飯店要想生意好，營銷絕對少不了！大家好，我是莉莉，這是我的每天一篇原創(chuàng)文章之第586篇

對一家新店來說，除了前期的選址、門店裝修、產(chǎn)品設(shè)計、品牌設(shè)計、員工招募培訓(xùn)等準備工作之外，還有一個重要的工作，那就是策劃開業(yè)活動！

很多新店為了開業(yè)就能火爆，開始不惜一切代價打折、降價、送酒水、買一送一、充值、免單，但是很多店都是當(dāng)時生意很火，過了活動以后，生意明顯下滑，甚至有的新店都沒活過三個月就死了。

究竟誰是罪魁禍首呢？

在很多新店老板看來，開業(yè)期間生意必須得火，開業(yè)要沒人以后就更沒人了，所以導(dǎo)致很多老板不得以打折、降價、發(fā)傳單的形勢來招攬顧客。

可實際上，開業(yè)并非人越多越好。

餐廳剛開業(yè)時候，團隊處于磨合期，產(chǎn)品需要調(diào)整、服務(wù)流程需要優(yōu)化、員工人數(shù)需要調(diào)整。

如果開業(yè)后生意異?；鸨?，可能會導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題，服務(wù)跟不上等情況，顧客第一次體驗差了，下次也不想再來了。

開業(yè)營銷活動不是簡單的打個折，降個價就能把顧客牢牢拴住的。

一套完整的營銷活動是需要有規(guī)劃、把控好節(jié)奏，一點一點累計品牌勢能，這樣才更有可能成功。

那么我們在做開業(yè)活動之前，該如何找到適合自己的營銷方式呢？

我認為，在做活動之前需要先分析餐廳所在商圈的人流量分布，比如哪個時間段、在哪個地方、人流量是多少？還要弄清楚自己的目標客戶是誰？這些人主要有什么行為、年齡分布、男女比例如何？

同時，也要分析競爭品牌的位置、營業(yè)時間、客單價、人流量及營銷活動等分別是什么？然后制定應(yīng)對策略。

在完成前面的市場分析之后，我們才能根據(jù)調(diào)查情況來制定營銷策略。

因為每家餐廳跟每家餐廳的情況是不同，策略也是不同的，千萬不能拿別人的營銷策略生搬硬套，那樣會死的很慘。

就像很多新店做開業(yè)活動玩打折一樣，多半餐廳都把自己玩進去了。有95%的新店倒閉都源于打折，打折就是新店倒閉的頭號殺手。

開店容易，經(jīng)營難！老板要想不讓自己的錢打了水漂，開業(yè)還想紅紅火火，那就趕緊找老師系統(tǒng)的做營銷吧！

好了，今天就跟大家分享這，接單去嘍！