9.6鑄造車間的高溫補貼費按公司原有規(guī)定執(zhí)行。

9.7正式聘用的計件人員符合工齡者同樣享有年資獎，但不再享有夜班津貼。

9.8計件人員公司每天免費提供一餐工作餐。

9.9若因公司原因導致產量不足，員工月計件薪資不足620元時，由公司補貼按620元發(fā)放。

十．責任廢品考核及處置規(guī)定：（需質量課配合制訂相關規(guī)定）。

十一．部門考核獎懲規(guī)定：含生產計劃完成、質量完成、成本、安全、5S、體系管理等。

十二．其它事項：

12.1各生產單位的考勤匯總表須于每月2日前交管理部，負責相關指標考核人員須于每月3日前將當月產量、質量、計劃完成率等各項指標完成情況書面匯總呈總經(jīng)辦，每月5日前PMC將各部門的各項原輔材料實際消耗情況統(tǒng)計匯總報總經(jīng)理，逾期不報，每遲一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。

12.2總經(jīng)辦考核人員匯總審核后，每月7日召開綜合管理考評會議，報告考核結果，并將考核結果提交管理部，由管理部負責在各部門薪資總額中體現(xiàn)；每月9日前，管理部將薪資總額提交各部門，由各部門再對本部門的薪資總額進行二次分配。

12.3二次薪資分配結果于每月12日之前由各部門審批后交至管理部匯總，16日報財務部審核，經(jīng)副總經(jīng)理/總經(jīng)理審核后，每月20日左右發(fā)放薪資。

12.4質量部、工務部、開發(fā)部、模修車間等間接人員，實行各車間或相關工序的平均計件工資乘系數(shù)乘考核得分的工資標準。不足定員的按實有人員撥發(fā)工資，超出定員的人員，公司不予以撥給工資，由本單位自行解決。另新招員工試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用的，半年內按相關工序的平均計件工資0.9系數(shù)撥給部門進行二次分配。

12.5各車間課長、經(jīng)理等將會在訂定的固定薪資基礎上再參與本車間的平均計件薪資系數(shù)的分配；車間技術人員固定薪資為元，再享有車間平均計件薪資系數(shù)的分配；

12.6各二次分配部門的考核及分配方案要公正、公平、公開，獎罰名單、金額等均應張榜公布，接受員工監(jiān)督，并將分配方案提交公司總經(jīng)辦備案，未經(jīng)批準不得隨意更改。

12.7所有文職類人員薪資均按計時薪資計算，由公司支付。

12.8一個月結束時，所有在制品的計件薪資的計算順延至下個月。

十三．計件薪資結算流程：

13.1標準單價（含各工位單價）：由IE制定，并交于生管；

13.2生管發(fā)放“制令單”：同時一并將各工位標準單價發(fā)放至各部門；

13.3各部門必須對當天入庫或轉流下一個部門/工位產品的日期、制令單號、產量、入庫數(shù)、每個工位人員當天的計件數(shù)量和工時等作好記錄；

13.4異常工時由各部組長統(tǒng)計后，交相關責任部門確認，上交副總審核，總經(jīng)理核準；

13.5月底PMC按部門匯總出生產各部門入庫數(shù)量（日期、制令單號、入庫數(shù)量和物料損耗資料；品管匯總出各部品質相關資料，交副總審核，總經(jīng)理核準。

十四．本方案自即日起試行，各相關車間的原薪資方案取消，如在試行過程中發(fā)現(xiàn)新的問題，再做相應調整而趨于完善。