宰相肚里能撐船。這是中國的俗語，說的是當官要有容量。

    海納百川，有容乃大。這是林則徐撰寫的一副對聯(lián)的上聯(lián)。也是說人的容量。

   現(xiàn)實中，一個管理者，的的確確需要很大的容量，要不無法完成其職責。一個管理者的容量具體表現(xiàn)在以下幾方面：

           一、容人

    1、容忍之長：就是容下、欣賞別人的優(yōu)勢、長處，而不嫉妒。見賢思齊，是中國古人的高尚品格，也是其胸懷寬廣的體現(xiàn)。

             2、容人之才：包容和欣賞別人的才華，而不是嫉妒和排擠。正如歐陽修對待蘇東坡一樣，：當避此子，放出一頭地。

    3、容人之奇：當領導的不能只喜歡聽話的人，還要包容那些不聽話、有主見，但有才華、桀驁不馴的人，這種人往往在關鍵時候能發(fā)揮別人不能不能發(fā)揮的關鍵作用。

   4、容人之功：坦然面對別人的功勞和業(yè)績，面對別人的輝煌，也是需要胸懷雅量的。當別人超過你，尤其是你的下級、你的同事、曾經(jīng)不如你的人，創(chuàng)造了比你好的業(yè)績，得到了比你好的待遇，你能否欣賞他（她）、祝賀他（她）？

      5、容人之過；人非圣賢，孰能無過。只要過錯不是全局性、顛覆性的，就應該給以改正的機會。犯過錯的人，往往能吸取教訓，辦事更嚴謹，更可靠。

    6、容人之短。短處往往是與生俱來的，無法改掉的。短處也往往是難以忍受的。但領導者能夠忍受常人所不能忍，才能顯現(xiàn)自己的胸懷。

   二、容事   

    提得起，放得下。這是中國人的容事標準。容事也有具體的表現(xiàn)。

   1、容大事：就是不管天大的事，能夠從容不迫應對。陳毅在黃橋決戰(zhàn)前，還在下棋。睡不著覺，是人不能容事的典型標志。

   2、容難事：在困難面前，思路清晰，心定氣閑，不亂方寸。這就是能容難事。需要有勇氣和智慧。

   3、容尷尬事：人在世上，難免遇到尷尬事，能否一笑了之，也是一個人胸懷大小的體現(xiàn)。張良給黃石公拾鞋子，韓信胯下受辱，這是古代的典型事例。受得了尷尬就不尷尬。被人

   4、容委屈事：被人委屈、被人誤解，是經(jīng)常發(fā)生的。如果無法忍受，則可能走極端，犯下大錯。小不忍則亂大謀，而實際上，不僅要忍小。還需要忍大。 

   做到上述之容，肯定是非常非常不容易，也正因為不容易，才顯得十分珍貴。管理者要努力修煉，提升自己的容量，成績一番事業(yè)，創(chuàng)造出驚人輝煌。