為切實加強師資隊伍建設，全面實施“人才強校”戰(zhàn)略，規(guī)范和完善人才引進工作機制，加大人才引進工作力度，特制定本辦法。

一、人才引進的原則

（一）符合學科發(fā)展的需要。緊密圍繞學科建設的總體規(guī)劃，結合各教學單位的實際情況，合理配置，優(yōu)化結構，積極、穩(wěn)妥、高效地引進人才。

（二） 科研成果與教學成果并重。對擬引進的高層次人才的考察，既要重視科研成果，也要重視教學成果。

二、人才引進工作的組織領導

學校成立“溫州醫(yī)學院人才引進領導小組”，校長任組長；人事處作為我校人才引進工作的具體執(zhí)行機構，定期向領導小組匯報工作。各學院要高度重視人才引進工作，指定專人負責，在引進人才過程中，與人事處分工負責、緊密配合，認真研究、落實學校引進人才總體計劃任務。

學校每年從事業(yè)經(jīng)費中撥出一定資金，設立人才引進專項經(jīng)費，主要用于引進人才工作所需資金和引進人才待遇的支付等。人才引進專項經(jīng)費由人事處管理。

三、人才引進的對象

引進的人才分下列5個層次：

1. 第一層次：中國科學院院士、中國工程院院士；

2. 第二層次：“長江學者”特聘教授、國家杰出青年科學基金獲得者、國家級有突出貢獻的中青年專家、國家“百千萬人才工程”人選、國家重點學科帶頭人、國家重點實驗室負責人等優(yōu)秀人才（一般年齡不超過55周歲），具有同等水平的海外專家、學者及留學歸國人員；

3. 第三層次：教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”人選、教育部“高校青年教師獎”獲得者、國家教學名師、省特級專家、“錢江學者”特聘教授、省部級重點學科帶頭人、省部級重點實驗室負責人等優(yōu)秀人才（一般年齡不超過50周歲且具有博士學位）；具有同等水平的海外專家、學者及留學歸國人員；

4. 第四層次：博士生導師、在本學科領域造詣較深且具有博士學位的教授、有突出教學成果的教授及其他具有高質(zhì)量成果、高級別獎項的優(yōu)秀人才（一般年齡不超過45周歲且具有博士學位）；具有同等水平的海外專家、學者及留學歸國人員；

5. 第五層次：學校教學、科研工作急需的具有博士學位的副教授、具有碩士學位的教授；學科建設所需的有突出業(yè)績的博士、博士后，以及其他急需的優(yōu)秀專業(yè)人才。（年齡一般不超過40周歲）

如確屬急需引進的優(yōu)秀人才，但學歷、年齡等不符合上述條件的，由引進單位提出，經(jīng)溫州醫(yī)學院人才引進領導小組研究同意，按照人才引進的程序審批。

四、人才引進的方式及待遇

（一）人才引進原則上采取調(diào)入或接收應屆畢業(yè)生的方式。待遇如下：

1. 科研啟動經(jīng)費以項目的方式由引進 人

1. 科研啟動經(jīng)費以項目的方式由引才提出申請，經(jīng)學校審查同意后予以資助，引進人才須按照有關科研經(jīng)費管理的辦法使用。

2. 第一、二層次人才的安家費一次性支付，其他層次的根據(jù)服務年限分期發(fā)放。

3. 第一層次的人才在本校實際工作滿10年后，學校所提供房屋的產(chǎn)權即歸個人所有。如果周轉住房緊張，學校可視具體情況為第三、四、五層次人才提供每月600—1000元的房租補貼，最長提供補貼時間為3年。學校按溫州市引進高層次人才的若干規(guī)定爭取經(jīng)濟適用房。

4. 引進的高層次人才需要解決配偶工作的，其配偶原則上須為全日制本科起始學歷、中級以上職稱的國家正式干部。學歷、職稱不符合我校調(diào)動要求, 可以考慮以編制外聘用形式安排工作。

5. 緊缺專業(yè)的學科帶頭人、業(yè)績突出的優(yōu)秀高層次人才，如要求提高待遇，由“溫州醫(yī)學院人才引進領導小組”討論決定。

（二）對于學校學科建設急需的高層次人才，可以采用“柔性”引進的方式。即引進的人員不轉入人事關系、戶口不遷、雙向選擇，以完成特定科研、教學、醫(yī)療任務為目的聘用到校工作的人才引進新模式。柔性人才引進形式包括：科研合作、技術攻關、學術交流，聯(lián)合培養(yǎng)研究生等，實行季節(jié)工作制或短期工作制的兼職合作，工作時間可以采取靈活的分時制（2－3個月或以上），半時制（6個月或以上）。

柔性引進人員的待遇由學校與其協(xié)商確定，學校為其提供工作和生活所需要的便利條件。柔性引進人才一律實行年薪制，年薪根據(jù)其實際承擔的工作任務和貢獻大小核定，按月或考核合格一次發(fā)放：

五、人才引進工作的程序

（一）制定計劃。各學院應以學科和專業(yè)建設發(fā)展、改善梯隊結構的需要和編制數(shù)等為依據(jù)，制定人才引進計劃，于每年10月10日前報人事處。

（二）學院初審。對于擬引進的一般高學歷、高職稱人才，經(jīng)人事處同意后，由相關學院組織專家對其進行教學、科研水平等條件的考核，并作出客觀評價。初審合格后，各學院將擬引進對象的個人基本材料及反映其學術水平的各種材料送交人事處。材料包括：

（1）引進對象的個人資料：包括應聘申請（本人意愿、工作設想、預期目標）、本人簡歷（從大學開始，時間不間斷）、畢業(yè)證書、學位證書和任職證書復印件。

（2）反映引進對象水平和成果的論著目錄：論文目錄應包括作者排名、題目、雜志名稱；著作目錄應包括作者、書名、出版社、出版日期和本人執(zhí)筆內(nèi)容。

（3）論文被收錄和引用情況：主要統(tǒng)計國際上著名的檢索工具(如SCI、EI等)的他引次數(shù)、影響因子等信息，主要提供近5年被收錄論文檢索號及其總數(shù)。

（4）重要獲獎情況：包括獎項名稱、級別、年度、本人排名和獲獎證書復印件。

（5）近五年完成的和在研的研究項目：包括項目名稱、本人作用（主持或參與）、項目來源（國家級、省部級、國際合作等）和經(jīng)費總額及研究意義。

（6）主要代表性論著3－5篇（冊），可用復印件。

（7）相關學院的引進論證報告：包括對引進人才的簡要介紹、評價、引進理由、層次、引進后如何安排和使用、需學校有關部門解決的問題等。

柔性引進的人才由各學院進行推薦(也可以由個人推薦或自薦)。根據(jù)工作需要，學院也可公開招聘柔性人才。

引進第一、第二、第三層次的人才，根據(jù)業(yè)績及學科與專業(yè)發(fā)展的需要可特事特辦。

（三）專家評議。人事處將審核整理后的材料上報人才引進領導小組，領導小組對引進對象進行綜合評定，最終確定引進與否及應該享受的待遇標準。

（四）辦理手續(xù)。學校決定引進的人才，由人事處負責辦理有關手續(xù)。

六、引進人才的管理和考核

（一）聘用：引進人才進校報到，即與學校簽聘用合同，明確聘用崗位工作任務及要求，實行合同管理；應屆畢業(yè)生服務期限為5年，調(diào)入人員服務期限為8年。當主調(diào)方申請調(diào)離本?；蜻`約離校，隨調(diào)配偶及家屬即同時調(diào)離或辭退。缺期違約金按學校規(guī)定和相關協(xié)議執(zhí)行。

柔性人才實行聘任制，聘期為1年，期滿后自動解除聘約，根據(jù)工作需要可連聘連任。柔性引進人才自聘任之日起由所在學院協(xié)助人事處建立業(yè)務檔案，內(nèi)容包括柔性人才的簡歷、聘任審批表、協(xié)議書（協(xié)議中應明確權利、義務、責任和待遇等）、教學、科研工作考核情況等。

（二）聘后管理：引進人才的日常管理以用人單位為主。各用人單位要堅持培養(yǎng)和使用相結合的原則，關心人才的工作、學習、生活情況，幫助他們解決實際困難，充分發(fā)揮他們的作用。

柔性引進人才由用人單位根據(jù)工作任務協(xié)議書及其它要求進行考核并提出聘期評估意見，報人事處審核?？己瞬缓细裾?，予以解聘；業(yè)績突出者，學校給予表彰并連聘連任。

（三）引進的高層次人才，其未成年子女的轉、入學問題，由用人單位、工會協(xié)助人事處解決。引進的高層次人才的戶口問題，由校保衛(wèi)處協(xié)助人事處解決。

七、本辦法由人事處負責解釋。學校以前有關文件與本辦法不一致的，以本辦法為準。

二〇〇八年六月二日