很多朋友想做培訓，來找我，問怎樣去學習？

我一定會先問他，你是想做職業(yè)培訓師，還是想做企業(yè)內(nèi)訓

當然企業(yè)內(nèi)訓師一定會是職業(yè)培訓師，但是職業(yè)培訓師不一定是企業(yè)內(nèi)訓師

區(qū)別1：

企業(yè)內(nèi)訓人員的發(fā)展通道：

通道一：培訓專員--培訓主管---培訓經(jīng)理---培訓總監(jiān)---首席學習官

通道二：企業(yè)培訓管理工作---HRD

通道三：企業(yè)培訓管理工作---職業(yè)培訓師
而職業(yè)培訓師，一般是擁有自己專長領(lǐng)域的講授主題的講師，當然很多優(yōu)秀的職業(yè)培訓師后來都擁有了自己的培訓公司，為企業(yè)提供培訓服務(wù)或者咨詢服務(wù)。

區(qū)別2：

企業(yè)內(nèi)訓人員的工作內(nèi)容（以之前服務(wù)的6000多人的公司時的培訓部門內(nèi)容為例）：

1.搭建企業(yè)的培訓體系（課程體系、師資體系、運營體系）

2.制定公司年度培訓計劃，組織實施企業(yè)培訓工作

3.與各部門溝通協(xié)調(diào)，保證培訓工作的順利開展

4.課程開發(fā)，制作PPT

5.企業(yè)內(nèi)部師資隊伍建設(shè)，發(fā)展、培養(yǎng)、激勵、考核企業(yè)內(nèi)部講師

6.公司人才梯隊建設(shè)

7.培訓效果的評估跟進

8.各事業(yè)部培訓工作的管理，各事業(yè)部培訓專員的培養(yǎng)

9.外訓資源的對接，掌握市場優(yōu)秀講師的資源對接

10.公司人員的學歷教育（與******合作辦學，公司人員的本科、大專學歷教育）

11.校企合作

12.公司書籍的編寫及出版

13.領(lǐng)導MBA的學習管理

14.講授課程
職業(yè)培訓師的最主要的任務(wù)就是在自己所在領(lǐng)域精進，讓更多的人愿意購買你的課程。

例如樂嘉主打的性格色彩課程，周思敏的《你的形象價值百萬》課程等

培訓的需求、課程的開發(fā)、培訓效果的跟蹤會有團隊在幫你做。

當然如果今天職業(yè)培訓師沒有這樣的團隊，這些工作就需要自己去完成，而且對于職業(yè)培訓師來說

最大的挑戰(zhàn)就是，怎樣吸引別人去購買你的課程。

區(qū)別3.

能力要求不一樣

優(yōu)秀的培訓經(jīng)理一定是優(yōu)秀的培訓師，但是優(yōu)秀的職業(yè)培訓師，不一定是優(yōu)秀的培訓經(jīng)理。

從工作內(nèi)容我們就可以看出企業(yè)培訓管理者需要具備的素質(zhì)和知識更多，

他們需要承擔起把企業(yè)合適的人培養(yǎng)成一名合格的職業(yè)培訓師，

還得滿足戰(zhàn)略 、組織、員工的培訓需求

需要協(xié)調(diào)不同部門保證培訓的順利開展

后面會說，這里就簡單提及