不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工也不是好員工。所以今天霸王君跟各位職場(chǎng)的小伙伴分享的就是企業(yè)管理的4條經(jīng)典定律，希望能夠幫助各位職場(chǎng)小伙伴早日升職當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

一、卡貝定理

卡貝定理是由美國(guó)電話電報(bào)公司前總裁卡貝提出，涵義是：放棄有時(shí)比爭(zhēng)取更有意義，放棄是創(chuàng)新的鑰匙。

無(wú)論是個(gè)人或是企業(yè)，如果努力爭(zhēng)取的東西與目標(biāo)無(wú)關(guān)，或者目前擁有的東西已成為負(fù)累，劣勢(shì)大于優(yōu)勢(shì)，那么還不如放棄。當(dāng)你放棄了本不該在你身上的東西，你就可能會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)擁有了你曾爭(zhēng)取過(guò)而又未得到的東西。

卡貝定理給我們職場(chǎng)人的啟示是，如果你的工作或者公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)多到讓員工或者公司感到負(fù)擔(dān)累累，并且還無(wú)法讓員工自己或公司獲得足夠的收益，那么就可以果斷放棄。

二、阿什法則

阿什法則是由美國(guó)企業(yè)家M·K·阿什提出的，是指：承認(rèn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的第一步，你愈是躲著問(wèn)題，問(wèn)題愈會(huì)揪住你不放。

比爾·蓋茨說(shuō)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：'我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月'。這就是一種承認(rèn)問(wèn)題、直面問(wèn)題的態(tài)度，危機(jī)感對(duì)于很多企業(yè)的生存來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，包括員工自己也是一樣，只有意識(shí)到自己的公司可能破產(chǎn)、自己也可能失業(yè)，才能促使自己不斷努力和進(jìn)步，正如中國(guó)古代的亞圣孟子所說(shuō)：'生于憂患而死于安樂(lè)。'

三、吉德林法則

吉德林法則是由美國(guó)通用汽車公司管理顧問(wèn)查爾斯·吉德林提出的，是指：把難題清清楚楚地寫出來(lái)，便已經(jīng)解決了一半。只有先認(rèn)清問(wèn)題，才能很好地解決問(wèn)題。

在工作或者企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，肯定會(huì)遇到各種各樣的困難和問(wèn)題，然而經(jīng)常出現(xiàn)的情況是問(wèn)題還沒搞明白，就直接動(dòng)手去做，浪費(fèi)功夫不說(shuō)，有的時(shí)候甚至還會(huì)越干越亂。

那通過(guò)這個(gè)法則，我們?cè)谌粘痰墓ぷ髦芯湍苤?，遇到難題時(shí)可以用書寫的方式進(jìn)行梳理，并且要寫得具體清晰，這樣就能幫助我們更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，從而高效地解決問(wèn)題。

四、吉爾伯特法則

吉爾伯特法則是由英國(guó)人力培訓(xùn)專家吉爾伯特提出的，是指：真正危險(xiǎn)的事，是沒人跟你談危險(xiǎn)。

作為員工或者下屬，在工作中如果有領(lǐng)導(dǎo)或著同事指點(diǎn)甚至教訓(xùn)你，那都是你的福氣，意味著領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你的在意與關(guān)心。怕就怕沒有人說(shuō)你什么，也沒有人教你怎么做。那就等于說(shuō)你沒人管了，游離于公司和團(tuán)隊(duì)之外，看似自由，其實(shí)危機(jī)四伏。

古語(yǔ)有云：'哀莫大于心死。'

上面我們說(shuō)了員工的情況，那作為一個(gè)企業(yè)，如果員工不再跟老板反饋意見，或者用戶都不再給公司反饋意見，那么就說(shuō)明這家公司無(wú)人關(guān)心，缺乏生命力，已經(jīng)陷入危險(xiǎn)之中了。

好的，這就是今天跟大家分享的關(guān)于企業(yè)管理的一些定理和法則?？偨Y(jié)一下：

PS：如果大家還有其它的法則與經(jīng)驗(yàn)愿意分享，歡迎在評(píng)論區(qū)留言。

最后，祝大家都能早日升職加薪。

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