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淺談辦公室主任的辦事原則

 昵稱2841998 2010-08-21
淺談辦公室主任的辦事原則

  2007-06-10 16:08:03  網(wǎng)友投稿

淺談辦公室主任的辦事原則上下千條線,中間一根針,辦公室主任所處的特殊位置決定了他必須具有堅定的政治立場和原則,又要在工作中具有一定的靈活性;既能吃透上情,為領(lǐng)導決策服務(wù),又要了解民意,善于協(xié)調(diào),調(diào)動基層人員積極性,起到催化劑和緩沖機的作用。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)當前面臨著職能調(diào)整和機構(gòu)改革等一系列重大歷史變革??h級局更是處在改革的風口浪尖,一個縣級局能否保持穩(wěn)定,戰(zhàn)勝困難、贏得發(fā)展先機,除了有一個團結(jié)能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導班子外,一個稱職的辦公室主任對一個局的作用相當重要。現(xiàn)就工作中的經(jīng)驗與各位同仁淺談一下辦公室主任的辦事原則。辦公室工作事無巨細,辦公室主任經(jīng)常面對繁雜的事務(wù),大事、小事、雜事纏身,如何處理好辦公室具體事務(wù),為領(lǐng)導班子正確決策提供參謀助手作用,是辦公室主任的主要職責之一,必須嚴格掌握正確的辦事原則。一、不以事小而不為對辦公室主任來說,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。對舉輕若重的小事,就應(yīng)一抓到底,但又不能沉湎于瑣碎的事務(wù)工作之中,既能入手其內(nèi),又能出手其外。抓小事,必須做到:1、知大知小。辦公室主任要胸有全局,用大局的天平來運籌謀劃辦公室的工作,分清主次、深淺、難易,有的放矢地制定對策,確定工作目標。這樣才可能避免指揮一盆漿,工作一團麻,結(jié)果一片糟。2、小中見大。小事中孕育著大事,這是辦公室工作的顯著特點.如值班、會議通知、次序安排、后勤服務(wù)、接待等,不能不說是小事,但稍有不慎,就會捅大漏子,若出現(xiàn)疏忽就會引起麻煩和非議.因此辦公室主任必須掌握宏觀,把握大局,洞穿事物本質(zhì)的能力,做到政治敏感、頭腦冷靜、眼光稅利、小中見大、以大代小和以小促大.3、舉輕若重。對著看似小事的經(jīng)常性工作,要建章立制,寫在紙上,貼在墻上,記在心上,抓在手上,形成規(guī)矩。同時,還要注意從中找出規(guī)律性的東西,高屋建瓴,舉一反三,抓一項帶動幾項,管原則不管具體,督結(jié)果不查細節(jié),使老工作有新意。4、默默無聞。做辦公室工作要求具有奉獻精神,抓小事更是不顯山露水,做好了沒人知道,有了失誤誰都可以指責。因此,辦公室主任除了要"俯首甘為孺子牛"默默無聞地奉獻外,還必須具備較強的"受過忍責"的心理素質(zhì)。二、不以事雜而亂為辦公室工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒槌,辦公室主任頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運行圖。哪個該為,哪個不該為,哪個重點為,哪個非重點為,須小蔥拌豆腐--一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕。避免"來者都是客",力量均衡使用,重要工作沒抓住,沒干到點子上;次要工作用力過了勁,使勁過了頭,吃力不討好。不亂為,就要知上知下。領(lǐng)導意圖不了解,是盲人騎瞎馬,干不好還會南轅北轍。吃過了上情,辦事才有方向,才有主心骨。下情不掌握,就會脫離實際,有悖事理。摸透了下情,辦事才會有的放矢,迎刃而解.不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。辦公室主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了規(guī)矩,該請示的要請示,該當家的敢拍板,該反饋的不截留。切勿忘乎所以,誤了大事。三、不為事急而盲為辦公室固定式、程序化的工作多,但意外的、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn),特別是加大重要情況及時反饋報告力度以后,辦公室主任成為急事和突發(fā)性事件的第一知情者,位于處置的第一道工序。在這種情況下,辦公室主任必須敏感、冷寂,不能盲為。一是要泰然處之,切忌慌了手腳。不管事情多么突然,多么緊急,首先要冷靜地進行分析,根據(jù)上級要求和平時掌握的情況,及時提出解決預案,供領(lǐng)導決策。二是沉著應(yīng)付,切忌丟三落四。在處置急事和突發(fā)性事件時,要邊請示,邊按領(lǐng)導要求協(xié)調(diào)相關(guān)單位,邊組織力量進行處置。三者要有機結(jié)合,穿插進行,不能丟三落四,使問題復雜化以致妨礙問題的解決。三是要有主見,切忌唯唯諾諾。而對急事或突發(fā)性事件,不能退縮,要大膽地往前站。但必須胸有主見,既不能亂表態(tài)、亂許愿,又不能唯唯諾諾,態(tài)度曖昧,避免在解決一種問題時埋下另一種隱患。四、不以事難而怕為在處理各種事務(wù)中,有時會出現(xiàn)一些超出預見、超出職責、難以預料的事情。對這些事,一個稱職的辦公室主任,一個勝任參謀、助手作用的總管,就必須堅持做到:不回避矛盾,敢于沖在前面,不怕丟面子,個人受點委屈也在所不辭;不怕得罪人,將自己的榮辱名利拋于腦后;不怕麻煩,跑斷腿、磨破嘴、俄扁肚子也心甘情愿。能否做到這些,還得用以下標準來衡量和要求自己:1、講職責,義無反顧。辦公室主任是干什么的,職責是什么,心里要始終清楚,遇到的事件不管多難,都應(yīng)義無反顧,挺身而出。2、講品質(zhì),身先士卒。辦公室主任就是領(lǐng)導的延伸,在關(guān)鍵時刻,就應(yīng)該代領(lǐng)導沖鋒陷陣,替領(lǐng)導分憂解難,這是職責和義務(wù),更是對辦公室主任品質(zhì)優(yōu)劣的檢驗。3、講藝術(shù),左右逢源。要帶著感情做工作,大道理要講,小道理也不可不說,既講原則,又講靈活,因人因事施法。4、講精神,敢于碰硬。辦公室主任要講究柔中有剛,當好人是對的,但不能當"好好先生",特別是在大事大非面前,要堅持原則。否則,一味追求"和為貴",別人不把你當回事,協(xié)調(diào)蒼白無力,處事優(yōu)柔寡斷,那就什么問題也解決不了,什么事也辦不成。辦公室工作是一門藝術(shù),做好并不容易。但只要下功夫,花時間,就沒有解決不了的問題,沒有克服不了的困難。

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