團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)是指通過協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人的績效從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)重在協(xié)調(diào)為達(dá)成共同目標(biāo)而努力工作的不同個(gè)人之間的合作。各個(gè)成員們之間必須分享信息以及個(gè)人的行為將會(huì)影響到群體的整體績效的情況。例如，無論在國企還是在私營部門(比如家電裝配、民航客機(jī))中，其工作都是由所在機(jī)組、所在群體或者所在班組共同完成的。成功的績效取決于在決策活動(dòng)中的相互傍調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)的業(yè)績以及處理潛在危險(xiǎn)情況的思想準(zhǔn)備。

課程名稱：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：1-2天

培訓(xùn)講師：翁士增

培訓(xùn)對象：企業(yè)集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)者，部門經(jīng)理等；

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)使學(xué)員認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系；

通過培訓(xùn)使學(xué)員提高忠誠度，協(xié)作力，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏；

通過培訓(xùn)使學(xué)員在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通無阻，提升凝聚力；

通過培訓(xùn)使學(xué)員相互信任，彼此支持，執(zhí)行到位；

通過培訓(xùn)使學(xué)員樹立主動(dòng)團(tuán)結(jié)一致，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高競爭力；

培訓(xùn)背景：

為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？關(guān)鍵在于：凝聚力！一個(gè)群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。

凝聚力——就是與公司共命運(yùn)，就是把自己當(dāng)成公司的主人，任何時(shí)候都把公司的利益放在第一位，忠于職守，自覺主動(dòng)，為公司奉獻(xiàn)最大的力量。這樣的員工將得到的榮譽(yù)和報(bào)酬，所有的公司都會(huì)不惜一切得到這樣的人才。

團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程大綱

一、有凝聚力的組織才有競爭力

案例分享：螞蟻軍團(tuán)

1、凝聚力的研究再成熱點(diǎn)

2、什么是組織凝聚力？

3、形成與提升凝聚力的框架

4、凝聚力把群體變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)

5、有凝聚力的組織才有競爭力

6、高凝聚力+高規(guī)范=高績效

7、組織高層之間更需要凝聚力

二、究竟靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)？

1、利益凝聚團(tuán)隊(duì)

2、危機(jī)凝聚團(tuán)隊(duì)

3、價(jià)值凝聚團(tuán)隊(duì)

4、目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì)

5、使命凝聚團(tuán)隊(duì)

6、愿景凝聚團(tuán)隊(duì)

三、影響企業(yè)凝聚力的因素

1、企業(yè)規(guī)范與制度

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為與方式

3、企業(yè)員工之間的相容性

4、企業(yè)活動(dòng)對員工的吸引力

5、企業(yè)對滿足員工個(gè)人需要的吸引力

四、共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”

1、描繪一片美麗的愿景

2、啟動(dòng)遠(yuǎn)景規(guī)劃，打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核

3、近期目標(biāo)同樣重要

4、制訂科學(xué)的行動(dòng)策略

5、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要清晰明確

五、團(tuán)結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉

1、團(tuán)隊(duì)合作是凝聚力的源泉

2、充分發(fā)揮個(gè)體的獨(dú)特優(yōu)勢

3、協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力

4、確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感

5、營造一個(gè)良好的氛圍

6、鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊(duì)

六、企業(yè)文化：永久的“凝聚劑”

1、做能創(chuàng)新的“火車頭”

2、創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊(duì)永葆活力

3、和諧成就高效團(tuán)隊(duì)

4、妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突

5、信任是高效的第一步

6、實(shí)行有效的績效管理

七、協(xié)調(diào)溝通：高效團(tuán)隊(duì)的潤滑劑

1、沒有溝通，就沒有團(tuán)隊(duì)

2、耐心地傾聽不同聲音

3、積極進(jìn)行面對面的溝通交流

4、用各種方式構(gòu)造萬能溝通

5、順暢的協(xié)調(diào)溝通

6、協(xié)調(diào)溝通，快樂工作

7、建立渠道，避免溝通障礙

八、有效激勵(lì)：打造凝聚力的保障

1、團(tuán)隊(duì)成員需要激勵(lì)

2、敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心

3、贊美可以收到神奇的激勵(lì)效果

4、情感激勵(lì)，凝聚力產(chǎn)生的源泉

5、高薪酬帶來高效益

6、競爭同樣是激勵(lì)

7、危機(jī)也可以用來激勵(lì)

九、以人為本：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、選好人，才能用好人

2、用重金“買”能人

3、形成平衡互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu)

4、把合適的人放在合適的位置上

5、讓員工和企業(yè)一起成長

十、組織活動(dòng)增加凝聚力

引入案例：中國總裁人脈網(wǎng)“網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合”

1、活動(dòng)增加凝聚力，聚會(huì)創(chuàng)造價(jià)值

2、利用節(jié)假慶典等活動(dòng)提升組織凝聚力

3、如何組織活動(dòng)增加凝聚力？

案例：2008年奧運(yùn)會(huì)提升中華民族凝聚力