| 我們在《萬科鹿死誰手之一：寶能的萬能險之謎》中提出，萬科最快兩個跌停就能打開，在昨天（7月5日）尾盤姚老板刷卡15個億繼續(xù)增持的帶動下，今天早盤萬科一度大漲5%，雖然在盤中一路回落并維持低位震蕩，但尾盤再次拉升，最終以紅盤報收。在整個股權(quán)爭奪的過程中，寶能給市場最深刻的印象就是“買買買”，但是寶能是做什么的？它有哪些業(yè)務布局？前海人壽跟它又是什么關(guān)系？寶能的前世今生，請聽安信金融團隊為您一一道來?！ ?.寶能的發(fā)展歷程 創(chuàng)始階段：寶能集團創(chuàng)始于1992年，其前身為深圳市新?？祵崢I(yè)發(fā)展有限公司（新寶康），而新?？登吧韯t為于1997年創(chuàng)立的深圳市新?？凳卟藢崢I(yè)有限公司。寶能集團在2000年成立了寶能公司深圳總部?！ 〉诙A段：2003年，寶能入股深圳物流逐步增持至40%實現(xiàn)控股，深圳物流于2006年進行分拆，寶能拿到了深業(yè)物流品牌的使用權(quán)，完成其資本積累的重要一步。與此同時，2005年，寶能成功開發(fā)了深圳寶能太古城，寶能系掌門人姚振華由此發(fā)現(xiàn)了商業(yè)新機遇——城市綜合物業(yè)開發(fā)?！ 〉谌A段：2009年起，寶能發(fā)展進入新階段。寶能系開始將綜合物業(yè)業(yè)務向外擴展，由起初的七大區(qū)域，到目前的華南、華北、東北、西北等30多個重點城市成功進駐。截止2016年，寶能地產(chǎn)全國范圍內(nèi)土地儲備已達到約2800萬，累計增值超過約600億。與此同時，寶能也在逐步開發(fā)金融業(yè)務，標志性事件是2012年前海人壽保險股份有限公司的成立。2013年，寶能下轄子公司已達數(shù)十家，成功轉(zhuǎn)型成為一家國際化、綜合性的集團。 第四階段：目前，寶能集團擁有綜合物業(yè)開發(fā)、商業(yè)運營、金融、現(xiàn)代物流、文化旅游、民生產(chǎn)業(yè)等六大業(yè)務板塊，下轄寶能地產(chǎn)、前海人壽、鉅盛華、深圳建業(yè)、深圳寶時惠電子商務、深圳民鮮農(nóng)產(chǎn)品多家子公司，一個囊括了地產(chǎn)、金融、物流、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)龐大的商業(yè)帝國已然構(gòu)建?！ ?.寶能的業(yè)務布局 寶能集團目前擁有綜合物業(yè)開發(fā)、商業(yè)運營、金融、現(xiàn)代物流、文化旅游、民生產(chǎn)業(yè)等六大業(yè)務板塊。寶能集團董事長姚振華通過寶能集團及寶能控股(中國)有限公司控制的下屬核心企業(yè)多達49家。其中，寶能集團旗下有18家，寶能控股旗下有31家?！ ≡诮鹑跇I(yè)務方面，寶能系資本運作的核心是前海人壽股份有限公司與深圳市鉅盛華實業(yè)有限公司。目前，包括萬科在內(nèi)，寶能系已經(jīng)成功持有8家上市公司超過5%的股份?！ ≡诘禺a(chǎn)業(yè)務方面，寶能集團通過寶能地產(chǎn)，開發(fā)投資大型項目、專注高端物業(yè)建豪宅，在全全國范圍內(nèi)進行業(yè)務擴張，形成了自己的商業(yè)發(fā)展模式。 為了協(xié)助地產(chǎn)業(yè)務，寶能還推行了商業(yè)運營業(yè)務，推出“寶能環(huán)球匯”“寶能allcity”“寶能新都薈”等獨具特色的購物中心產(chǎn)品線?！ 〈送?，為進一步推廣城市綜合運營，除原有的現(xiàn)代物流服務外，寶能還進軍文化旅游、民生產(chǎn)業(yè)，進軍文化、醫(yī)療、教育領(lǐng)域，綜合打造一個全方位的商業(yè)帝國。 |
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