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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必須有這七大品質(zhì)!(深度好文)

 yqzy 2016-02-16


一 沉穩(wěn)


(1)不要隨便顯露你的情緒。

(2)不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇。

(3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

(4)不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。

(5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。

(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

(7)自信是好,但是別忽略任何人的想法。

(8)人無(wú)高低,不要一副拽拽的樣子,對(duì)人對(duì)事,別忘了禮貌。你沒有比任何人優(yōu)秀



二 細(xì)心


(1)對(duì)身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。

(2)對(duì)做不到位的問(wèn)題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。

(3)對(duì)習(xí)以為常的做事方法,要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。

(4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

(5)經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來(lái)的毛病或弊端。

(6)自己要隨時(shí)隨地對(duì)有所不足的地方補(bǔ)位。



 三 膽識(shí)                      


(1)不要常用缺乏自信的詞句。

(2)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。

(3)在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí),不要沒有主見。

(4)整體氛圍低落時(shí),你要樂觀、陽(yáng)光。

(5)做任何事情都要用心,因?yàn)橛腥嗽诳粗恪?/p>

(6)事情不順的時(shí)候,歇口氣,重新尋找突破口,就結(jié)束也要干凈利落。



  四 大度



                                                        


(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對(duì)手。

(2)對(duì)別人的小過(guò)失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。

(3)在金錢上要大方,學(xué)習(xí)三施(財(cái)施、法施、無(wú)畏施)

(4)不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的偏見。

(5)任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。



五 誠(chéng)信  





(1)做不到的事情不要說(shuō),說(shuō)了就努力做到。

(2)虛的口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)不要常掛嘴上。

(3)停止一切“不道德”的手段。

(4)耍弄小聰明,要不得!



六 擔(dān)當(dāng) 

(1)檢討任何過(guò)失的時(shí)候,先從自身或自己人開始反省。

(2)事情結(jié)束后,先審查過(guò)錯(cuò),再列述功勞。

(3)一個(gè)計(jì)劃,要統(tǒng)籌全局,規(guī)劃未來(lái)。

(4)勇于承擔(dān)責(zé)任所造成的損失。



 七 內(nèi)涵 





(1)學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),虛心觀察周圍的事物。眼界寬闊。

(2)了解自己,培養(yǎng)屬于自己的審美觀。

(3)笑對(duì)生活。懶惰要不得。培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。

(4)不要盲目的做任何事。要有目標(biāo)。

(5)不僅僅只關(guān)注內(nèi)在美,外在美也很重要。

(6)不要整天的對(duì)著電腦,玩著無(wú)聊的東西。

(7)理智的判斷,學(xué)會(huì)控制情緒。

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據(jù)分析,2015年全球5000家倒閉的公司都有以下癌癥

“員工癌”

a:優(yōu)秀的員工留不住,經(jīng)常跳槽

b:不認(rèn)可老板或中層領(lǐng)導(dǎo)

c:不愿意承擔(dān)責(zé)任

d:經(jīng)常抱怨

e:能力不強(qiáng),但要求高

f:受不了領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),顧客職責(zé)

g:私下經(jīng)常說(shuō)公司,老板壞話。

“中層癌”

a.不能彼此協(xié)作,互相推諉責(zé)任

b.兩頭討好,兩頭抱怨

c.沒有追求和夢(mèng)想,工作上不求有功,但求無(wú)過(guò)

d.不和老板一條心,為工作而工作

e.經(jīng)常以辭職要挾老板

f.高高在上,不能和員工打成一片

g.不能有效激勵(lì)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員

h.忠誠(chéng)度不夠,見異思遷

“老板癌”

   。。。。。。。。。。。。

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《總裁商業(yè)思維》將幫助老板從人、人心、人性的角度構(gòu)建持續(xù)獲利,自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的金三角,幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營(yíng)管理中的種種困惑!

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特別提醒這僅是《總裁商業(yè)思維》課程現(xiàn)場(chǎng)視頻的千分之一,想免費(fèi)獲取更多課程現(xiàn)場(chǎng)視頻學(xué)習(xí)請(qǐng)加吳老師個(gè)人微信18960553040(下方二維碼)通過(guò)后回復(fù)“視頻”,我將免費(fèi)發(fā)送價(jià)值12800元的課程現(xiàn)場(chǎng)視頻給你學(xué)習(xí)!

附加:員工為什么沒有像老板一樣努力?核心是員工替老板干,老板替自己干。老板必須學(xué)會(huì)如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維),將所有員工變成一個(gè)立場(chǎng),從員工替老板干轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工替自己干。如果有一份資料,詳細(xì)教你如何分錢以提高員工的積極性與生產(chǎn)力,讓員工自動(dòng)自發(fā),你愿意了解一下嗎?我這幾天忙到凌晨1點(diǎn)鐘,終于把蘇引華老師3天2晚價(jià)值12800元的《總裁商業(yè)思維》課程(本課程至今已開56屆,每個(gè)月都有超過(guò)1500人來(lái)學(xué)習(xí)。)中關(guān)于如何分錢部分的內(nèi)容整理了一下,并制做成了word文檔?,F(xiàn)在我決定要把這份能幫助中小企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放的資料免費(fèi)送給有需要,并且熱愛學(xué)習(xí)的企業(yè)家與高管。有意者請(qǐng)立即編輯短信:統(tǒng)一格式“姓名+公司名稱+公司人數(shù)+企業(yè)遇到的3大問(wèn)題+Q郵箱號(hào)”發(fā)送到18960553040或微信.將第一時(shí)間把這份絕密資料發(fā)送到你的QQ郵箱,你將會(huì)有意想不到的驚喜!只接受發(fā)統(tǒng)一格式的短信申請(qǐng)。

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