如果他的上級領(lǐng)導(dǎo)對他不是一味的打掩護(hù)，一味包庇，一味縱容，而是嚴(yán)格管理，精心教育，下屬就不會一日千里的下滑。走到被辭退的地步。從最終結(jié)果上看，部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老好人，也是害人不淺。

部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老好人,是對公司的不負(fù)責(zé)任。容忍員工違背公司文化和制度，容忍不做事的混天聊日會極大地傷害公司健康的機(jī)體，敗壞公司的文化，這樣的人會破壞整個(gè)公司的工作氛圍，破壞公司求真務(wù)實(shí)的做事的文化，俗話說“一顆老鼠屎壞一鍋湯”尤其是對實(shí)事求是，認(rèn)真工作的員工是極大的不公平。

部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老好人，是對下屬員工的不負(fù)責(zé)任。好的管理者像園丁，這包括施肥、澆水、除雜草，關(guān)心、呵護(hù)，但也包括必要的時(shí)候“修剪”自己的下屬。一個(gè)只想當(dāng)老好人的經(jīng)理不能幫助下屬員工成長，因?yàn)樗辉钙鞄悯r明的指出和制止下屬的錯(cuò)誤，而批評和指正是一個(gè)人成長的必要條件，俗話說“嚴(yán)師出高徒”。從這個(gè)角度看，從來不批評員工的領(lǐng)導(dǎo)不會是好領(lǐng)導(dǎo)。合理地批評人，其實(shí)就是在幫助人，是真正的好領(lǐng)導(dǎo)要做的事情。

部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老好人，是對自己不負(fù)責(zé)任的心態(tài)。老好人雖然維護(hù)了和同事表面的和諧，但實(shí)質(zhì)上無法掩蓋部門工作效率不高，績效低下，員工沒有進(jìn)步的事實(shí)，最終不僅讓自己管理工作毫無起色，還會讓自己養(yǎng)成與下屬口徑一致，一起欺騙上級的惡習(xí)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)也得不到公司的重用和員工的認(rèn)可，他的下屬依然在背后看不起，或不尊重這樣的上級，最終自己的感受是“好心不得好報(bào)”。

要貫徹天地薈食品“幫助員工成長”的使命，我們應(yīng)該做真正的好人，不應(yīng)該做老好人。好人會真正地負(fù)起責(zé)任，好人應(yīng)當(dāng)就事論事，不怕得罪人，這樣才能獲得下屬的尊敬，這樣才能真正幫助自己的公司成長，幫助自己的員工成長，最后真正地幫助的是自己。老好人會用表面的一團(tuán)和氣，貌似的和諧，害了自己的團(tuán)隊(duì)，害了屬下的員工，最后也是毀了自己事業(yè)成長?。?/p>