不知從什么時候開始，春節(jié)就成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的一個超級大戰(zhàn)場，各家互聯(lián)網(wǎng)公司是八仙過海各顯神通，都希望在春節(jié)這個戰(zhàn)場再次實現(xiàn)自己的大突破，2019年無疑站在高光C位的既不是阿里，也不算騰訊了，而是百度。借助與春晚的合作，百度更是燒錢超10億，這樣的宣傳難道真的只是賠錢賺吆喝嗎？百度如此到底有何圖謀？

曾幾何時，春節(jié)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的春節(jié)，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在春節(jié)的時候大多數(shù)也都是安安心心地過年，但是從2015年開始似乎一切都發(fā)生了變化，而這一切的始作俑者就是微信，在2015年之前，中國移動支付市場還是支付寶的天下，馬云用十年的時間做了這款支付軟件，依托自己強大的電子商務平臺，成功地實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)支付在中國的普及。

當時騰訊的財付通不過是支付寶的一個跟隨者，似乎一切都是亦步亦趨地跟隨著支付寶前進，這個局面可謂一直都沒有改變，2014年春節(jié)前后當時的微信支付綁卡數(shù)量只有800萬遠遠不是月活過億的支付寶的對手。然而，2015年微信開始不惜一切代價狂砸春晚紅包，結果這個效果可謂是立竿見影，從2015年除夕到大年初五的六天時間當中，微信紅包的收法總量達到了令人吃驚的32.7億次，僅年三十一天的收發(fā)總量達到了10.1億次，結果微信用6天的時間直接完成了支付寶十年的發(fā)展歷程，2015年5月微信支付的使用用戶直接突破了3億，以至于這個事件在中國支付產業(yè)當中被稱為“微信偷襲珍珠港”。

至此之后，春晚徹底成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的超級戰(zhàn)場，根據(jù)春晚官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年春晚全球的收視觀眾總規(guī)模達到了10.33億，2018年央視春晚的海內外收看觀眾總規(guī)模達到了11.31億，這種高達30%的收視率讓春晚成為了中國最龐大的一次狂歡，在這樣的時候互聯(lián)網(wǎng)公司們也就逐漸反應過來，2016年支付寶借助春晚推出了互動小游戲集五福，結果一推出就成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的爆火游戲，成功地帶動了支付寶的月活用戶，支付寶算是在微信的逆襲當中扳回一城。

2017、2018年雙方也一直都是膠著狀態(tài)，2018年淘寶在春晚當天發(fā)放了6億元紅包。2019年中國另外一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭終于忍不住出手了，這就是大名鼎鼎的百度，看到了微信、支付寶、淘寶輪番上場的逆襲效果，1月17日，百度與中央電視臺宣布，百度將在2019年首次參與春晚的紅包互動環(huán)節(jié)，用戶可以通過最新版百度App參與互動。

百度燒錢的金額更是直接高達9億，創(chuàng)造了春晚燒錢的新紀錄。

然而實際結果估計也讓李彥宏挺開心的，2月5日凌晨，百度發(fā)出2019年春晚期間紅包互動戰(zhàn)報，全球觀眾參與活動次數(shù)高達208億次，百度4輪紅包共計送出現(xiàn)金9億元。如此燒錢的玩法，不得不讓人佩服百度有錢，但是如此燒錢的背后真的只是為了發(fā)紅包提升品牌影響力那么簡單嗎？

作為中國互聯(lián)網(wǎng)的三大巨頭，百度的紅包絕對不是就是燒錢賺吆喝那么簡單，發(fā)紅包除了提升企業(yè)的品牌影響力，還有很多深入的作用。我們可以具體做出分析：

首先，給百度的金融鋪路架橋。一直以來，相信所有人印象中每每說到移動支付，說到互聯(lián)網(wǎng)金融，大家想到的都是螞蟻金服、微信支付、京東金融這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度一直是處于不顯山不露水的狀態(tài)，百度的金融支付業(yè)務似乎也一直沒有什么拿得出手的產品。此次，春節(jié)紅包百度終于開始了給自己金融的鋪路之旅，我們仔細分析百度紅包的提取規(guī)則就會發(fā)現(xiàn)，百度紅包的提取有著非常明確的要求，這就是依托度小滿錢包進行提現(xiàn)，而提現(xiàn)的操作是新用戶綁定銀行卡，提現(xiàn)到銀行卡。也許普通人看到這個覺得不算什么，但是作為支付產業(yè)的人幾乎看到這一點都非常明確，這就是給度小滿錢包在進行用戶引流，只有進行銀行卡綁定和身份驗證，才能不斷提升支付賬戶的賬戶等級，這些才是為度小滿錢包未來的金融支付業(yè)務奠定了非常重要的基礎。更何況從2018年第三季度開始，度小滿金融正式獨立運作之后百度就發(fā)現(xiàn)，根據(jù)啟信寶的數(shù)據(jù)顯示，度小滿金融在2018年7月得到自己的運營牌照，自己面對的對手實在是強大異常，不僅有十億月活的微信，還有數(shù)億月活的支付寶，更有官方背景的云閃付，在這個時候復制微信偷襲珍珠港的套路似乎是擺在度小滿面前唯一的克敵法寶。

其次，為百度全家桶引流。我們仔細研究百度這次發(fā)紅包的歷程就會發(fā)現(xiàn)，雖然提現(xiàn)的出口只有一個度小滿錢包，但是引流的入口卻不止一個，在抽紅包當中除了現(xiàn)金紅包之外，百度旗下的好看視頻、全民小視頻、百度貼吧、百度極速版、百度網(wǎng)盤、百度地圖、寶寶知道等多款產品也都將不同程度地接入到活動中，很多紅包是僅在這些APP當中可以提取，所以百度的做法是一石多鳥，讓春晚的超大流量陽光普照讓自己旗下的每個APP都能夠獲利，從而實現(xiàn)一次投入，多頭獲益。更何況作為流量巨頭的百度，幾乎除了自己的百度APP之外，其他的APP都有些不為人所知，這次集體亮相也算是雨露均沾。從百度與央視官宣起，百度系產品就開啟了爆發(fā)式增長模式——安卓端百度APP累計下載量1.29億；好看視頻累計下載量5608萬；全民小視頻累計下載量7336萬。而在蘋果應用市場，一度免費榜前十中，百度系占據(jù)五席。而春晚活動結束，就有消息傳出，百度app日活用戶從1.6億直接拉升到3億。

第三，不斷秀出自己的技術優(yōu)勢。這些年來，百度互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT當中總是不太有名，相比于騰訊、阿里頻繁亮相，百度的實力似乎一直都沒什么好的展示機會，其實百度也是一家非常類似谷歌的科技公司，在搜索之外還有很多的技術投入，這次我們看到春晚紅包的玩法百度可謂是挖空心思將自己的技術實力展現(xiàn)到大眾面前，不僅有大家習以為常的搖一搖紅包，還有以小視頻為核心的小視頻紅包，還有百度最擅長的搜索紅包，更重要的是百度將自己人工智能的技術深度嵌入到了春晚紅包當中，甚至將人工智能產品作為禮物直接派送給用戶。歸根結底，百度就是為了向全體中國人去展示自己人工智能的優(yōu)勢，秀出自己的技術肌肉。

第四，真正突破下沉市場。最近一段時間，五環(huán)外的市場一直被大家所關注，無論是拼多多、趣頭條、快手等等企業(yè)都在做五環(huán)外的業(yè)務，《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至 2018 年 6 月 30 日，我國網(wǎng)民規(guī)模達8. 02 億，而一二線城市的人口總和不過其四分之一。也就是說，有四分之三的網(wǎng)民群體來自于五環(huán)外人群。對于百度來說，如何能夠抓住五環(huán)外的市場才是其彎道超越的重要一環(huán)，那么對于五環(huán)外市場的突破春晚無疑會是最好的一個突破口，畢竟春晚才是中國人最集中一次盛會，而五環(huán)外更是春晚的核心陣地，拿下春晚將有可能徹底擊穿五環(huán)外，實現(xiàn)百度自己的彎道超越。

如今，百度已經憑借春晚紅包一舉實現(xiàn)了一石多鳥的目的，但是這還僅僅是第一步，百度能否借助春晚紅包再進一步，估計沒有那么簡單，擺在百度面前需要解決的問題遠比燒錢撒幣復雜的多，所以百度如何走好下一步才是關鍵中的關鍵。