安全，從來都是一個略顯沉重的詞語，“出門在外，要注意安全”，“在外工作，要注意安全”，家人叮囑，不外乎安全二字，它在每個人的心中，以情為紐帶，用愛來承載。與安全相對立的，就有事故一詞。每一起事故，都會牽動人們的心，為傷者同情，為逝者傷心。今天小編來分享兩個與事故相關的詞語：海恩法則與墨菲定律。

海恩法則

任何不安全事故都是可以預防的。

海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有 29 起輕微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隱患。假如人們在安全事故發(fā)生之前，預先防范事故征兆、事故苗頭，預先采取積極有效的防范措施，那么，事故苗頭、事故征兆、事故本身就會被減少到最低限度，安全工作水平也就提高了。

我們看一個真實的案例：發(fā)生于16年11月24日的豐城電廠特大事故，造成了73人的死亡，若干人員受傷。各相關負責人得到了法律的制裁，但挽回不了73條人命。如今讓我們回過頭來看造成這起特大事故的原因到底是什么。

事故發(fā)生于11月24日早七點左右，此時第53號筒壁完成澆筑，第50號筒壁已養(yǎng)護約30小時，在拆除第50號筒壁時，第50、51、52號筒壁坍塌向外墜落，引起模板平臺墜落和拉索連接的平橋倒塌，木工70人，1名平橋操作員和2名升降機操作員死亡，塔內(nèi)陸下室若干人受傷。從這里我們看到造成事故的直接原因是筒壁坍塌。

那么造成筆筒坍塌的原因是什么呢？根據(jù)事故調(diào)查，對當時氣溫條件下進行混凝土進行測試，結果顯示在養(yǎng)護30小時、16小時、4小時（分別對應50號、51號、52號筒壁）后，強度約為2.35MPa、0.29MPa、無強度。遠低于《雙曲線冷卻塔施工與質量驗收規(guī)范》的6MPa限值。由此得出氣候問題導致混凝土強度不足，從而造成了筒壁的坍塌。

在事故發(fā)生前，同等條件下養(yǎng)護的試塊本應在第三方實驗室送檢，并將檢測報告交給施工方工程部長，由他決定是否拆模繼續(xù)施工。但事實上養(yǎng)護試塊只是偶爾送到攪拌站做強度試驗，在24日施工方試驗人員已發(fā)現(xiàn)混凝土未凝固無法脫模，送到攪拌站后測試強度為1MPa。施工部長得到匯報后未采取任何措施。施工方11日得到降溫消息，要求增加早強劑，調(diào)整配合比，但工作未落實。（數(shù)據(jù)來自知乎：何敏）

由此我們得出一條清晰的脈絡：管理工作未按要求落實->混凝土強度不夠->筒壁坍塌。

這肯定不是導致事故的全部原因，但卻是最清楚的一條脈絡。事后回想如果能夠保證所有工作都按照要求來完成，那么這起事故是不是就不會發(fā)生呢？安全問題大于天，責任預防行在前。

墨菲定律

任何事都沒有表面看起來那么簡單

墨菲定律源自一名叫“墨菲”的美國上尉，他認為“只要存在發(fā)生事故的原因，事故就一定會發(fā)生” 而且“不管其可能性多么小，但總會發(fā)生，并造成最大可能的損失”。

主要內(nèi)容：任何事都沒有表面看起來那么簡單,所有的事都會比你預計的時間長；會出錯的事總會出錯；如果你擔心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。

墨菲定律的原句是這樣的：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。墨菲定律在技術界不脛而走，因為它道出了一個鐵的事實：技術風險能夠由可能性變?yōu)橥话l(fā)性的事實。

安全管理的目標是杜絕事故的發(fā)生，而事故是一種不經(jīng)常發(fā)生的和不希望有的意外事件，這些意外事件發(fā)生的概率一般比較小，就是人們所稱的小概率事件。由于這些小概率事件在大多數(shù)情況下不發(fā)生，所以，往往被人們忽視，產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想，這恰恰是事故發(fā)生的主管原因。墨菲定律告誡人們，安全意識時刻不能放松。要想保證安全，必須從現(xiàn)在做起，從我做起，采取積極的預防方法、手段、和措施，消除人們不希望有的和意外的事件。

蕭伯納說歷史給人的唯一教訓,就是人們從未在歷史中吸取過任何教訓；黑格爾說人類不會從歷史中得到教訓,只會不停地重復歷史。做好預防，做好安全管控，是企業(yè)在運營中最重要的事情，前車之鑒后事之師，愿天下再無安全事故發(fā)生。