經(jīng)?？吹接行┤嗽儐栒f：

我的業(yè)務(wù)能力是全部門最強(qiáng)的，部門里50%的業(yè)績都是我一個(gè)人扛下來的，可是為什么這次年底提拔還沒有我？領(lǐng)導(dǎo)是不是怕我蓋了他的風(fēng)頭所以才不提拔我？

在職場上，確實(shí)是有這么一批人，他們的能力很強(qiáng)，同樣做一件事，就是比其他同事做的都要好，表現(xiàn)突出，但是升職加薪很少有他們的份。反倒是有一些業(yè)務(wù)能力沒有他們強(qiáng)的人，偏偏能受到領(lǐng)導(dǎo)重用。這些工作能力強(qiáng)卻沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用的人，可以自查一下，看看是不是在職場中犯了這三個(gè)忌諱，導(dǎo)致被領(lǐng)導(dǎo)“雪藏”了。

第一忌：居功自傲

有些能力強(qiáng)的員工仗著自己有本事，搞得定客戶，就有點(diǎn)不太把領(lǐng)導(dǎo)看在眼里。帶有一種暫時(shí)“屈居于領(lǐng)導(dǎo)手下”的心態(tài)，暗自得意，認(rèn)為自己很快就能靠出色的業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)平起平坐，甚至超越領(lǐng)導(dǎo)。

這種心態(tài)是非常不正確的。一個(gè)公司提拔員工，除了考察業(yè)績，還要考慮其他的因素。比如說員工的創(chuàng)新能力、人品、群眾基礎(chǔ)、示范效果等等。不像高考，考生以高考成績論英雄。在公司里，英雄還真的要過問“出處”。公司是要持續(xù)發(fā)展的，有創(chuàng)新精神、能夠傳播正能量且能服眾的員工才是公司需要的綜合性人才。

個(gè)人能力強(qiáng)固然很重要，但是在公司看來，每個(gè)員工都是公司的一個(gè)螺絲釘。你能力再強(qiáng)，也需要公司的培養(yǎng)和公司的資源。每個(gè)員工的發(fā)展都離不開公司的支持。如果員工居功自傲，無視公司提供的資源，認(rèn)為一切成績都是靠員工自己個(gè)人的能力取得的，會(huì)讓公司和領(lǐng)導(dǎo)覺得這個(gè)員工太自我，居功自傲。領(lǐng)導(dǎo)也不愿意提拔這樣不謙虛、沒有懷揣感恩之心的員工。

第二忌：越俎代庖

越俎代庖指的是超出自己的業(yè)務(wù)范圍去處理別人所管的事。在工作中不應(yīng)該發(fā)生這樣的行為。每個(gè)員工都有自己的崗位職責(zé)，就算你能力再強(qiáng)，最好也是要先做好自己的份內(nèi)工作。

就算同事確實(shí)需要幫助，如果是一些簡單的、無需費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，你愿意利用私人時(shí)間稍加指點(diǎn)的小忙，可以私下里去幫，算是舉手之勞也好，盡量低調(diào)。但是請(qǐng)記住，絕對(duì)不要在工作時(shí)間，明目張膽地去幫別的同事做事，這不僅對(duì)你自己不好，也會(huì)影響他人。

就像廚房里幾個(gè)人一起分工準(zhǔn)備菜品，你負(fù)責(zé)洗菜，其他人負(fù)責(zé)切菜。就算你洗菜和切菜都是最快的，也請(qǐng)你先做好自己的本職工作，把菜洗好，不要認(rèn)為別人切菜沒有你切的好，你就放下自己的工作跑去幫別人切菜了。

如果真的是自己的工作已經(jīng)完成，又發(fā)自內(nèi)心的想幫忙，正確的做法是：找到你的領(lǐng)導(dǎo)，誠懇的申請(qǐng)說“領(lǐng)導(dǎo)，某某現(xiàn)在的工作遇到了些困難，我之前有過做這件事情的經(jīng)驗(yàn)，您看需不需要我?guī)退闀r(shí)間看看？”如果領(lǐng)導(dǎo)正在為某某的工作推進(jìn)發(fā)愁，剛好你這個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人毛遂自薦，也算是為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難了。而且你主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，說明你是個(gè)有分寸，而且懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)的人，也會(huì)獲得不少額外加分。

切記不要不跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，直接越俎代庖的插手同事的工作，可能會(huì)好心辦了壞事，也可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你旁若無人，沒擺正自己的位置。

第三忌：盛氣凌人

有些能力強(qiáng)的員工，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也很尊敬，但是仗著自己有能力，就不太把其他同事看在眼里。這種行為，也是要堅(jiān)決杜絕的。知人善用的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)全面的評(píng)價(jià)員工的各個(gè)方面。有些人領(lǐng)導(dǎo)在場的時(shí)候，跟同事表現(xiàn)的非常親熱，故意讓領(lǐng)導(dǎo)以為自己群眾基礎(chǔ)很好；但是領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，眼睛都快長到頭頂了，對(duì)同事愛理不理的。這樣的人瞞得了一時(shí)，瞞不了一世，領(lǐng)導(dǎo)早晚有一天也會(huì)發(fā)覺。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，需要團(tuán)隊(duì)成員有良好的溝通，有高效的分工合作。如果團(tuán)隊(duì)中能力強(qiáng)的人，在團(tuán)隊(duì)中盛氣凌人，不愿意跟其他團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作關(guān)系，勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)提拔人才，肯定是優(yōu)先考慮那些能夠帶領(lǐng)和引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn)的人。那些只為自己考慮，對(duì)同事都盛氣凌人的人，早晚會(huì)失去群眾基礎(chǔ)。所以，千萬不要依仗自己的能力，認(rèn)為自己比同事都厲害，看不起其他同事。不要成為一只孤狼。