企業(yè)管理的瓶頸 20世紀(jì)70年代,歐美企業(yè)家和管理學(xué)家的研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)發(fā)展的軟肋是執(zhí)行力偏弱,而非戰(zhàn)略規(guī)劃。 團(tuán)隊(duì)凝聚力不足,工作作風(fēng)散漫、一盤散沙,不能令行禁止。 團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有集體榮譽(yù)感,員工不能更好的與團(tuán)隊(duì)或企業(yè)融為一體。 您是否希望員工能創(chuàng)造性的解決問(wèn)題而不只是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)? 您是否希望挖掘員工的潛能以使其最大限度在工作中發(fā)揮作用? 您是否希望提高公司凝聚力和員工間配合的默契程度,從而更有效地提高公司運(yùn)作效率? 您是否希望員工的綜合素質(zhì)能跟上公司發(fā)展速度? 一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該是充滿活力的,不斷的人力資源補(bǔ)充,會(huì)讓企業(yè)永駐青春。來(lái)自四面八方的員工一同匯聚在企業(yè)的旗幟下,全身心地投入到工作中,努力地貢獻(xiàn)著自己的一份力量,依靠的是企業(yè)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神、戰(zhàn)勝困難的信心。由此看來(lái),對(duì)員工的培訓(xùn)是尤為重要的,它大大關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。 拓展訓(xùn)練是一種最有效的方式。 參訓(xùn)企業(yè)將在以下方面有所收益: 1.進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織的凝聚力! 2.樹立相互配合,互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)! 3.改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氛圍! 4.改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流! 5.使員工在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能 6.使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序! 參加學(xué)員將在以下方面的明顯收益: 1、認(rèn)識(shí)自身的潛能,增強(qiáng)自信心,改變自身的形象! 2、克服心理上的惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力! 3、調(diào)整身心狀態(tài),不浮躁,不頹廢,更樂(lè)觀的面對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn)! 4、啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問(wèn)題的能力 5、改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)更為融洽地與團(tuán)隊(duì)合作! 6、達(dá)到休閑減壓的目的??! 總體效果:
通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程、增強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員適應(yīng)環(huán)境、克服困難的能力,激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,加強(qiáng)彼此間的了解,在各個(gè)項(xiàng)目中引導(dǎo)學(xué)員深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作中重要的方法,促進(jìn)個(gè)人聯(lián)系工作實(shí)際,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為真正的行動(dòng),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,提高工作能力。 |
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