股權(quán)激勵，是公司股權(quán)或股權(quán)的收益權(quán)以某種方式授予企業(yè)的中高層管理人員和業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干，使他們參與決策、分享收益、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，形成權(quán)利和義務(wù)相互匹配的所有權(quán)、收益權(quán)、控制權(quán)和管理權(quán)關(guān)系，從而激勵員工為公司長期發(fā)展服務(wù)的一種制度安排。

一份完成的股權(quán)激勵方案有如下10大要素：

1、股權(quán)激勵的目的和原則；

2、股權(quán)激勵的對象與范圍；

3、股權(quán)激勵采用的模式，即為股權(quán)激勵的工具；

4、股權(quán)激勵持股的載體，一般分為直接持股和間接持股；

5、股權(quán)激勵的總體數(shù)量及個人數(shù)量的分配原則

6、股權(quán)激勵的價(jià)格

7、股權(quán)激勵的實(shí)施時(shí)間與周期

8、股權(quán)激勵的來源

9、股權(quán)激勵的授予的條件

10、股權(quán)激勵的總的機(jī)制與制度