如今，人力資源管理經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)被提升到了一個(gè)戰(zhàn)略性的高度。逐漸慢慢被人們所熟知，但還有少數(shù)人不會(huì)做好人力資源，現(xiàn)已總結(jié)出八大核心定律供大家參考。

1. 不值得定律：相信的事情才值得做好

“不值得做的事情，就不值得做好”這就是不值得定律最直觀的表達(dá)。

這個(gè)定律反映出人們的一種心理：只有符合我們價(jià)值觀的事，我們才會(huì)滿懷熱情去做。一個(gè)人如果做一份與他的個(gè)性氣質(zhì)完全背離的工作，他是很難做好的，讓一個(gè)性格內(nèi)向、非常害羞的人去做銷售員，他(她)要面臨的是不得不每天和不同的人打交道，如何做好此工作。

2. 酒與污水定律：關(guān)注重點(diǎn)，杜漸防微

酒與污水定律是指把一匙酒倒進(jìn)一桶污水，得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒，得到的還是一桶污水。

在任何組織里，幾乎都存在幾個(gè)難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋果，如果不及時(shí)處理，它會(huì)迅速傳染，把果箱里其他蘋果也弄爛。

3. 柯西納定律：兵貴在精，將貴在強(qiáng)

如果實(shí)際管理人員比最佳人數(shù)多兩倍，工作時(shí)間就要多兩倍，工作成本就要多4倍;如果實(shí)際管理人員比最佳人員多3倍，工作時(shí)間就要多3倍，工作成本就要多6倍;同理，一般人員，猶于此理。

4.首因效應(yīng)：別忽視了第一印象作用

首因效應(yīng)，是人與人第一次交往中給人留下的印象，在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位的效應(yīng)。首因效應(yīng)也叫首次效應(yīng)、優(yōu)先效應(yīng)或第一印象效應(yīng)。

5.250定律：一滴水的背后是海洋

美國著名推銷員喬·吉拉德在商戰(zhàn)中總結(jié)出了“250定律”。

他認(rèn)為每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。這一定律有力地論證了'顧客就是上帝'的真諦。

6.指的是組織或個(gè)人對待新人的一種管理心態(tài)。因?yàn)槌鯇W(xué)者常常被置于陰暗的角落，不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，有時(shí)還會(huì)被澆上一頭大糞，受到無端的批評、指責(zé)、代人受過，組織或個(gè)人任其自生自滅，初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。

7.二八定律：找到創(chuàng)造80%價(jià)值的人

二八定律也叫巴萊多定律，是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的。他認(rèn)為在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%的盡管是多數(shù)，是次要的。

8.首因效應(yīng)：別忽視了第一印象作用蘑菇原理：照顧新人的快速成長

蘑菇原理

首因效應(yīng)，是人與人第一次交往中給人留下的印象，在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位的效應(yīng)。首因效應(yīng)也叫首次效應(yīng)、優(yōu)先效應(yīng)或第一印象效應(yīng)。

HR工作的本質(zhì)就是與人打交道。

每一個(gè)新人員第一次接觸的就是HR，HR的行為也代表了公司的整體素質(zhì)。以上核心8大定律如果能夠爛熟于心，并運(yùn)用到人力資源的實(shí)踐中，能幫助HR的工作效果有更大的跨越。一定不能局限于以往的工作經(jīng)驗(yàn)，更要及時(shí)的洞察新趨勢，抓住未來的機(jī)遇。