(guī)模擴張,在一定程度上忽略了對用戶的深度運營。這種深度運營,既體現在接觸用戶的場景上,也體現在留存用戶的生態(tài)上,而科技成為了用戶競爭的真正殺手锏與護城河。

而這些例子只是龐大智慧生態(tài)的一小部分。整體上,人工智能、云計算、區(qū)塊鏈三大基礎核心技術將應用在用戶車險理賠、客戶智能語音服務、小微企業(yè)信貸、輔助醫(yī)生診療、智能影像篩查、智能疾病防控、智慧市民服務、智慧扶貧、智慧交通及智慧貿易等十大場景。

在這十大場景、五大生態(tài)圈的戰(zhàn)略交織布局下,平安勢必能更加貼合用戶的需求,打開流量的新大門。而其大力投入的科技也將起到深度賦能的作用,提升服務效率、升級客戶體驗、加強風控手段、降低運營成本。

科技賦能生態(tài),生態(tài)賦能金融——一個驗證飛輪效應的生態(tài)圈將逐步成型。

今年是平安第四個十年的開局之年,龐大的用戶群,加上強勁的金融主業(yè),以及在科技投入與結合傳統業(yè)務方面的先發(fā)優(yōu)勢,都將構成保護中國平安價值的新的護城河,讓平安率先進入“生態(tài)驅動”的時代。

 - 今 日 話 題 - 

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