不管在哪,都少不了雞湯和洗腦,特別是在老板無法給予實際利益之時,必須要通過一些管理手段及職場話術(shù),讓員工穩(wěn)定、安心。否則人員的流失率一高,對公司來說,影響頗大。 同樣的話語,如果最終能實現(xiàn),其實算不得洗腦。為何說有些話只是洗腦呢?因為這些話說出來很好聽,能起到激勵作用,結(jié)果卻很難是正向,到最后往往竹籃打水一場空。下面就來一起盤點下老板們常用的洗腦話術(shù)。 話術(shù)一:你眼光放長遠(yuǎn)點,未來幾年再看 這樣的話,完全沒有任何問題,做人做事都要把眼光放長遠(yuǎn)點,不能只盯著眼前。 可說這些話的老板,都不會站在員工的角度思考問題:在你的公司里,福利待遇差,工資低,未來沒有什么發(fā)展空間,怎么敢賭未來呢? 用這樣的話術(shù)洗腦員工,只能忽悠一些剛畢業(yè)的新人,他們覺得老板都找自己聊天談心了,肯定是很看重自己,所以就安心留下來,繼續(xù)努力工作。 其實真正負(fù)責(zé)的老板,在說這句話的時候,應(yīng)該早就給員工制定好了方向,鋪好了路,讓員工在公司這個舞臺上去創(chuàng)造成績,讓他們一步一個腳印的向上走,屆時才算對得起自己的良心。 但凡只說不做,不給員工實際利益的老板,都是在耍流氓,一定要多個心眼。 話術(shù)二:不要和別人去攀比,情況不一樣 大多數(shù)公司都嚴(yán)禁員工之間打聽工資多少,就是怕同崗不同薪情況讓員工知曉,從而心理產(chǎn)生不平衡,嚴(yán)重點的會直接離職。 有些精明的老板,會在平常開會的時候,告訴大家,不要和別人攀比,每個人的情況不一樣,公司給大家的,肯定是站在公平公正的角度,就算一時有不平衡,但是不會讓每一位員工一直吃虧。 這樣的話,你會信嗎?反正我見過很多這樣的例子,老板都是能拖則拖,最后基本不了了之,吃了虧的,只能打碎了牙齒往肚子里面咽。因為沒有什么白紙黑字,是非黑白都是老板一張嘴,你想申訴都沒有門。 話術(shù)三:你先努力工作,工作才會給你回報 這句話厲害之處,在于強(qiáng)調(diào)“工作”會給予回報?為什么不是公司會給回報呢?在這里老板就是玩了個文字游戲。 不管你到時候能不能做出成績,公司沒有給你什么承諾,不需要過多負(fù)責(zé)。 而且老板們說這句話,大部分都是不想給錢,只想讓你賣力干活,或者不能給出和你付出相對等價值的回報。此時老板就是典型的,只想馬兒跑,不想給馬兒吃草,你要是被這句話洗腦了,就真的成為累死累活的“老馬”了。 話術(shù)四:你現(xiàn)在放棄,以前就全部白干了 有一年,在一家創(chuàng)業(yè)公司工作,開始的時候,很有激情,天天加班加點,大家都想把這個事情做成。 可一年多過去了,實在看不到希望,而且老板外行指導(dǎo)內(nèi)行,方向調(diào)整了多次,項目拖延了很久,后期一直在尋找融資。 這個時候,我提出離職,算是經(jīng)過了深思熟慮,可老板找到我聊了很久,講到情深處,我們都差點“熱淚盈眶”了。關(guān)鍵時候,老板拋出了一句殺手锏:你現(xiàn)在放棄,以前就全部白干了。聽了這句話,自己內(nèi)心非常不甘,萬一融資成功,自己不就解放了嗎? 然后我拒絕了另外一家大公司的offer,繼續(xù)留下。大半年過去了,項目還是老樣子,老板最后只能宣布解散,沒有任何補(bǔ)償。而我,錯過了那家大公司的招聘契機(jī),只能繼續(xù)慢慢找工作,真是白白浪費了大半年光陰。 話術(shù)五:選對了方向,遠(yuǎn)比努力更重要 方向確實比努力更重要,在風(fēng)口上,豬都能飛起來。但是在遇到這樣的情況之時,誰能保證是順風(fēng)口,還是在龍卷風(fēng)口呢? 這樣的話,老板最好不要說,一旦說了,就說明老板心里其實沒底,想夸自己公司好,跟著自己干有前途,可又不能確定,只能用這句話來洗腦。 此時,你只能根據(jù)公司的實際情況以及平常了解的老板為人,來決定是否要留下,否則離開是個更好的選擇。 話術(shù)六:人不逼自己一把,就不知道自己的潛力 人都有潛力而未被發(fā)覺,通過正當(dāng)?shù)耐緩郊ぐl(fā)出來,可以起到非常正向的效果,但是通常老板在希望員工更加賣力的時候,也會說這句話,壓榨員工,美其名曰逼你一把,讓你更優(yōu)秀。 誠然有些人可以通過這樣的方式,激發(fā)潛力,可更多的人,卻會被老板搞得很壓抑。 老板們不會管那些壓抑的人,有一兩個人能被這句話洗腦,然后更加賣力工作,他們的目的就達(dá)到了。 總結(jié):不管老板和領(lǐng)導(dǎo)們用什么話來“溝通”,我們都要有可以分辨的能力,是洗腦的話,那要提升警惕,優(yōu)先考慮自己的利益,堅守這條底線,不管說得再天花亂墜,都不可怕。 原創(chuàng)文章,寫作不易,轉(zhuǎn)載請獲得授權(quán)并標(biāo)明出處,歡迎留言交流,或者關(guān)注公眾號:職場生存法則說,查看更多職場及交流經(jīng)驗。 |
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