辛辛苦苦打工這么些年，每天沒日沒夜的加班，做事情如履薄冰，生怕有半點(diǎn)小錯(cuò)誤被人抓住小把柄。好不容易從媳婦熬成婆，當(dāng)上了小領(lǐng)導(dǎo)，原以為能大展身手，從此實(shí)現(xiàn)人生理想。然而管理人員也不好當(dāng)，下屬都是從前的同事，有些人的資歷甚至還比你要老，下達(dá)的命令還不愿意服從。員工間的矛盾不好調(diào)節(jié)，利益分配不好處理。不少檔次低的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡用這五種手段控制下屬，看看你中了嗎?

一、語氣強(qiáng)硬

想要讓安排的任務(wù)得到執(zhí)行，就必須要保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，可是不少人都理解錯(cuò)了威嚴(yán)的意思。威嚴(yán)指的是領(lǐng)導(dǎo)者的氣場，這是個(gè)人魅力的自然流露。然而一些新上任的領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)把威壓當(dāng)成了威嚴(yán)，對下屬說話語氣很強(qiáng)硬，一副家長教訓(xùn)孩子的口氣，這樣的人注定是當(dāng)不好管理人員。只會引起員工的叛逆心理，時(shí)間久了大家都會跟你對著干，位置自然就做的不長久了。

二、恐嚇

一些人貪戀領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇，以及操縱人心的控制欲，但是自身又德不匹位，不敢承擔(dān)管理人員的責(zé)任。動輒對下屬采取威脅恐嚇的態(tài)度，提前聲明出了事情不承擔(dān)責(zé)任。要是你敢辯駁就扣錢云云。這樣的領(lǐng)導(dǎo)情商實(shí)在太低了，且不說這樣做會讓對方對你有恨意，而且并不能取得預(yù)期的效果。員工心里有情緒做事就不會專心，出錯(cuò)的概率會比平時(shí)高得多。到時(shí)候犯了失誤你也要受到連帶責(zé)任。

三、特殊利益

人性都是貪婪的，沒有好處的事情誰去做，人家來上班不就是為了多賺錢嗎?有些領(lǐng)導(dǎo)明白員工的心思，懂得用利益來讓員工配合。這招是很有用的，不論這個(gè)員工品質(zhì)怎么樣，只要你給出的好處夠多，他肯定會盡量的完成任務(wù)。只有這招要看對象來實(shí)行，有些人本身就是貪得無厭的性格，你給出的好處越多，他下回索取的利益就會更多。最終你滿足不了他的胃口，那只會適得其反。

四、偏心對待

我們常說做事要一碗水端平，意思就是不能有偏見。不過在生活中這是不可能做到的，無論在任何地方都不存在絕對的公平，看人說話安排任務(wù)也是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的必備手段。不過這個(gè)也是相對性的，你可以讓老實(shí)人吃點(diǎn)苦多做點(diǎn)事，但不能超過了度。該有的利益你要給人家，不能讓偷懶?；娜四煤锰?，踏實(shí)肯做的人白干活，那樣你只會兩邊不討好，注定要被人排擠掉。

五、監(jiān)控他人

有些領(lǐng)導(dǎo)者在上面這些方面都做的很好，平時(shí)對于利益的劃分很均勻，也不會出現(xiàn)偏心對待的情況，位置上自然是無可動搖，但就是沒辦法百尺竿頭更進(jìn)一步，勝任更高的職務(wù)。這多是因?yàn)槟阃蛔?，可能威?yán)已經(jīng)有了，但名望還差得多。這種領(lǐng)導(dǎo)多半喜歡監(jiān)控他人，特意在員工間安插心腹，這樣做會給下屬疏離感，大家覺得你控制欲太強(qiáng)，自然也不愿意替你賣命，業(yè)績也就提不上去了。