【優(yōu)秀的人才離開，一般是三個原因】

看不到前景，沒有掙到錢，沒有成長。所以我們應(yīng)從這三個上面解決：

1）產(chǎn)品力提升，解決企業(yè)產(chǎn)品交付的實力，讓客戶與員工看到前景；

2）營銷力提升，并且建立全面的培訓(xùn)體系，讓員工逼著成長；

3）系統(tǒng)力的健全，讓企業(yè)優(yōu)秀的員工看到收入，通過努力得到回報。

——蘇引華《總裁商業(yè)思維》

員工，要的不是管理，要的是激勵；

員工，要的不是責(zé)任，要的是共贏；

沒有共贏的利益分配，哪來統(tǒng)一的思維方式和行動目標(biāo)！

所以，老板最重要的兩件事：

1）老板必須要懂得分錢，懂得分錢才能獲得人心；

2）老板必須要建立激勵機制，有機制才能吸引人才。

———蘇引華《總裁商業(yè)思維》