現(xiàn)代社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)者確立威信、影響下級(jí)，不僅靠“硬”權(quán)力，還越來越多地靠“軟”權(quán)力，也就是非權(quán)力影響力。
　　為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部手握重權(quán)，卻有權(quán)無威、下屬“不買賬”、群眾不支持？原因很簡(jiǎn)單，權(quán)力可以使人敬畏，卻未必能讓人擁戴。因此，提升非權(quán)力影響力，不容小覷。
　非權(quán)力性影響力,也稱為自然性影響力,是由領(lǐng)導(dǎo)者自身的因素,包括品格、知識(shí)、能力、情感等個(gè)人因素所產(chǎn)生的影響力,是領(lǐng)導(dǎo)者本身的天賦、主觀努力和自主行為所造就的。這種影響力以內(nèi)驅(qū)力的形式在被領(lǐng)導(dǎo)者中發(fā)生作用,建立在其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的尊敬、信賴、欽佩、崇拜的基礎(chǔ)上,為其自覺自愿、心悅誠(chéng)服的接受,不具有任何強(qiáng)制色彩。表面上這種影響力并沒有權(quán)力影響力那樣明顯的約束性,但在實(shí)際效能上,它不僅具有權(quán)力影響力的性質(zhì),而且常常發(fā)揮出權(quán)力影響力所不能發(fā)揮的約束作用。因此,非權(quán)力影響力是一種具有巨大效能的內(nèi)在感召力,是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響的強(qiáng)有力手段,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)者水平高低,能力大小的重要標(biāo)志。
　　非權(quán)力性影響力主要由這幾個(gè)因素構(gòu)成:一是品格因素,指領(lǐng)導(dǎo)者的道德品質(zhì)、人格、作風(fēng)等,既是領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在因素,又可以通過其言行表現(xiàn)出來。優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的感召力、動(dòng)員力和說服力,使人產(chǎn)生敬愛感,而且能吸引人、引導(dǎo)人。二是能力因素,即指工作技能和才干。組織成功與否很大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的能力強(qiáng)弱。如果領(lǐng)導(dǎo)者能力強(qiáng),對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者來講自然而然就形成一種影響力,使他們產(chǎn)生敬佩和仰慕心理,便于領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)他們完成組織任務(wù)。三是知識(shí)因素。知識(shí)是能力的基礎(chǔ)。只有具備廣博的知識(shí)和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能提高自己觀察與分析事物、判斷是非的能力,從而確保決策的正確性,更好地協(xié)調(diào)組織成員的關(guān)系,才能獲得被領(lǐng)導(dǎo)者的信賴和佩服。四是情感因素,即領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者工作和生活體恤關(guān)懷,做到尊重人、理解人、關(guān)心人,從而使他們產(chǎn)生親切感和敬重感,增加對(duì)他們施加影響的動(dòng)力。
由此可見領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力影響很重要。